全球化時(shí)代下的商業(yè)秘密保護(hù)實(shí)戰(zhàn)精要
講師：鄭剛 瀏覽次數(shù)：2609
課程描述INTRODUCTION
商業(yè)秘密保護(hù) 課程
培訓(xùn)講師：鄭剛
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
【課程大綱】
第一天
第一部分全球化背景與中國商業(yè)環(huán)境下的竊密與泄密
案例1（國內(nèi)）
案例2（國內(nèi)）
案例3（國外）
目前商業(yè)環(huán)境下的竊密手段與泄密特點(diǎn)分析
第二部分 企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中的商業(yè)秘密保護(hù)
一、商業(yè)秘密保護(hù)對(duì)于企業(yè)競爭決策的重要意義
二、市場活動(dòng)中商業(yè)秘密的范圍
三、企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)的主要方式
四、國內(nèi)企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)的現(xiàn)狀與問題
五、反情報(bào)——商業(yè)秘密的積極型保護(hù)
第三部分企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)控制與商業(yè)秘密保護(hù)
一、人力資源風(fēng)險(xiǎn)是國內(nèi)企業(yè)商業(yè)秘密泄露的主要風(fēng)險(xiǎn)
二、基于全流程人力資源管理的商業(yè)秘密風(fēng)險(xiǎn)控制模型
三、基于人力資源的商業(yè)秘密保護(hù)策略
第四部分 針對(duì)企業(yè)高管與涉密人員的商業(yè)秘密專項(xiàng)保護(hù)
一、在社交活動(dòng)中（的商業(yè)秘密保護(hù)）
二、在參加學(xué)術(shù)交流中（的商業(yè)秘密保護(hù)）
三、在接受采訪中（的商業(yè)秘密保護(hù)）
四、一個(gè)典型中國商人在商業(yè)旅行中可能遭遇的信息安全攻擊
旅行中各種場所的計(jì)算機(jī)信息安全攻擊（案例分析）
在機(jī)場
酒店房間
商務(wù)中心
酒店酒吧
風(fēng)險(xiǎn)分析：這一切是如何發(fā)生的？
第五部分 日常辦公生活中的信息安全
一、數(shù)據(jù)文件及網(wǎng)絡(luò)使用中常見的防泄密技巧
1、 如何正確地使用移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備——移動(dòng)硬盤、優(yōu)盤的使用安全
2、 不濫用企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)和其他資源
3、 如何安全地下載軟件
4、 安全地使用聊天工具
5、 硬件控制與加密
6、 重要文件的傳輸與加密策略
7、 掌握必要的自檢知識(shí)
8、 密碼的使用常識(shí)
9、 病毒與木馬的基本防護(hù)
二、手機(jī)信息的安全防護(hù)技巧
? 手機(jī)的數(shù)據(jù)安全防護(hù)
? 不同類型手機(jī)的安全防護(hù)分析
? 手機(jī)的數(shù)據(jù)備份
? 移動(dòng)支付的安全性
? 針對(duì)手機(jī)竊聽的防范與應(yīng)對(duì)
? 手提電腦在開放WIFI環(huán)境的信息安全保護(hù)要領(lǐng)
? 重要文件的傳輸與加密策略
第六部分 企業(yè)宣傳報(bào)導(dǎo)與社交媒體的保密管理
一、典型案例：商業(yè)秘密是如何從企業(yè)自身宣傳報(bào)導(dǎo)泄露出去的？
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)保密面臨的新挑戰(zhàn)
二、案例：競爭對(duì)手是如何從公司員工微博了解到重要信息？
三、針對(duì)企業(yè)宣傳報(bào)道與社交媒體的保密管理策略
四、不同級(jí)別信息發(fā)布的管理
1、適宜對(duì)外發(fā)布的信息內(nèi)容
2、慎重對(duì)外發(fā)布的信息內(nèi)容
3、禁止發(fā)布的信息內(nèi)容
第七部分 日常行政工作的保密管理
一、涉密辦公區(qū)的設(shè)計(jì)與保密管理
二、 常見涉密辦公設(shè)備和移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)的保密管理；
