互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式顛覆式創(chuàng)新
講師：石澤杰 瀏覽次數(shù)：2644
課程描述INTRODUCTION
互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新課程
· 總經(jīng)理· 董事長· 總裁· 副總經(jīng)理· 運(yùn)營總監(jiān)
培訓(xùn)講師：石澤杰
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新課程
課程大綱
——互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)融合之道，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)變革之路——
——如何構(gòu)建開放戰(zhàn)略，如何創(chuàng)新商業(yè)模式——
——如何進(jìn)行資本運(yùn)營，如何實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長——
第一章 商業(yè)模式創(chuàng)新后時(shí)代
第一節(jié) 中國企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷的四個(gè)階段
第二節(jié) 中國企業(yè)傳統(tǒng)的商業(yè)模式
第三節(jié) 戰(zhàn)略失控
案例分析 世界500強(qiáng)企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新思維
第二章 互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新的本質(zhì)
第一節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)
第二節(jié) 傳統(tǒng)企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型之路
第三節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”價(jià)值深度剖析
案例分析：海底撈—開火鍋店，賣的卻是服務(wù)
案例分析：西南航空—“公交車”航空
第三章 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新之道
第一節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式”創(chuàng)新的三個(gè)層次
第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式”創(chuàng)新的核心
第三節(jié) 大數(shù)據(jù)應(yīng)用與企業(yè)戰(zhàn)略
案例分析：去哪兒網(wǎng)的大數(shù)據(jù)營銷
案例分析：“瘋狂”的三只松鼠
第四章 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)成長性檢測(cè)
第一節(jié) 您的企業(yè)有投資價(jià)值嗎-巴菲特的“相馬術(shù)”
第二節(jié) 企業(yè)成長檢測(cè)模型
第三節(jié) 效率提升不等于商業(yè)模式創(chuàng)新
案例分析：匯付天下的互聯(lián)網(wǎng)金融
第五章 構(gòu)建正向的經(jīng)營邏輯
第一節(jié) 您的企業(yè)是在“賣驢”還是在“抽獎(jiǎng)”
第二節(jié) 偽經(jīng)營邏輯
第三節(jié) 正向經(jīng)營邏輯
案例分析：圖書經(jīng)銷商的顛覆創(chuàng)新—“專業(yè)客戶經(jīng)理+精準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫”
案例分析：以物換物的互聯(lián)網(wǎng)“偽邏輯”
第六章 基于平臺(tái)的“互聯(lián)網(wǎng)+開放式創(chuàng)新”
第一節(jié) 平臺(tái)戰(zhàn)略與開放式創(chuàng)新
第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的關(guān)鍵要素
第三節(jié) 傳統(tǒng)企業(yè)的自我顛覆與運(yùn)營重構(gòu)
案例分析 ：途家，借“雞”做“重”互聯(lián)網(wǎng)
第七章 無邊界競爭
第一節(jié) 打破企業(yè)邊界，跨界融合
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)正在消失
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
案例分析：互聯(lián)網(wǎng)搶灘汽車后服務(wù)市場(chǎng)
案例分析：南京零號(hào)線—打造城市電子商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施和商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
第八章 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何應(yīng)對(duì)不確定的未來
第一節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”行業(yè)解決方案
第二節(jié) 打造競爭力群組
第三節(jié) 構(gòu)建生態(tài)創(chuàng)新系統(tǒng)
案例分析：“失守的”維絡(luò)城
案例分析：互聯(lián)網(wǎng)家具“黑馬”—林氏木業(yè)
第九章 實(shí)戰(zhàn)案例—華智晟遠(yuǎn)助推傳統(tǒng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”
萬莊農(nóng)資集團(tuán)：用互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)農(nóng)資行業(yè)
偉盛藥業(yè)：構(gòu)建中藥全產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值平臺(tái)
寶蓮納新材料：新材料供應(yīng)鏈整合服務(wù)平臺(tái)
通贏天下網(wǎng)絡(luò)科技：酒店餐飲B2B采購平臺(tái)
第十章 企業(yè)家的思維升級(jí)
第一節(jié) 思維比工具更重要
第二節(jié) 選擇比努力更重要
互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新課程
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/19599.html
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- 石澤杰
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