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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
公文寫作規(guī)范與技巧
 
講師:汪廷云 瀏覽次數(shù):2591

課程描述INTRODUCTION

公文寫作培訓(xùn)課

· 秘書文員

培訓(xùn)講師:汪廷云    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

公文寫作培訓(xùn)課

課程背景
21世紀(jì)是競(jìng)爭(zhēng)激烈的信息社會(huì),企業(yè)要適應(yīng)全球化商業(yè)環(huán)境的巨大變化,必須對(duì)自身各類專業(yè)人才的能力和素質(zhì)進(jìn)行整合及培訓(xùn),秘書及行政人員作為企業(yè)管理中即重要又特殊的職位,已在提高部門工作效率、改善團(tuán)隊(duì)人際關(guān)系、提升客戶服務(wù)質(zhì)量、樹立企業(yè)正面形象等諸多方面顯示了不可忽視的作用。而對(duì)其培訓(xùn),也不僅僅局限在其專業(yè)技能的訓(xùn)練,還包括了其個(gè)人綜合素質(zhì)及職業(yè)形象的全面提升。公文寫作技巧是公文規(guī)范、公文質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。然而,我們常常的事實(shí)是:公文撰寫格式不一,公文溝通常常不能令上級(jí)滿意或效果不佳,更有甚者,詞不達(dá)意,或冗長(zhǎng)混盹,等等,為什么?觀念缺失?工具方法缺少?技巧缺乏?!本課程旨在通過(guò)對(duì)公文寫作的新理念和職場(chǎng)意義認(rèn)知,寫作的工具方法論、技巧和公文應(yīng)用實(shí)務(wù)的學(xué)習(xí),提升管理人員的公文寫作素養(yǎng)和技巧,從而提升公文的應(yīng)用和溝通效率,打造職場(chǎng)人的第三張臉,塑造企業(yè)高效公文和公文效率文化!

培訓(xùn)目的
學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代公文文書寫作新理念,新思維,樹立公文文書溝通理念和正確的寫作思維;
正確認(rèn)知公文文書寫作的職場(chǎng)意義和良好公文文書寫作的修養(yǎng)意義;掌握寫作的步驟與語(yǔ)言技巧;
掌握現(xiàn)代公文的分類、文種、特點(diǎn)和行文規(guī)范規(guī)則,自覺(jué)規(guī)范公文和文書寫作;
學(xué)會(huì)常用公文文書 (請(qǐng)示、報(bào)告、批復(fù)、通知、通報(bào)與通告、計(jì)劃與總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要、函、授權(quán)書、管理制度、策劃案、演說(shuō)稿(辭)等)的行文規(guī)范、寫作技巧和方法;提升公文的規(guī)范水準(zhǔn)、應(yīng)用效果和溝通效率;
了解常用公文的行業(yè)特點(diǎn),掌握如何將企業(yè)文化內(nèi)涵融入內(nèi)部公文的方法,提高公文溝通的應(yīng)用效率;
掌握常用內(nèi)部公文的文理與法理的融會(huì)與應(yīng)用,提高企業(yè)內(nèi)部常用公文的內(nèi)涵和功效;
獲授全套模版,通過(guò)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),達(dá)至共識(shí)與規(guī)范,打造企業(yè)內(nèi)部公文的高效溝通文化。

課程特色
本課程以專業(yè)和經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)案例三結(jié)合的方式,融合講師近二十年的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和感悟,講授專業(yè)實(shí)戰(zhàn)的寫作實(shí)務(wù)及授予全套模版現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)。全程模板練習(xí)+理論精講+案例分享+游戲互動(dòng)展開。專業(yè)、解惑、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用。

課程大綱:

第一章 公文寫作基礎(chǔ)
1.1公文的特點(diǎn)
1.2公文的分類
1.3當(dāng)前公文的種類
1.4公文寫作的行文規(guī)
1.5公文一般格式規(guī)范
1.6公文寫作的基本修養(yǎng)
案例分享:公文實(shí)例分享

