課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程介紹:
FMEA(Failure Mode and Effect Analysis,失效模式和效果分析)是一種用來確定潛在失效模式及其原因的分析方法。具體來說,通過實行FMEA,可在生產工藝真正實現之前發(fā)現產品的弱點,在大批量生產之前確定產品缺陷。FMEA最早是由*國家宇航局(NASA)形成的一套分析模式,FMEA是一種實用的解決問題的方法,可適用于許多工程領域,目前世界許多汽車生產商和電子制造服務商(EMS)都已經采用這種模式進行設計和生產過程的管理和監(jiān)控。
PFMEA培訓特色:用客戶的產品為案例,將與PFMEA有關的各種資料串起來演示、講解,學員以小組的方式,通過練習和討論等方式學會過程流程圖、特性矩陣圖、過程變差識別和過程參數控制,為PFMEA奠定基礎
課程目標:
. 透過分組演練、討論與發(fā)表,加深體會與運用能力
. 掌握PFMEA的內容和要求
. 理解PFMEA概念、思維模式、步驟和方法;
. 通過過程流程圖,建立產品特性和過程參數的對應關系;
. 具備運用PFMEA、過程控制計劃等工具,提高產品和過程的可靠性;
. 理解PFMEA與其他任務和工具之間的關系
. 掌握PFMEA和其它文件之間的相互關聯(lián)。
. 通過本課程的學習, 使學員能熟練運用PFMEA分析和評價本崗位或本工序潛在失效模式及后果分析, 并能制定相應錯誤預防措施,以使所有過程的作業(yè)指導書源于該過程的PFMEA。
課程導入:生活中的四種思考模式
一、發(fā)生什么事
二、這事為什么發(fā)生
三、我們應采取那一條行動路線
四、前途如何
五、企業(yè)績效的衡量:Y=f(x)
六、質量成本及因應
第一單元、失效模式與效應分析FMEA_概論
一、失效模式與效應分析FMEA定義
二、FMEA過程順序
. 理解解析對象系統(tǒng)所需事項
. 可靠度方塊圖、制造流程圖
. 故障模式、原因和影響的關系
. FTA與FMEA搭配
三、FMEA應用的范圍_應用于產品的整個生命周期
. 何時開始FMEA
. FMEA何時完成
. 誰管理/完成FMEA
. 完成FMEA之后,下一步工作是什么?
第二單元、制程FMEA
一、PFMEA的輸入:
. 客戶要求
. 流程圖
. P-Diagram
二、小組演練:
. 質量特性與流程矩陣
三、PFMEA的工作模式
四、PFMEA的工作模式_步驟一
. 項目/機能
. 描述項目/機能
. 項目/機能工作表
. 『潛在失效模式』
. 失效模式分析工作表
. 潛在失效效應清單
. 嚴重度
五、小組演練:
. 機能工作表
. 潛在失效模式工作表
. 潛在失效效應清單
六、PFMEA的工作模式_步驟二
. 潛在失效起因/機構
. 設計潛在失效原因/機構的假設
. 預防控制
. 發(fā)生度
七、小組演練:
. 識別失效原因/機構
. 識別現行預防控制
八、PFMEA的工作模式_步驟三
. 偵測控制
. 管制圖SPC
. 難檢度
. 風險順序(RPN)
. 建議措施
九、小組演練:
. 偵測控制
. 改善措施
第三單元、控制計劃
一、控制計劃
二、制程規(guī)劃與統(tǒng)計制程管制流程
三、控制計劃表
四、從FMEA到控制計劃
五、小組演練:
. 制作控制計劃
. 課程總結與討論
轉載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/16820.html
已開課時間Have start time
- 趙智平
品質管理內訓
- “六變”質量管理法 劉奇林
- 價值流分析與改善實戰(zhàn) 宋曦
- 基于質量管理小組活動準則的 雷雨
- 全面質量管理十大工具全景剖 韓老師
- (蘇州場)ISO 9001 徐老師
- 品質管理提升及關鍵點控制 吳正偉
- 質量管理&現場管理&定置化 吳正偉
- 打造極具價值的QC小組 賈春濤
- 《QC品質管理活動及工具應 刁東平
- 《精益TQM:有效打造企業(yè) 楊小林
- 快速開發(fā)高質量軟件的實戰(zhàn)應 董軼
- 零缺陷精細化管理實戰(zhàn)技巧 劉奇林