課程描述INTRODUCTION
北京商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃培訓(xùn)課程大綱
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
北京商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃培訓(xùn)課程大綱
課程大綱
一、商業(yè)規(guī)劃與項目開發(fā)指導(dǎo)實務(wù)
為什么要提出商業(yè)規(guī)劃而不是簡單的規(guī)劃?
商業(yè)規(guī)劃的重要性和概念
建筑規(guī)劃與商業(yè)規(guī)劃的關(guān)系
商業(yè)規(guī)劃的重要性和概念
商業(yè)規(guī)劃始于定位階段
商業(yè)規(guī)劃是動態(tài)的規(guī)劃
商業(yè)規(guī)劃的基本原理與手法舉例
二、商業(yè)規(guī)劃的三個層面:
宏觀——認知商圈規(guī)劃
中觀——理解建筑本體規(guī)劃
微觀——根據(jù)商家的需求規(guī)劃和調(diào)整
三、商業(yè)規(guī)劃與建筑規(guī)劃的異同點
建筑規(guī)劃要作為依托
建筑規(guī)劃解決的問題
預(yù)留條件的重要性
如何完成完善規(guī)劃設(shè)計合乎商業(yè)要求
案例:大悅城、萬象城
四、商業(yè)規(guī)劃的具體要求和范疇
商業(yè)規(guī)劃的一些基本原理
商業(yè)規(guī)劃的手法舉例
如何對設(shè)計資源的整合以及商業(yè)策略的整理
商業(yè)規(guī)劃是動態(tài)的規(guī)劃
商業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)項目開發(fā)要點
定位策略
規(guī)模租售比例
業(yè)態(tài)合理搭配
五、簡單、清晰合理的商業(yè)規(guī)劃
從商業(yè)廣場到萬達廣場的變遷
得失淺析
成本與時間的平衡;
擴張與保持品質(zhì)的平衡;等等;
六、規(guī)劃案例分享
二三線城市商業(yè)規(guī)劃實例
七、系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計管理理念
商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計的主要專業(yè)系統(tǒng)
綜合開發(fā)系統(tǒng)策略
保證開發(fā)、建設(shè)、經(jīng)營理念的統(tǒng)一和貫徹
八、商業(yè)項目的主題設(shè)計策略
主題特色的重要性、創(chuàng)新設(shè)計策略
九、商業(yè)項目的空間組織設(shè)計
建筑空間的功能多元化與社會化
購物中心建筑空間的設(shè)計要點
空間設(shè)計品質(zhì)的評價標準
第二天 標桿案例簡析與規(guī)劃經(jīng)驗分享
一、萬達的發(fā)展模式對規(guī)劃設(shè)計的要求
萬達對商業(yè)地產(chǎn)的認識過程和對商業(yè)地產(chǎn)的理解
萬達發(fā)展模式對規(guī)劃設(shè)計部門的要求
適應(yīng)快速復(fù)制、
注重前期把控、
注重管理和總結(jié)
二、萬達規(guī)劃設(shè)計的組織架構(gòu)
萬達規(guī)劃設(shè)計的基本組織架構(gòu)
萬達規(guī)劃設(shè)計幾大板塊:
前期方案+設(shè)計+設(shè)備+文化旅游等簡介
規(guī)劃設(shè)計院職能核心價值—開發(fā)流程的穿針引線
三、萬達規(guī)劃設(shè)計的設(shè)計管控模式
商業(yè)開發(fā)的全模塊控制
設(shè)計模塊組織實施分析
四、萬達開發(fā)前期模式解析
拿地過程設(shè)計部門的角色和和發(fā)展部如何配合
舉例:如何做拿地前期方案
五、項目開發(fā)中期——規(guī)劃設(shè)計部門該做什么
如何與商務(wù)部和招商部門的配進行商務(wù)談判
如何與成本部門配合進行有效的成本控制
萬達的特殊設(shè)計組織模式
萬達的設(shè)計管理優(yōu)勢在哪里?
六、項目后期
項目評效和商業(yè)規(guī)劃調(diào)整
七、萬達的商業(yè)廣場產(chǎn)品模式的演變
前兩代產(chǎn)品的商業(yè)經(jīng)營評效和得失
第三代城市綜合體模式
第三代早期的代表作品簡介
上海五角場項目與北京CBD項目的總結(jié)與得失
八、萬達的綜合體模式基本內(nèi)容
都錦華路項目、天津萬達河?xùn)|項目
綜合體拿地要求的核心要求和綜合體組成
萬達綜合體項目的代表作——解析寧波萬達廣場
萬達在二三線城市的項目簡介—大慶萬達廣場等
九、萬達綜合體的規(guī)劃設(shè)計模式
立足于商業(yè)規(guī)劃如何落地—理解綜合體業(yè)態(tài)組成
外部交通規(guī)劃設(shè)計
商業(yè)動線規(guī)劃——如何做好步行街?
后勤設(shè)施規(guī)劃
機電管網(wǎng)規(guī)劃等
萬達綜合體技術(shù)標準
如何實現(xiàn)延時消費?
如何實現(xiàn)業(yè)態(tài)的組合效應(yīng)?
如何做好銷售部分商業(yè)?
北京商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃培訓(xùn)課程大綱
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/14924.html
已開課時間Have start time
- 王昆
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
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