課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
門店 VIP營銷管理課程
【課程導(dǎo)讀】
為什么我們 VIP 管理制度一直執(zhí)行不到位;
為什么我們一直拿捏不準(zhǔn)我們的客戶需求是什么;
為什么很多 VIP 專場人家做得很好,我們卻力不從心;
為什么其它品牌在做 VIP 我們也在做而大家的差距卻很遙遠(yuǎn);
為什么我們逢年過節(jié)都給 VIP 客戶送禮卻無法打動客戶的心;
在開發(fā) VIP 客戶方面我是否有一套屬于自己品牌行之有效的思路;
為什么我們在客戶管理管理方面無法找到一套適合自己品牌的思路;
為什么我們一直都找不到我們的忠實客戶,在客戶維護上總是事與愿違;
我們對 VIP 進(jìn)行三六九等的分級是否合理,我們的原則與依據(jù)是什么,合理嗎;
VIP 積分是如何設(shè)計的,這樣的積分設(shè)計合理嗎,這些積分能吸引客戶來重復(fù)消費嗎。
【培訓(xùn)目的】
1、洞悉客戶消費心里使公司每次 VIP 營銷活動都能帶來豐厚的回報;
2、了解 VIP 客戶對店鋪/企業(yè)的重要性,加強員工對客戶關(guān)系管理的重視度;
3、掌握競爭對手分析的方法和技巧,在學(xué)習(xí)中超越競爭對手,做到淡季不淡;
4、懂得與客戶建立長期合作關(guān)系,培養(yǎng)忠實客戶、終身制客戶并促使客戶轉(zhuǎn)介紹;
5、掌握 VIP 開發(fā)及管理的有效套路,使員工感到 VIP 開發(fā)與維護不再是件難事;
6、掌握 VIP 標(biāo)準(zhǔn)化運作與個性化服務(wù)策略,從而促使普通客戶滿意 VIP 客戶忠誠;
7、學(xué)會用公司 VIP 管理政策來做好銷售,有效的進(jìn)行營銷達(dá)成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo);
8、掌握客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程與客戶關(guān)系處理團隊梯隊建設(shè),有條不紊的做好客戶關(guān)系維護;
【課程收益】
得到:— — 學(xué)會如何制定 VIP 會員等級,并有效制定合理的積分激勵政策;
得到:— — 學(xué)會揣摩 VIP 消費心里,為 VIP 客戶制定標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)及個性化營銷;
得到:— — 學(xué)會開發(fā)新 VIP 客戶的方法/技巧/套路及維護老客戶的構(gòu)建動作和步驟;
得到:— — 學(xué)會根據(jù)競爭對手分析,用數(shù)據(jù)說話分配 VIP 銷售任務(wù),完成公司銷售指標(biāo);
得到:— — 學(xué)會用數(shù)據(jù)來分析 VIP 銷售動態(tài),根據(jù)數(shù)據(jù)信息來診斷并有效提升店鋪業(yè)績;
得到:— — 學(xué)會系統(tǒng)性的 VIP 客戶活動籌辦流程,促使每次 VIP 活動都能超越公司期望。
【培訓(xùn)對象】 代理商、加盟商、零售管理者、零售督導(dǎo)、店長、
【課程大綱】
第一講:VIP掃描,誰動了我的VIP顧客
1、我們的VIP去哪了
3、零售業(yè)VIP十大癥狀
1) VIP管理模式同質(zhì)化
2) VIP邀約方式一致化
3) VIP促銷短信統(tǒng)一化
4) VIP關(guān)系維護信息一致化
5) VIP客戶關(guān)懷平凡化
2、服裝銷售中存在的五大問題
1)無視客戶需求
2)標(biāo)準(zhǔn)化的銷售方式
3、顧客存在的現(xiàn)實問題
4、現(xiàn)代零售VIP服務(wù)發(fā)展五個關(guān)鍵趨勢
5、傳統(tǒng)店鋪的三重邊界
5、互聯(lián)網(wǎng)時代,如何鎖定門店VIP
第二講:VIP鎖定,VIP客戶等級劃分與開發(fā)策略
1、誰是我們的VIP顧客
2、億萬VIP開發(fā)思路及策略
3、獲取潛在VIP客戶的4種方法
4、門店VIP等級的有效劃分
5、影響購買認(rèn)知的5個因素
6、客戶檔案管理的十個關(guān)鍵指標(biāo)
7、20/80法則指導(dǎo)下的VIP顧客營銷
8、互聯(lián)網(wǎng)時代門店VIP營銷策略
第三講:VIP專場,VIP顧客專場活動策劃與執(zhí)行
1、上海某服裝公司VIP專場成敗案例剖析
2、門店VIP大數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用
3、門店VIP專場公司內(nèi)部分工細(xì)則
4、成功VIP專場操作細(xì)節(jié)文案
5、20/80法則指導(dǎo)下的VIP客戶營銷
6、VIP顧客的電話&短信溝通技巧
7、VIP顧客的電話溝通六個關(guān)鍵流程
8、VIP顧客電話溝通標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)
第四講:VIP價值,VIP顧客階段性管理策略
1、VIP客戶生命周期與客戶終身價值
2、VIP的價值元素模型與營銷策略
3、如何對現(xiàn)有VIP客戶進(jìn)行價值填充
4、為何純會員制商場在中國多是水土不服
5、客戶關(guān)懷與價值提升的多元策略
6、世界優(yōu)秀零售集團的會員卡營銷
第五講:VIP服務(wù),VIP客戶一對一服務(wù)營銷技巧
1、VIP顧客服務(wù)的關(guān)鍵時刻
2、顧客滿意度測量方法
3、VIP顧客的行為特點與心理需求
4、一對一優(yōu)質(zhì)服務(wù)所蘊含的基本素質(zhì)
5、制定顧客一對一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
6、VIP顧客滿意度測量方法
7、VIP顧客投訴處理技巧
案例分享:*VIP顧客一對一服務(wù)典范
第六講:VIP關(guān)系,VIP顧客忠誠計劃
1、服務(wù)管理與關(guān)系管理
2、顧客滿意與顧客忠誠
3、VIP顧客附加價值的兩大誤區(qū)
4、管理好VIP顧客關(guān)系帶來的好處
5、標(biāo)準(zhǔn)化 VIP 顧客服務(wù)方案設(shè)計
6、VIP 顧客關(guān)系管理兩大要點
7、喚醒 VIP 的六大關(guān)鍵動作
8、讓VIP 顧客忠誠三部曲
第七講: VIP維護,VIP感動服務(wù)落地方案
1、做好VIP顧客回訪
2、跟蹤VIP顧客需求,提供深度服務(wù)
3、VIP顧客售前、中、后服務(wù)細(xì)則方案
4、VIP維護記錄筆記細(xì)則
5、和VIP顧客建立長久穩(wěn)定的關(guān)系策略
門店 VIP營銷管理課程
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