課程描述INTRODUCTION
上海生產(chǎn)人員培訓(xùn)課程
· 生產(chǎn)副總· 生產(chǎn)部長· 生產(chǎn)廠長· 車間主任· 產(chǎn)品經(jīng)理
培訓(xùn)講師：洪晟
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱：
1.HR在生產(chǎn)人員管理中的角色與能力要求
基本疲勞寬放量的確定方法
勞動(dòng)定額與定額時(shí)間組成
2.生產(chǎn)定編基本方法
生產(chǎn)模式與員工分類
生產(chǎn)定編的理論方法
各排班制度下的出勤時(shí)間計(jì)算方法
出勤率預(yù)測方法
3.勞動(dòng)定額的制定方法
勞動(dòng)定額與定額時(shí)間組成
個(gè)人需要寬放量的確定方法
基本疲勞寬放量的確定方法
可變疲勞寬放量（站姿、用力、光線等）的確定方法
4.自動(dòng)化生產(chǎn)方式的人員定編
化工設(shè)備生產(chǎn)人員定編
自動(dòng)機(jī)械生產(chǎn)人員定編
機(jī)器產(chǎn)量定額的制定方法
人員看管定額的計(jì)算方法
5.流水線生產(chǎn)方式的人員定編
流水線節(jié)拍時(shí)間的確定方法
單條流水線人員配備數(shù)量計(jì)算
6.手工生產(chǎn)方式的人員定編
工位數(shù)的確定方法
產(chǎn)量定額、時(shí)間定額的運(yùn)用
7.維修輔助崗位的人員定編
工作量分析方法
安全定編數(shù)確定方法
8.搬運(yùn)輔助崗位的人員定編
工作任務(wù)確定方法
基本作業(yè)時(shí)間與寬放時(shí)間確定方法
9.新開工廠的人員定編預(yù)算方法
流動(dòng)率估算
轉(zhuǎn)移矩陣的運(yùn)用與招聘需求測算
講師介紹：
現(xiàn)任咨詢公司資深顧問、高級(jí)董事 擅長咨詢與研究領(lǐng)域：組織變革、薪酬激勵(lì)、績效改進(jìn)、人才發(fā)展、合規(guī)人力資源管理。 受邀在"哈佛商業(yè)評(píng)論"、英國"經(jīng)濟(jì)學(xué)人·財(cái)經(jīng)?？?、"上海經(jīng)濟(jì)"、"文匯報(bào)"、"中國勞動(dòng)保障報(bào)"等國內(nèi)外*刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文、管理觀點(diǎn)。
開發(fā)的課程與咨詢工具：
戰(zhàn)略人力資源管理體系、組織變革與權(quán)責(zé)體系設(shè)計(jì)、薪酬架構(gòu)設(shè)計(jì)與優(yōu)化、Payroll Master薪酬管理全能、銷售人員薪酬設(shè)計(jì)、KPI與Non－KPI績效管理體系構(gòu)建、績效改進(jìn)與診斷方法、生產(chǎn)績效促進(jìn)與激勵(lì)、人才規(guī)劃與企業(yè)定編方法、能力模型與人才發(fā)展模版等。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn):
服務(wù)過不同行業(yè)的眾多客戶，如：福特汽車、康明斯、斯蒂爾、殼牌石油、匯豐銀行、日立電器、上海汽車、東風(fēng)汽車、雙鹿電器、凱迪地產(chǎn)、凱迪電力、金陵股份、雙虎家私、中國海洋石油、EHERD閥門、上海實(shí)業(yè)、中國聯(lián)通、SFIT、CFFEX Tech等。
教育、研究、工作背景:
洪先生從事管理咨詢十余年。曾任大學(xué)教師、咨詢顧問/總監(jiān)、中外企業(yè)人力資源總監(jiān)、副總裁；滬上第一個(gè)開展人力資本股權(quán)定量的咨詢顧問（咨詢服務(wù)業(yè)）。在華東理工大學(xué)商學(xué)院取得碩士、學(xué)士學(xué)位，曾任澳大利亞MONASH大學(xué)商學(xué)院管理學(xué)系CHINA PROGRAM 高級(jí)研究員。
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/18769.html
