課程描述INTRODUCTION
傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
培訓(xùn)講師：向玉華
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
【課程背景】
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代大潮正在沖擊著我們，您是移動(dòng)著？還是正在被移動(dòng)？傳統(tǒng)行業(yè)如何生存？已經(jīng)成為社會(huì)的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)，但我們堅(jiān)信移動(dòng)互聯(lián)帶來(lái)的不僅是顛覆，更是機(jī)遇！
如何做移動(dòng)互聯(lián)的先行者，讓自己帶領(lǐng)企業(yè)華麗轉(zhuǎn)身？如何做移動(dòng)互聯(lián)的領(lǐng)軍者，讓自己成為下一個(gè)時(shí)代精英？
本課程幫助您快速讀懂當(dāng)下這個(gè)時(shí)代與商業(yè)的進(jìn)程，讓您領(lǐng)悟企業(yè)成功轉(zhuǎn)型互聯(lián)的要領(lǐng)與關(guān)鍵，從而讓您能謀劃企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，尋得產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和跨越式發(fā)展的方案
【課程目標(biāo)】
1、清晰理解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特征；
2、深度了解移動(dòng)互聯(lián)帶來(lái)的行業(yè)顛覆以及導(dǎo)致的威脅與機(jī)遇；
3、深刻領(lǐng)悟傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵要領(lǐng)與策略
4、掌握基于用戶體驗(yàn)來(lái)創(chuàng)新產(chǎn)品的方法與原理；
5、設(shè)計(jì)出自己企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新模式。
【課程綱要】
第一部分、感知正在生成的未來(lái)
1、你是怎么患上互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥的？
2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)特征
第一特征：用戶主權(quán)；第二特征：虛實(shí)結(jié)合；第三特征：去中心化；本質(zhì)特征：萬(wàn)物互聯(lián)
3、互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)的本質(zhì)與趨勢(shì)
（1）電商與互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)-回歸商業(yè)本質(zhì)
（2）用戶思維
（3）O2O的本質(zhì)及趨勢(shì)
（4）P2P案例分析
（5）跨境電商、物聯(lián)網(wǎng)
4、案例：華為手機(jī)的成功轉(zhuǎn)型帶給我們的啟示
第二部分、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的策略
1、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的建議
2、轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)策略
3、傳統(tǒng)企業(yè)構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)思路
4、案例：蔬菜如何走進(jìn)大城市
第三部分、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的路徑
一、產(chǎn)品篇-基于用戶體驗(yàn)來(lái)做產(chǎn)品
1、專(zhuān)注：減品類(lèi)、砍品種
2、開(kāi)發(fā)新品
3、打造爆品
4、用戶體驗(yàn)至上
5、案例：一個(gè)包子
二、營(yíng)銷(xiāo)篇-構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)新系統(tǒng)
1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的消費(fèi)環(huán)境變化
2、全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)-如何建立互聯(lián)網(wǎng)全網(wǎng)體系
3、各網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與宣傳工具的運(yùn)用
4、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)-互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)以內(nèi)容為王
5、社群營(yíng)銷(xiāo)-社群紅利已經(jīng)到來(lái)
6、場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)-重構(gòu)人與商業(yè)的連接
7、娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)-未來(lái)一切商業(yè)都是娛樂(lè)業(yè)
8、全員營(yíng)銷(xiāo)與微信微博營(yíng)銷(xiāo)
三、管理篇—讓最聽(tīng)得見(jiàn)炮聲的人來(lái)呼喚炮火
1、組織轉(zhuǎn)型—以用戶為中心的組織變革
2、績(jī)效轉(zhuǎn)型—以用戶為驅(qū)動(dòng)的管理體系
3、文化轉(zhuǎn)型—以互聯(lián)網(wǎng)精神為土壤的文化重塑
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/14990.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 向玉華
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