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洪晟：
擅長咨詢與研究領域：
- 組織變革、薪酬激勵、績效改進、人才發(fā)展、合規(guī)人力資源管理。
- 受邀在《哈佛商業(yè)評論》、英國 《經濟學人·財經專刊》 、“上海經濟” 、“文匯報”、“中國勞動保障報”等國內外著名刊物發(fā)表學術論文、管理觀點。
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于是后來就又誕生了另外一種叫做OKR，OKR的思路是，首先給一個頂層的目標。比如說整個公司，我們說今...
我們可以想象到，無論哪種指標構造方法，它一定會背后隱藏的一個邏輯就是你是怎么定下你的指標的。無論你是...
我曾經遇到過一家互聯(lián)網巨頭，離職率高的嚇人。雖然我不能說那個精確的數(shù)字，但是我可以給你舉個例子，我在...
核心的崗位一定要配備A類的人才，A類人才創(chuàng)造的價值是普通員工的十倍或以上。打造企業(yè)人才供應鏈支撐業(yè)務...
大家關注過人才供應鏈嗎？我之前就曾經說過一個觀點，產品創(chuàng)造的是基礎價值，通過運營和服務創(chuàng)造的附加價值...
那么我們到底應該怎么樣去做才能構建組織激發(fā)組織活力呢？ 1、就是要構建愿景，這一點我們其實提到...
現(xiàn)實中卻有很多的大公司支付了高昂的人力成本，卻只換來了企業(yè)低效無意義的消耗。為什么會這樣子呢？就是我...
OKR在原則上不能與績效考核掛鉤，但是這并不意味著實施OKR的公司就不能進行績效考核。OKR至少可以...
在人工成本的盒子里面，人力資本是當之無愧的C位，擁有更多的人力資本的企業(yè)，他們擁有更強的組織能力，更...
你知道為什么很多HR做了一輩子的人力資源管理，卻很難上層次嗎？你知道為什么有的HR才剛剛進入人力資源...
人力資源戰(zhàn)略必有三問。 1、我追逐什么樣的績效產出，也就是我這個業(yè)務的北極星指標是什么，什么時...
我發(fā)現(xiàn)有不少企業(yè)分提成的職級太多，主管分一部分，經理分一部分，總監(jiān)再分一部分，總經理還分一部分，最后...
從客觀事實來說，薪酬不可能做到完美，不同的階段要使用不同的方法。 1、創(chuàng)業(yè)初期。剛創(chuàng)業(yè)的時候，...
如何建立人力資源戰(zhàn)略？企業(yè)經過了人事管理，把人當做事進行管理。人力資源管理把人當做資源，在合理利用和...
如何做好人力資源報表來提升人力資本？有一家企業(yè)人力資源只停留在人事管理，也就是說只做了招聘。人員的招...
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