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企業(yè)商業(yè)情報(bào)收集與分析技巧培訓(xùn)

課程大綱：
一、商業(yè)信息在全球經(jīng)濟(jì)一體化過程中的重要性
1.生產(chǎn)模式的復(fù)制與移植
2.營銷模式的復(fù)制與移植
3.人才流動(dòng)
4.資金流動(dòng)
5.技術(shù)流動(dòng)
6.并購活動(dòng)
7.政府約束活動(dòng)

二、商業(yè)信息包括哪幾類
1.行業(yè)信息
2.政府關(guān)系信息
3.生產(chǎn)與產(chǎn)品信息
4.市場信息
5.經(jīng)銷商信息
6.競爭對手信息
7.技術(shù)研發(fā)信息
8.目標(biāo)公司背景信息
9.高級(jí)人才信息
10.企業(yè)內(nèi)部資源與管理信息

三、正確認(rèn)識(shí)與理解商業(yè)信息收集與分析工作
1.合法程序的收集與商業(yè)間諜的異同
2.誰是買家
3.誰是最終的贏家
4.企業(yè)怎樣思考與應(yīng)付信息時(shí)代的舞弊者與借勢者

四、信息戰(zhàn)是將逐步成為現(xiàn)實(shí)企業(yè)競爭的主要手段
1.您為什么需要了解和不斷刷新商業(yè)信息
2.產(chǎn)品的市場生命周期同利潤的關(guān)聯(lián)性
3.小心您的技術(shù)和管理模式成為對手擊垮您的手段

五、商業(yè)信息調(diào)查必須了解的知識(shí)
1.一般商業(yè)報(bào)告形式
（1）官方報(bào)告
（2）行業(yè)協(xié)會(huì)報(bào)告
（3）社會(huì)中介專業(yè)機(jī)構(gòu)報(bào)告
（4）企業(yè)專門部門現(xiàn)場調(diào)查報(bào)告
2.商業(yè)調(diào)查人力資源配置
3.信息調(diào)查的基本手段
（1）市場調(diào)研的常規(guī)手段
（2）市場調(diào)研的非常規(guī)手段：
財(cái)務(wù)與審計(jì)手段
法律手段
偵查手段
其他手段

六、商業(yè)信息分析必須具備的知識(shí)結(jié)構(gòu)
七、商業(yè)信息調(diào)查與分析的職業(yè)道德
八、案例分析

老師介紹：陳達(dá)夫
講師介紹：陳達(dá)夫先生:（實(shí)戰(zhàn)型企劃與營銷專家，高級(jí)講師）
陳達(dá)夫先生是具有豐富的社會(huì)實(shí)踐能力和專業(yè)技能的實(shí)戰(zhàn)型企劃與營銷專家，擅長商業(yè)核心信息調(diào)查、全面企劃、營銷領(lǐng)導(dǎo)和法律技術(shù)。先后在律師事務(wù)所、國家政法管理機(jī)關(guān)、國有企業(yè)（粵高速、襄軸、廣州城建、贛長運(yùn)）和大型民營企業(yè)（科龍電器、大陽摩托）擔(dān)任相關(guān)重要職位。陳先生專業(yè)理論功底扎實(shí)，先后在武漢大學(xué)法學(xué)院、中國人民公安大學(xué)、云南大學(xué)、香港中文大學(xué)學(xué)習(xí)，具有法律學(xué)、公安管理學(xué)雙學(xué)士學(xué)位和工商管理、法學(xué)（經(jīng)濟(jì)犯罪偵察）雙碩士學(xué)位，著述并發(fā)表大量法律、經(jīng)濟(jì)管理論文與分析資料；為交流專業(yè)，現(xiàn)修讀香港中文大學(xué)管理學(xué)博士學(xué)位。陳先生創(chuàng)立符合中國國情的大富管理理論，將西方管理哲學(xué)、經(jīng)濟(jì)理論與管理體系同中國傳統(tǒng)儒家社會(huì)管理哲學(xué)、法家理論與兵法文化結(jié)合起來，從經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)大眾博弈穩(wěn)定角度出發(fā)，為了利于激活消費(fèi)者全面購買需求，倡導(dǎo)企業(yè)自我實(shí)現(xiàn)與社會(huì)責(zé)任相結(jié)合的企業(yè)長期發(fā)展價(jià)值觀；主張領(lǐng)導(dǎo)集權(quán)與結(jié)構(gòu)合力論，認(rèn)為國內(nèi)企業(yè)必須搭建“公平與等級(jí)”相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)；結(jié)合華人經(jīng)濟(jì)主體的家族血緣基礎(chǔ)與社會(huì)關(guān)系的傳統(tǒng)潛規(guī)則影響力，主張建立“收益與榮譽(yù)”相結(jié)合的用人制度，企業(yè)流程再造應(yīng)設(shè)置部分人性化管理模塊；通過深入考察、比較與研究國內(nèi)各個(gè)行業(yè)及其具有代表性的市場化企業(yè)，指出多數(shù)企業(yè)與企業(yè)家失敗的最根本原因不是缺乏技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)與營銷能力，也不是資金與戰(zhàn)略存在問題，而是“過于漠視商業(yè)核心信息對企業(yè)的重要影響力”，獨(dú)創(chuàng)商業(yè)核心信息調(diào)查與分析技術(shù)，從而為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)一步的全面策劃打好扎實(shí)的基礎(chǔ)。陳先生除了輔導(dǎo)過原供職企業(yè)外，先后為TCL照明、深圳匯豐投資公司、深圳維特賽格電子股份、元信集團(tuán)、格蘭仕等多家企業(yè)擔(dān)綱內(nèi)外部培訓(xùn)與企業(yè)診斷，或接受委托從事核心信息調(diào)查與分析；同時(shí)，他還是多家咨詢公司兼職戰(zhàn)略分析師、營銷與企劃咨詢師。為此，陳先生將創(chuàng)立大富商業(yè)咨詢與傳播機(jī)構(gòu)，致力于診治傳統(tǒng)國有企業(yè)“辦政府”的官僚病和民企“各領(lǐng)風(fēng)騷三五年”的浮躁病，勤勉塑造一個(gè)企業(yè)化管理模式的市場與消費(fèi)者緊密相存的有機(jī)社會(huì)運(yùn)營體。為此，本公司特延請陳達(dá)夫先生親臨授課，并幫助有需求的企業(yè)指導(dǎo)實(shí)施全面企業(yè)策劃，同時(shí)承接企業(yè)對核心信息調(diào)查與分析專項(xiàng)委托。

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