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民營(yíng)企業(yè)老板如何成功破解財(cái)稅疑難

 課程背景
老板的財(cái)富不是天上掉下來(lái)的！是他們帶領(lǐng)家人、親戚、朋友一步一個(gè)腳印腳踏實(shí)地干出來(lái)的。創(chuàng)業(yè)的過(guò)程，充滿了冒險(xiǎn)、刺激和欣慰，更充滿了汗水、辛酸和艱難。不管如何，企業(yè)還是發(fā)展起來(lái)了，老板們還是成功了！有的老板還成為當(dāng)?shù)氐闹髽I(yè)家，甚至當(dāng)選為政協(xié)委員、人大代表 然而，伴隨著企業(yè)財(cái)富的增加，老板的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)也在急劇的加大：匱乏的財(cái)稅知識(shí)導(dǎo)致看不懂企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表和納稅申報(bào)表，更不用說(shuō)利用會(huì)計(jì)信息掌控企業(yè)的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)了；滯后的財(cái)務(wù)管理理念導(dǎo)致企業(yè)長(zhǎng)期兩套張并行，不僅財(cái)務(wù)信息混亂，還招致巨額的稅收風(fēng)險(xiǎn)；落后的財(cái)務(wù)管理手段導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)工作滯后于業(yè)務(wù)的開(kāi)展，不僅會(huì)計(jì)單據(jù)不規(guī)范，而且財(cái)務(wù)工作異常被動(dòng)。“粗放式”的財(cái)務(wù)管理和“危機(jī)式”稅收風(fēng)險(xiǎn)控制手段，使得老板只知道企業(yè)大體賺錢，但不知道到底賺了多少錢；老板只知道企業(yè)稅收沒(méi)有交足，但不知道到底欠多少稅，有多少的滯納金和罰款，更不知道自己背負(fù)多大的法律責(zé)任！民營(yíng)企業(yè)的高財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)往往導(dǎo)致企業(yè)一夜之間破產(chǎn)倒閉，辛辛苦苦創(chuàng)下的基業(yè)，頃刻化為烏有，痛心?。?本課程將通過(guò)理論講解與實(shí)例剖析，更直觀、更生動(dòng)、更容易接受地讓學(xué)員詳細(xì)了解企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)，查找企業(yè)財(cái)稅管理中的漏洞，成功破解企業(yè)的財(cái)稅疑難問(wèn)題，確保企業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展。

課程大綱
第一部分  老板事業(yè)成功的兩大要素
能吃苦受罪
做了自己最熟悉的事情
業(yè)務(wù)出身的老板缺乏會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和稅收知識(shí)
不知道會(huì)計(jì)科目是什么意思
分不清借和貸的含義
看不懂會(huì)計(jì)報(bào)表
不知道財(cái)務(wù)比率代表的經(jīng)濟(jì)意義
不知道稅款是怎么計(jì)算出來(lái)的
不清楚自己身上的稅務(wù)法律責(zé)任
企業(yè)是老板的企業(yè)，老板每天被動(dòng)地做了好多財(cái)稅決策
費(fèi)用的審批報(bào)銷
對(duì)外投資的決策
重大固定資產(chǎn)投資決策
企業(yè)的戰(zhàn)略決策調(diào)整
客戶信用決策
外行做了內(nèi)行的事，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)急劇加大
老板的好多財(cái)務(wù)決策是憑感覺(jué)作出的
等稅務(wù)局找上門來(lái)才知道企業(yè)漏稅了
等法院的破產(chǎn)通知送上門了才知道企業(yè)已經(jīng)破產(chǎn)了

第二部分  財(cái)會(huì)基礎(chǔ)知識(shí)
資產(chǎn)
流動(dòng)資產(chǎn)
非流動(dòng)資產(chǎn)
資產(chǎn)是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)資源
負(fù)債
流動(dòng)負(fù)債
非流動(dòng)負(fù)債
負(fù)債能為企業(yè)提供資金的支持，但也加大了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
所有者權(quán)益
實(shí)收資本
資本公積
盈余公積
未分配利潤(rùn)
收入
主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
其他業(yè)務(wù)收入
收入是利潤(rùn)的源泉
成本和費(fèi)用
成本
管理費(fèi)用
銷售費(fèi)用
財(cái)務(wù)費(fèi)用
稅收是企業(yè)的一項(xiàng)重要成本
利潤(rùn)
利潤(rùn)=收入-利潤(rùn)，利潤(rùn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理成果的綜合反映
企業(yè)有利潤(rùn)不一定就能生存，現(xiàn)金流才是企業(yè)生存的基礎(chǔ)
繳稅會(huì)抽血企業(yè)的現(xiàn)金流

第三部分 企業(yè)利潤(rùn)的黑洞——財(cái)務(wù)管理失控
出納、財(cái)務(wù)人員攜款潛逃——實(shí)例
倉(cāng)庫(kù)保管堅(jiān)守自盜——實(shí)例
業(yè)務(wù)員偷吃回扣——實(shí)例
員工、會(huì)計(jì)多報(bào)費(fèi)用——實(shí)例  打車費(fèi)發(fā)票、吃飯發(fā)票、差旅費(fèi)等
生產(chǎn)車間浪費(fèi)——實(shí)例  余料不回收利用、成本無(wú)定額控制等
司機(jī)出車?yán)@道辦私事——實(shí)例
人浮于事、出勤不出力——實(shí)例
親戚朋友員工借款不還——實(shí)例
執(zhí)法部門的罰款——實(shí)例

