課程描述INTRODUCTION
武漢crm戰(zhàn)略培訓(xùn)課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
武漢crm戰(zhàn)略培訓(xùn)課程
課程目標(biāo):
了解CRM理念的深刻內(nèi)涵,清晰如何發(fā)展自己的CRM戰(zhàn)略
掌握實施客戶關(guān)系管理必須的準(zhǔn)備工作和服務(wù)意識
實施客戶關(guān)系管理必須重點(diǎn)關(guān)注的環(huán)節(jié)
了解CRM應(yīng)用與實施步驟
課程大綱:
一、CRM(客戶關(guān)系管理)的本質(zhì)
1、您的企業(yè)需要CRM嗎?
1)不良服務(wù)惡性循環(huán)
2)*競爭領(lǐng)域——服務(wù)
3)企業(yè)與個人品牌的基石
2、客戶關(guān)系管理的含義與內(nèi)容
1)CRM解析
2)CRM的兩個基本功能
3)CRM的三個作用
4)CRM對企業(yè)的四個影響
3、企業(yè)提供服務(wù)中最突出的問題
1)硬件的完善不能彌補(bǔ)軟件的缺失
2)缺乏服務(wù)意識與敬業(yè)精神
3)企業(yè)部門缺乏協(xié)調(diào)導(dǎo)致效率低下
4)缺少專業(yè)客戶服務(wù)技巧
5)競爭的優(yōu)勢在于形成企業(yè)的服務(wù)個性
4、CRM與營銷的關(guān)系
1)服務(wù)營銷與商品營銷
2)營銷三大準(zhǔn)則與四大真相
討論:1斤銅值多少錢?
二、天下大事必做于細(xì)——客戶關(guān)系的維護(hù)
1、服務(wù)意識決定服務(wù)品質(zhì)
1)職業(yè)還是事業(yè)——你為誰打工?
教學(xué)影片《職業(yè)還是事業(yè)》
工具:影響圈與關(guān)注圈
2)如何找到工作樂趣
工作的價值、全力以赴、激情、今天工作不努力,明天努力找工作
3)如何提升自己的雇傭價值
3.1)如何正確理解“老板永遠(yuǎn)是對的”
3.2)進(jìn)化法則——調(diào)適
3.3)公司船——我們能改變的只有自己,責(zé)任到己為止!
3.4)責(zé)任、立即行動、尋找可能性
教學(xué)影片:不可能的任務(wù)
4)客戶服務(wù)人員應(yīng)具備的素質(zhì)
2、如何探詢客戶需求——釣魚要知道魚吃什么
1)走進(jìn)客戶
1.1)客戶與顧客的區(qū)別
1.2)客戶的購買動機(jī)
演練:客戶的購買動機(jī)
2)客戶分析與評估
2.1)客戶分析、量體裁衣
2.2)真正的“客戶忠誠”
3)客戶思想醞釀的階段
4)客戶干系人分析
4.1)需要收集哪些客戶資料
4.2)找對關(guān)鍵人——干系人分析
演練:客戶決策干系人分析
5)深挖隱藏的需求
5.1)需求背后的需求
5.2)客戶的個人需求
3、如何推進(jìn)客戶關(guān)系
1)和客戶建立什么樣的關(guān)系
2)情感賬戶
3)關(guān)注服務(wù)細(xì)節(jié),做好細(xì)節(jié)服務(wù)
4)怎樣提高客戶滿意度、忠誠度
三、履行服務(wù)承諾——創(chuàng)造卓越的優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1、如何讓服務(wù)有形化
1)語言的描述
2)服務(wù)的環(huán)境
3)服務(wù)人員的素質(zhì)
4)承諾產(chǎn)品化
2、服務(wù)產(chǎn)品化設(shè)計要點(diǎn)
1)差異化的服務(wù)理念
2)貼切的客戶服務(wù)承諾
3)需求導(dǎo)向的服務(wù)項目設(shè)計
4)以客戶為中心的服務(wù)流程設(shè)計
5)專業(yè)而規(guī)范的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計
3、品牌客戶服務(wù)的核心問題
演練:服務(wù)主題創(chuàng)意
4、如何處理客戶投訴
1)客戶為什么會不滿
2)為什么大多數(shù)客戶不抱怨
3)如何平息客戶的不滿
4)如何對待難纏的客戶
5)有效處理客戶投訴的方法和步驟
6)完美服務(wù)彌補(bǔ)六步絕招
演練:客戶投訴怎么辦
5、建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)營銷團(tuán)隊
1)為什么是團(tuán)隊而不是個人
2)如何成為優(yōu)秀的服務(wù)營銷團(tuán)隊成員
3)低效的服務(wù)營銷團(tuán)隊表現(xiàn)
4)打造高效能服務(wù)營銷團(tuán)隊的關(guān)鍵點(diǎn)
5)高效能服務(wù)營銷團(tuán)隊的特征
演練:通天塔
四、客戶關(guān)系管理的應(yīng)用
1、從實際出發(fā):實施CRM 的方式
2、CRM循環(huán)——CRM需要整個組織的改變
3、CRM項目失敗的通常原因
4、在中國采用CRM時必須回答的關(guān)鍵問題
1)CRM試點(diǎn)項目管理
2)實用CRM系統(tǒng)模型
3)CRM客戶數(shù)據(jù)的有效采集和應(yīng)用功能模塊
4)客戶關(guān)系管理的評估
5)CRM 須注意的隱私問題
職業(yè)習(xí)慣造就卓越人生
課后作業(yè)
武漢crm戰(zhàn)略培訓(xùn)課程
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/14801.html
已開課時間Have start time
- 王哲光
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
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- 《華為戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略執(zhí)行B 黃飛宏
- 《華為戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行體 黃飛宏
- 經(jīng)營績先鋒-戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略 史玉杰
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