第二章 公文寫作的步驟與語(yǔ)言技巧
2.1 第一步:弄清三個(gè)問(wèn)題
2.2 第二步:明確目的
2.3 第三步:寫作三部曲
2.4 公文寫作八要八不要
2.5 現(xiàn)代公文的語(yǔ)言技巧
案例分享:述職報(bào)告

第三章 通知的寫作
3.1通知的格式規(guī)范
3.2通知的類型
3.3通知的寫作技巧
案例分享與點(diǎn)評(píng):某部門《關(guān)于xxx通知》實(shí)例
互動(dòng)練習(xí):關(guān)于放假的通知

第四章 命令(令)的寫作
4.1命令(令)的適用范圍
4.2命令(令)的的特點(diǎn)
4.3命令(令)的分類
4.4命令(令)的格式和寫法

第五章 決定的寫作
5.1決定的分類
5.1決定的結(jié)構(gòu)與寫作

第六章 報(bào)告的寫作
6.1報(bào)告的格式規(guī)范
6.2報(bào)告的分類
6.3報(bào)告的寫作技巧
6.3報(bào)告的行文規(guī)則
案例分享:某機(jī)構(gòu)專題報(bào)告分享

第七章 請(qǐng)示的寫作
7.1請(qǐng)示的格式規(guī)范
7.2請(qǐng)示與報(bào)告的區(qū)別
7.3請(qǐng)示的寫作技巧
分析研討:請(qǐng)示與報(bào)告的區(qū)別
互動(dòng)練習(xí)、分析研討:企業(yè) 《請(qǐng)示報(bào)告不分》的寫作案例
病文糾錯(cuò):請(qǐng)示

第八章 批復(fù)的寫作
8.1批復(fù)的格式規(guī)范
8.2請(qǐng)示的寫作技巧

第九章 紀(jì)要的寫作
9.1紀(jì)要的格式規(guī)范
9.2紀(jì)要的寫作技巧
9.3紀(jì)要與會(huì)議記錄的區(qū)別
案例分享:企業(yè)專項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要

第十章 函的寫作
10.1函的格式規(guī)范
10.2函的分類
10.3函的寫作技巧與規(guī)范
案例分享:各種函
病文糾錯(cuò):函

第十一章 決議的寫作
11.1決議的用途
11.2決議的種類
11.3決議的寫作格式

第十二章:通報(bào)的寫作
12.1通報(bào)格式規(guī)范
12.2通報(bào)與通告的區(qū)別
12.3通報(bào)的寫作規(guī)范與技巧

第十三章: 通告的寫作
13.1通靠格式規(guī)范
13.2通告的寫作規(guī)范與技巧
第十四章:意見的寫作
14.1意見的格式規(guī)范
14.2意見的寫作規(guī)范與技巧

第十五章:公報(bào)的寫作
15.1公報(bào)的用途
15.2公報(bào)的種類
15.3公報(bào)的格式
15.4公報(bào)的寫法

第十六章:公告的寫作
16.1公告的用途
16.2公告的特點(diǎn)
16.3公告的種類
16.4公告的寫作

第十七章:議案的寫作
17.1議案的用途
17.2議案的特點(diǎn)
17.3議案的種類
17.4議案的寫作

第十八章:工作計(jì)劃的寫作
18.1工作計(jì)劃的格式
18.2工作計(jì)劃的內(nèi)容結(jié)構(gòu)及寫作技巧
18.3制訂好工作計(jì)劃須經(jīng)過(guò)的步驟
18.4計(jì)劃寫作注意事項(xiàng)

第十九章 工作總結(jié)的寫作
19.1總結(jié)的格式規(guī)范
19.2總結(jié)與計(jì)劃關(guān)系
19.3總結(jié)的分類、基本結(jié)構(gòu)
19.4總結(jié)的寫作技巧:三要訣
19,5年終總結(jié)五步法
案例分享與點(diǎn)評(píng):表彰通報(bào)、通告的案例

第二十章 授權(quán)書的寫作
20.1授權(quán)書的格式規(guī)范
20.2授權(quán)書的結(jié)構(gòu)模式
20.3授權(quán)書的寫作技巧
案例分享:某企業(yè)集團(tuán)工作〈授權(quán)書〉