三、 人員來訪的保密管理；
四、 涉密人員的管理與保密合同
五、 企業(yè)如何劃分密級(jí)并開展針對(duì)性保護(hù)
總結(jié)與思考：企業(yè)與涉密人員目前面對(duì)的主要竊密與泄密威脅？
第二天 市場、采購、研發(fā)等專項(xiàng)保護(hù)與保密體系建設(shè)篇
第一部分 市場營銷活動(dòng)中的商業(yè)秘密保護(hù)
一、案例分析——競爭對(duì)手如何收集你的市場情報(bào)？
二、市場活動(dòng)中商業(yè)秘密的范圍與詳細(xì)清單
三、競爭對(duì)手在招投標(biāo)、重大談判活動(dòng)中的情報(bào)收集重點(diǎn)與方式
四、如何改進(jìn)招投標(biāo)與重大談判活動(dòng)中的商業(yè)秘密保護(hù)？
第二部分 如何防止機(jī)密信息從采購部門泄露
一、情景分析：競爭對(duì)手是如何通過采購環(huán)節(jié)監(jiān)測分析我們的重要信息？
二、采購部門可能涉及的敏感信息分析
互動(dòng)討論：如何重構(gòu)自身的采購管理與信息共享機(jī)制以避免可能的信息泄露？
第三部分 企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)環(huán)節(jié)的商業(yè)秘密保護(hù)
一、企業(yè)研發(fā)階段商業(yè)秘密的保護(hù)范圍
二、企業(yè)研發(fā)階段的泄密案例分析
三、企業(yè)研發(fā)階段的商業(yè)秘密保護(hù)措施
分組互動(dòng)與場景模擬
第四部分 針對(duì)惡意情報(bào)收集的監(jiān)測、分析與應(yīng)對(duì)
一、競爭對(duì)手委托專業(yè)調(diào)查機(jī)構(gòu)開展情報(bào)收集的典型案例
二、何謂重大情報(bào)威脅？
三、如何對(duì)可能的重大惡意情報(bào)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)測
四、反情報(bào)工作的核心環(huán)節(jié)
五、探尋企業(yè)反情報(bào)工作*模式
第五部分 企業(yè)商業(yè)秘密的法律保護(hù)
一、商業(yè)秘密侵權(quán)行為的類型與法律責(zé)任（侵權(quán)方來自企業(yè)外部）
1、規(guī)范商業(yè)秘密的主要法規(guī)及其條文解讀
2、秘密竊取行為的認(rèn)定及其民事與刑事法律責(zé)任
3、臥底行為的認(rèn)定與法律責(zé)任
4、商業(yè)賄賂與竊密侵權(quán)的認(rèn)定與法律責(zé)任
5、惡意獵頭的認(rèn)定及其法律責(zé)任
6、非法竊聽行為的認(rèn)定
7、反向工程是否能構(gòu)成商業(yè)秘密侵權(quán)
二、企業(yè)內(nèi)部商業(yè)秘密侵權(quán)及其法律責(zé)任
1、人力資源風(fēng)險(xiǎn)是國內(nèi)企業(yè)商業(yè)秘密泄露的主要風(fēng)險(xiǎn)
2、基于全流程人力資源管理的商業(yè)秘密風(fēng)險(xiǎn)控制模型
3、職業(yè)發(fā)明與商業(yè)秘密保護(hù)
4、保密協(xié)議與競業(yè)限制
5、員工跳槽后泄密的認(rèn)定、取證及其法律后果
6、企業(yè)文化、員工忠誠度與保密意識(shí)
7、公用服務(wù)企業(yè)員工泄露所接觸公民個(gè)人信息與企業(yè)保密信息的認(rèn)定與法律責(zé)任
8、基于人力資源的商業(yè)秘密全維保護(hù)策略
第六部分 企業(yè)如何建立保密體系
一、企業(yè)保密體系建立的目標(biāo)——360度全維保護(hù)
二、企業(yè)保密安全體系的組成
三、保密規(guī)章制度文本體系的內(nèi)容
四、建立企業(yè)保密體系的PESEC評(píng)估方法
五、企業(yè)建立保密體系的工作流程
六、企業(yè)建立保密體系的常見困難
七、企業(yè)建立保密體系的幾個(gè)階段
八、專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理顧問可以起到的作用
兩天總結(jié)：如何在公司建立實(shí)用的保密管理體系？
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/18829.html
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