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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
妙筆生之職業(yè)公文寫(xiě)作的11項(xiàng)技能修煉
 
講師:冀云襄 瀏覽次數(shù):2805

課程描述INTRODUCTION

提高公文寫(xiě)作培訓(xùn)課程

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲(chǔ)備干部· 行政主管· 秘書(shū)文員

培訓(xùn)講師:冀云襄    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

提高公文寫(xiě)作培訓(xùn)課程
課程簡(jiǎn)介
職業(yè)公文寫(xiě)作在我們的實(shí)際工作中占有十分重要的位置。主席講過(guò),一手筆桿子,一手*桿子,兩支桿子打天下。
這門(mén)課程從實(shí)際工作需要出發(fā),重點(diǎn)講解關(guān)于職業(yè)公文寫(xiě)作中一些需要提升的實(shí)操工作要求,比如:怎樣才能既符合實(shí)際工作的要求又契合時(shí)代發(fā)展的指向?怎樣才能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可?怎樣才能抓準(zhǔn)內(nèi)容重點(diǎn)和亮點(diǎn)?怎樣才能與眾不同?怎樣讓一個(gè)話(huà)題變得更加生動(dòng)?怎樣在較短的時(shí)間內(nèi)做到又好又快?等等。
我們通過(guò)職業(yè)公文寫(xiě)作的規(guī)律講解、案例分析和實(shí)操練習(xí),并結(jié)合課堂現(xiàn)場(chǎng)討論來(lái)解決學(xué)員們自己提出的問(wèn)題,不僅在文字上下功夫、更要在思維上打開(kāi)思路,當(dāng)然也要掌握一些必要的實(shí)際工作技巧和訣竅,相信可以使大家在今后工作中獲得顯著的實(shí)效。

課程目標(biāo)
所以,本課程力求在實(shí)現(xiàn)以下三個(gè)目標(biāo)上進(jìn)行努力:
1、熟悉和不很熟悉的工作都要會(huì)寫(xiě),這是信息時(shí)代的基本要求。
2、會(huì)用和不很會(huì)用的文體都要會(huì)用,這是實(shí)際工作的現(xiàn)實(shí)要求。
3、不僅要達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求,更要努力超過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的要求,行其上者得其中。

課程大綱
課程內(nèi)容模擬關(guān)羽“過(guò)五關(guān),斬六將”,將十一個(gè)職業(yè)寫(xiě)作主要方面的特點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明,即定位關(guān)、分層關(guān)、提升關(guān)、形式關(guān)和文字關(guān);基本公文類(lèi)、新聞宣傳類(lèi)、工作計(jì)劃類(lèi)、工作總結(jié)類(lèi)、工作論文類(lèi)、報(bào)告演講類(lèi)等六類(lèi)基本文體。
引言
1. 課前預(yù)備,請(qǐng)學(xué)員根據(jù)自己的實(shí)際工作準(zhǔn)備相關(guān)問(wèn)題。
2. 一支筆的威力
3. 名人談寫(xiě)作
4. 公文基本要求
5. 關(guān)于公文“生態(tài)”
6. 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)要求(*的講話(huà))
7. 關(guān)于課程目標(biāo)
8. 工作任務(wù)分析

第一部分——公文寫(xiě)作過(guò)五關(guān)
第一關(guān):瞄準(zhǔn)射擊——定位關(guān)
怎樣使你的文章更有針對(duì)性?
——無(wú)論你要說(shuō)什么、寫(xiě)什么,都力求一擊必中,一見(jiàn)鐘情。
 文章“三定”:定對(duì)象、定問(wèn)題、定范圍
 定對(duì)象:所有文章的第一個(gè)腳印。(楊立青喊口令的秘密)
 定問(wèn)題:什么是問(wèn)題的聚焦能力。(遵義會(huì)議老毛的策略)
 定范圍:聚焦之后再聚焦。(怎樣談學(xué)校收費(fèi)問(wèn)題)
 范文解析(《中國(guó)社會(huì)各階段的分析》)

第二關(guān):庖丁解牛——分層關(guān)
怎樣使你的文章更加透徹?
 分層功夫是怎樣練成的?它對(duì)于寫(xiě)作和綜合工作能力提高有什么好處?
 《易經(jīng)》的分層方法、《論語(yǔ)》的分層方法
 關(guān)注基本維度的意義
案例分析:《中國(guó)制造》文章的分層方法
 文章的三大結(jié)構(gòu)類(lèi)型
金字塔型結(jié)構(gòu)(人才要素的結(jié)構(gòu))
象限型結(jié)構(gòu)(哈佛幸福課程結(jié)構(gòu))
遞進(jìn)型結(jié)構(gòu)(關(guān)于正能量、人本需求層次與組織需求層次)

