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課程大綱
第一單元 財(cái)務(wù)報(bào)表分析概述
財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的
財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法
比較分析法
因素分析法
【案例分析】比較分析法舉例
【案例分析】因素分析法舉例
財(cái)務(wù)報(bào)表分析的局限性
3種局限性存在的原因
8種粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表的方法
8種識(shí)別虛假財(cái)務(wù)報(bào)表的方法
【案例分析】上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表造假分析
【案例分析】上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表造假分析
【案例分析】上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表造假分析
第二單元 企業(yè)償債能力分析
償債能力分析指標(biāo)體系
短期償債能力分析指標(biāo)
長(zhǎng)期償債能力分析指標(biāo)
償債能力分析指標(biāo)計(jì)算及含義
【案例分析】寧波精達(dá)(603088)的償債能力分析
第三單元 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
運(yùn)營(yíng)能力分析指標(biāo)體系
運(yùn)營(yíng)能力分析指標(biāo)計(jì)算及含義
【案例分析】寧波精達(dá)(603088)的運(yùn)營(yíng)能力分析
第四單元 企業(yè)盈利能力分析
盈利能力分析指標(biāo)體系
盈利能力分析指標(biāo)計(jì)算及含義
【案例分析】寧波精達(dá)(603088)的盈利能力分析
毛利率、凈利潤(rùn)率指標(biāo)評(píng)價(jià)分析企業(yè)盈利能力
凈資產(chǎn)收益率（RONA）指標(biāo)評(píng)價(jià)分析企業(yè)盈利能力
投入資本金回報(bào)率（ROIC） 指標(biāo)評(píng)價(jià)分析企業(yè)盈利能力
經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）指標(biāo)評(píng)價(jià)分析企業(yè)盈利能力
第五單元 *財(cái)務(wù)分析體系
*財(cái)務(wù)分析體系
*財(cái)務(wù)分析體系的核心比率
*財(cái)務(wù)分析體系基本框架
權(quán)益凈利率的驅(qū)動(dòng)因素分析
*財(cái)務(wù)分析體系的應(yīng)用
【案例分析】寧波精達(dá)(603088)的權(quán)益報(bào)酬率分析
【案例分析】寧波精達(dá)(603088)的資產(chǎn)獲利能力變化及其原因綜合分析
第六單元 現(xiàn)金獲取能力分析
現(xiàn)金獲取能力分析指標(biāo)體系
現(xiàn)金獲取能力分析指標(biāo)計(jì)算與含義
【案例分析】寧波精達(dá)(603088)的現(xiàn)金獲取能力分析
第七單元 流動(dòng)性分析
流動(dòng)性分析指標(biāo)體系
流動(dòng)性分析指標(biāo)計(jì)算與含義
【案例分析】寧波精達(dá)(603088)的流動(dòng)性分析
第八單元 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與防范
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
異常波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
經(jīng)營(yíng)虧損風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
償債風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范方法
樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
建立財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)
建立合理的資本結(jié)構(gòu)
健全內(nèi)控體系
理順內(nèi)部關(guān)系
提高財(cái)務(wù)決策水平
【案例分析】四川長(zhǎng)虹資金鏈風(fēng)險(xiǎn)
【案例分析】2013年無(wú)錫尚德破產(chǎn)
培訓(xùn)師介紹：雷勛華
雷勛華 --“零稅負(fù)”資產(chǎn)重組第一人
--股權(quán)激勵(lì)10D模型創(chuàng)始人
【導(dǎo)師介紹】
雷勛華導(dǎo)師，1967年出生于湖北荊州，常住深圳，經(jīng)濟(jì)學(xué)士、理學(xué)士、Staffordshire大學(xué)工商管理碩士（MBA），中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員，高級(jí)會(huì)計(jì)師，高級(jí)咨詢(xún)師，國(guó)內(nèi)“零稅負(fù)”資產(chǎn)重組第一人，股權(quán)激勵(lì)10D模型創(chuàng)始人，上海交通大學(xué)MBA班、總裁班特聘講師，致同會(huì)計(jì)師事務(wù)所（全球所）企業(yè)上市顧問(wèn)。
雷勛華導(dǎo)師現(xiàn)任深圳某資產(chǎn)管理集團(tuán)公司副總裁、投資銀行部總經(jīng)理、前海股權(quán)投資公司（旗下有4只基金）總經(jīng)理，其分管業(yè)務(wù)主要是發(fā)現(xiàn)潛在的可進(jìn)入資本市場(chǎng)的目標(biāo)公司，然后幫助目標(biāo)公司進(jìn)行資產(chǎn)整合、資源整合、資金注入，使目標(biāo)公司進(jìn)入上市程序、或通過(guò)上市公司收購(gòu)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)公司進(jìn)入資本市場(chǎng)（上市公司資源由集團(tuán)公司對(duì)接），實(shí)現(xiàn)雙方共贏。