第二十一章:常用商務(wù)公文的寫作
21.1電子郵件
21.2傳真文件
21.3手機(jī)短信
21.4商務(wù)公文的寫作技巧
案例分享與討論:案例分享與點(diǎn)評(píng)

第二十二章:公文寫作常見錯(cuò)誤與解決方法
22.1公文寫作常見錯(cuò)誤分類
22.2公文寫作主要錯(cuò)誤點(diǎn)分析
22.3公文寫作常見錯(cuò)誤的解決方法
案例分析與討論、練習(xí)

講師介紹:汪廷云
四川大學(xué) 秘書檔案系 碩士 師從劉承志教授
首席顧問(wèn)、資深講師
企業(yè)流程再造與人力資源管理體系咨詢專家
現(xiàn)任深圳貝森管理咨詢機(jī)構(gòu)咨詢總監(jiān)、深圳博華咨詢產(chǎn)品總監(jiān)
深圳清華研究院特邀講師,香港科技大學(xué)(深圳)特邀講師
多家上市公司常年顧問(wèn)

工作背景:前華為HRBP、晶華集團(tuán)HRD、國(guó)虹數(shù)碼總裁助理、博華咨詢產(chǎn)品總監(jiān)/高級(jí)顧問(wèn)、Adizes(中國(guó))高級(jí)講師
服務(wù)客戶:作為顧問(wèn)和培訓(xùn)講師為康佳、海爾、中廣核、銀之杰、英威騰、通威股份、海大集團(tuán)、華南資訊、萬(wàn)興軟件、科陸電子、科通集團(tuán)、招商證券、同洲電子、雷曼光電、晶華光電、貴州力源、皇爺食品、四川電信、黑龍江移動(dòng)、深圳移動(dòng)、好百年、成都機(jī)場(chǎng)、海航置業(yè)、南陽(yáng)利達(dá)、鳳凰光學(xué)、平頂山醫(yī)藥、中石油、中國(guó)鋁業(yè)、工商銀行四川分行、中建七局、深圳地鐵、成都高新區(qū)、天府新區(qū)、重慶茶園新區(qū)、貴港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、平南縣、臺(tái)州中小企業(yè)局等數(shù)百家企事業(yè)單位、政府部門提供咨詢、培訓(xùn)服務(wù),受到客戶的高度認(rèn)同

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:擅長(zhǎng)戰(zhàn)略落地、流程再造、人力資源管理,是實(shí)戰(zhàn)型的變革管理專家,相信管理是實(shí)踐藝術(shù)而非理論科學(xué),具備扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ),底蘊(yùn)背景深厚,實(shí)戰(zhàn)操作經(jīng)驗(yàn)豐富;擅長(zhǎng)通過(guò)企業(yè)一線的案例分析,將專業(yè)領(lǐng)域課題進(jìn)行全方位、多角度、實(shí)操性的深入研究與總結(jié),喜歡自主創(chuàng)新;見解獨(dú)特,擁有企業(yè)管理和組織變革方向完整的體系和行之有效的方法

課程體系:01《企事業(yè)單位公文寫作規(guī)范與技巧》、02《現(xiàn)代企業(yè)檔案管理實(shí)務(wù)》、03《現(xiàn)代企業(yè)檔案管理與年鑒編纂實(shí)務(wù)》、04《任職資格管理與員工能力體系構(gòu)建》、05《戰(zhàn)略績(jī)效管理體系建設(shè)》、06《基于能力的薪酬激勵(lì)體系優(yōu)化》、07《非上市公司股權(quán)激勵(lì)》、08《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、09《人力資源轉(zhuǎn)型與HRBP構(gòu)建》、10《執(zhí)行力修煉》、11《中高層管理修煉》、12《高效會(huì)議管理實(shí)務(wù)》、13《打造流程型組織 做流程優(yōu)化高手》

公文寫作培訓(xùn)課


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/13388.html

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    參加課程:公文寫作規(guī)范與技巧

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
汪廷云
[僅限會(huì)員]