第三關(guān):登高望遠(yuǎn)——提升關(guān)
怎樣使你的文章更加深刻和高明?
 提升的含義
 提升方法的三大技巧。
 從局部到整體——擴(kuò)開(kāi)來(lái)
(關(guān)于企業(yè)管理的意義)
(歷史三大英雄評(píng)價(jià))
(文章的格局《文賦》)
 從現(xiàn)象到本質(zhì)——升上來(lái)
(《題西林壁》)
(《湖南農(nóng)民運(yùn)動(dòng)考察報(bào)告》)
 從單維到多維——架起來(lái)
(《從清華上市公司實(shí)踐看高校產(chǎn)業(yè)發(fā)展》)
 課堂練習(xí)。
 互動(dòng)點(diǎn)評(píng)

第四關(guān):移花接木——形式關(guān)
怎樣使你的文章更加好看?
——漂亮的外表也是戰(zhàn)斗力。
 漂亮是為了什么?
 文章形式的基本技巧:有意思和有意義
借殼:總體比喻
(《我所認(rèn)識(shí)的“廣蓄先生” 》)
(企業(yè)報(bào)道+《孫子兵法》)
借位:總體角度
(某領(lǐng)導(dǎo)系列訪(fǎng)談錄的出爐過(guò)程)
 提問(wèn),點(diǎn)評(píng)。

第五關(guān):干凈利索——文字關(guān)
怎樣使你的文字更加成熟?
 三項(xiàng)基本原則:準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明、溫度
 范文學(xué)習(xí)(《星星之火,可以燎原》)
 防止“字妖”(《文心雕龍》)
 分組討論、文字游戲
 提問(wèn)互動(dòng)

第二部分  公文寫(xiě)作斬六將
 類(lèi)型公文三顆星
 第1將——基本公文類(lèi)
嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)操作。
一、公告、通告
二、通知
三、通報(bào)
四、報(bào)告、請(qǐng)示、批復(fù)
五、函
六、會(huì)議紀(jì)要
七、決定、意見(jiàn)    
案例分析討論

第2將 新聞宣傳類(lèi)
怎樣宣講更有力度?
. 先說(shuō)最近
. 突出亮點(diǎn)
. 用語(yǔ)集中
三大新聞文體:消息、專(zhuān)題、特寫(xiě)的區(qū)別
案例分析討論

第3將工作計(jì)劃類(lèi)
怎樣讓你的計(jì)劃更靠譜?
. 有亮點(diǎn)——創(chuàng)新比整齊靠譜。
. 有預(yù)案——應(yīng)變比確定靠譜。
. 有人頭——盯人比盯事靠譜。
案例分析討論

第4將——工作總結(jié)類(lèi)
怎樣讓總結(jié)中能看得到未來(lái)?
. 反話(huà)正說(shuō)
. 要有提升
. 為將來(lái)打算
案例分析討論

第5將 ——工作論文類(lèi)
與眾不同是王道。
. 善用先進(jìn)理論
. 善用模型
. 善于提煉概念
案例分析討論

第6將——報(bào)告演講類(lèi)
怎樣使你的聽(tīng)眾動(dòng)心?
. 幽默贊美——會(huì)心一笑
. 通俗易懂——一聽(tīng)就懂
. 要有警句——容易記住
案例分析討論
(喬布斯在斯坦福大學(xué)的演講分析)

第三部分 三個(gè)經(jīng)驗(yàn)之談
一、 怎樣才能獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可?
(仰攻與俯沖)
(公文總基調(diào)關(guān)鍵詞)
(領(lǐng)導(dǎo)思維方式的三個(gè)基本原則)
二、 快速能力為什么重要?
三、 為什么要請(qǐng)教別人?
第四部分  總結(jié)
一、行文七步走
二、優(yōu)秀公文標(biāo)準(zhǔn):四明、四有
三、建議
筆桿子要想大事。
四、課程形式
 案例分析與課堂互動(dòng)練習(xí)相結(jié)合;
 系統(tǒng)的寫(xiě)作原理講授;
 實(shí)踐應(yīng)用研討,現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)并討論解決實(shí)際問(wèn)題;
五、受訓(xùn)規(guī)模   大班(100人左右)  小班(30-50人)
六、建議課時(shí)   2天
提高公文寫(xiě)作培訓(xùn)課程


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/15685.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線(xiàn)報(bào)名Online registration

    參加課程:妙筆生之職業(yè)公文寫(xiě)作的11項(xiàng)技能修煉

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付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
冀云襄
[僅限會(huì)員]