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一、趨勢(shì)

前言：轉(zhuǎn)型正在發(fā)生

1、房地產(chǎn)行業(yè)未來(lái)發(fā)展前景判斷

2、行業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展階段

（1）行業(yè)增長(zhǎng)拐點(diǎn)來(lái)臨

（2）周期波動(dòng)成為常態(tài)

（3）行業(yè)逐漸步入成熟期

3、當(dāng)前形勢(shì)判斷

（1）行業(yè)是否存在泡沫

（2）近期房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)判斷：四維度分析

4、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

5、房地產(chǎn)行業(yè)未來(lái)八大趨勢(shì)

二、轉(zhuǎn)型與突圍

1、跨界：尋找房地產(chǎn)之外的投資機(jī)會(huì)

2、規(guī)模擴(kuò)張，逆勢(shì)突圍

案例

3、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

（1）從客戶的維度尋找機(jī)會(huì)

案例

（2）從城市化的維度尋找機(jī)會(huì)

（3）從產(chǎn)業(yè)的維度尋找機(jī)會(huì)

國(guó)際案例

國(guó)內(nèi)案例

（4）從產(chǎn)業(yè)鏈的維度尋找機(jī)會(huì)

案例

4、區(qū)域轉(zhuǎn)型

（1）區(qū)域發(fā)展機(jī)會(huì)

（2）區(qū)域深耕

（3）區(qū)域下沉：城鎮(zhèn)地產(chǎn)

5、商業(yè)模式創(chuàng)新

（1）新技術(shù)推動(dòng)創(chuàng)新

（2）產(chǎn)業(yè)鏈縱向一體化

?內(nèi)部業(yè)務(wù)整合

?外部資源整合

案例

6、典型案例

標(biāo)桿企業(yè)的轉(zhuǎn)型

新型城鎮(zhèn)化背景下的某中小企業(yè)轉(zhuǎn)型

黑馬：華夏幸?；鶚I(yè)

獨(dú)特細(xì)分市場(chǎng)：朗詩(shī)地產(chǎn)