第四部分  企業(yè)的不定時(shí)炸彈——稅收風(fēng)險(xiǎn)
兩套賬讓企業(yè)的老板坐在火山口上
90%的企業(yè)都是兩套賬
兩套賬是國(guó)家稅法與企業(yè)老板意愿矛盾不可調(diào)和下的產(chǎn)物
會(huì)計(jì)和稅法都不允許企業(yè)設(shè)置兩套賬
兩套賬讓企業(yè)的老板坐在火山口上
會(huì)計(jì)單據(jù)不規(guī)范使得企業(yè)的稅務(wù)賬仍然漏洞百出
外賬是專門對(duì)付稅務(wù)機(jī)關(guān)的
會(huì)計(jì)單據(jù)不規(guī)范使得外賬經(jīng)不住稅務(wù)機(jī)關(guān)的檢查
會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)失真經(jīng)不住稅務(wù)機(jī)關(guān)的納稅評(píng)估
會(huì)計(jì)單據(jù)不規(guī)范的表現(xiàn)：白條入帳、套寫發(fā)票、單據(jù)等
賬實(shí)不符是企業(yè)老板和財(cái)務(wù)人員的心腹之患，也是稅務(wù)機(jī)關(guān)查處企業(yè)的殺手锏
90%的企業(yè)帳實(shí)不符
存貨沒(méi)有三級(jí)明細(xì)帳
帳面數(shù)大于實(shí)際數(shù),虛抵進(jìn)項(xiàng)稅,虛增銷售成本
帳面數(shù)小于實(shí)際數(shù),會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)反映部分經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)
企業(yè)沒(méi)有按規(guī)定確認(rèn)收入和成本是造成賬實(shí)不符的主要原因
賬實(shí)核對(duì)、盤點(diǎn)庫(kù)存是查處兩套賬的殺手锏
會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)成為引導(dǎo)稅務(wù)稽查人員的風(fēng)向標(biāo)
稅務(wù)稽查的逆查法
會(huì)計(jì)報(bào)表稅收風(fēng)險(xiǎn)五步診斷法
望：觀察企業(yè)規(guī)模、企業(yè)文化、員工素質(zhì)、業(yè)務(wù)流程、車間管理等
聞：傾聽(tīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、銷售、保管等人員匯報(bào)
問(wèn)：詢問(wèn)企業(yè)生產(chǎn)流程和工藝、賬務(wù)設(shè)置情況、財(cái)稅處理方法等
切：把脈企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的癥結(jié)所在，探求企業(yè)產(chǎn)生財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)的根源
推：推算、預(yù)測(cè)企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)的大小，定性描述企業(yè)的財(cái)務(wù)、稅收風(fēng)險(xiǎn)
會(huì)計(jì)報(bào)表稅收風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)
貨幣資金余額過(guò)大或過(guò)小
存貨帳實(shí)不符
固定資產(chǎn)折舊余額與企業(yè)成立時(shí)間不吻合
應(yīng)付工資年末余額過(guò)大，虛提職工工資
虛計(jì)應(yīng)付帳款，虛抵進(jìn)項(xiàng)稅
法規(guī)對(duì)偷漏稅處罰規(guī)定
征管法的規(guī)定
刑法的規(guī)定
老板的法律責(zé)任
企業(yè)財(cái)務(wù)的責(zé)任
巨額補(bǔ)稅和罰款導(dǎo)致企業(yè)的現(xiàn)金流斷裂

第五部分  企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)的破解
外腦
優(yōu)勢(shì)
劣勢(shì)
內(nèi)腦
優(yōu)勢(shì)
劣勢(shì)
*模式為外腦與內(nèi)腦有機(jī)結(jié)合
發(fā)揮外部專家團(tuán)隊(duì)信息優(yōu)勢(shì)、專業(yè)優(yōu)勢(shì)、高度優(yōu)勢(shì)、廣度優(yōu)勢(shì)
發(fā)揮內(nèi)部管理人員的熟悉企業(yè)優(yōu)勢(shì)、時(shí)間優(yōu)勢(shì)、人脈優(yōu)勢(shì)
如何聘請(qǐng)財(cái)稅顧問(wèn)公司
評(píng)估確定顧問(wèn)需求
選定專業(yè)的財(cái)稅顧問(wèn)公司
如何配合顧問(wèn)公司的工作

第六部分   先進(jìn)理財(cái)理念的建立
稅收風(fēng)險(xiǎn)事前消化
在經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)發(fā)生之前就想到稅收風(fēng)險(xiǎn)
在納稅義務(wù)產(chǎn)生之前就規(guī)避稅收風(fēng)險(xiǎn)
稅收籌劃是企業(yè)的合法行為,高智商的活動(dòng)
避稅空間帳外尋找
產(chǎn)生納稅義務(wù)之后再避稅就是偷稅
關(guān)聯(lián)交易避稅
跨國(guó)避稅
資本弱化避稅
帳外的避稅空間——天高任鳥飛
會(huì)計(jì)核算帳務(wù)規(guī)范
會(huì)計(jì)信息真實(shí)
原始單據(jù)規(guī)范
核算方法合規(guī)
會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)嚴(yán)密
財(cái)稅管理一賬統(tǒng)領(lǐng)
堅(jiān)決不做兩套帳
通過(guò)稅收籌劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、稅收預(yù)算控制企業(yè)稅負(fù)
高手做賬，只做一套 

第七部分   主要稅種的稅收籌劃
企業(yè)增值稅
籌劃
案例
消費(fèi)稅
籌劃
案例
營(yíng)業(yè)稅
籌劃
案例
企業(yè)所得說(shuō)
籌劃
案例
個(gè)人所得稅
籌劃
案例
土地使用說(shuō)
籌劃
案例
印花稅
籌劃
案例
房產(chǎn)稅
籌劃
案例
土地增值稅
籌劃
案例

民營(yíng)企業(yè)老板如何成功破解財(cái)稅疑難