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互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)協(xié)會商會轉(zhuǎn)型培訓

課程背景
2015年7月8日，中國政府網(wǎng)公布《行業(yè)協(xié)會商會與行政機關(guān)脫鉤總體方案》。方案要求行業(yè)協(xié)會商會堅持社會化、市場化改革方向，堅持服務發(fā)展、釋放市場活力。因此，傳統(tǒng)的行業(yè)協(xié)會商會必須貫徹執(zhí)行國家政策，進行轉(zhuǎn)型升級，以市場化思維運作行業(yè)協(xié)會商會。
行業(yè)協(xié)會商會在為企業(yè)提供政策咨詢、加強行業(yè)自律、促進行業(yè)發(fā)展、維護企業(yè)合法權(quán)益等方面發(fā)揮了重要作用，但目前的商協(xié)會發(fā)展普遍面臨著諸多困難，比如會員發(fā)展難，活動組織難，會費收取難，人才引進難，會員服務難。這些問題嚴重影響了商協(xié)會在社會經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用。因此，基于傳統(tǒng)運作模式的商協(xié)會務必與時俱進，創(chuàng)新發(fā)展，才可能跟上時代潮流，勇立潮頭。否則，只靠會費生存、缺乏服務意識和市場思維的商協(xié)會將會消亡。
【課程收益】
1.理解國家對行業(yè)協(xié)會商會的改革戰(zhàn)略
2.理解行業(yè)商會協(xié)會面臨的困境和轉(zhuǎn)型方向
3.掌握行業(yè)協(xié)會商會轉(zhuǎn)型升級的策略和措施

【課程大綱】
一、互聯(lián)網(wǎng)+的影響力量
1.互聯(lián)網(wǎng)+的時代特征
2.互聯(lián)網(wǎng)+對傳統(tǒng)組織的影響
3.互聯(lián)網(wǎng)+對行業(yè)協(xié)會商會的影響
二、行業(yè)協(xié)會商會現(xiàn)狀
1.我國商協(xié)會發(fā)展概況
2.國家對商協(xié)會發(fā)展要求
3.國外商協(xié)會的運作模式

三、商協(xié)會發(fā)展困境
1.商協(xié)會數(shù)量繁多，會員招募難
2.各種活動應接不暇，活動開展難
3.商協(xié)會發(fā)展空間小，人才吸引難
4.人才老化，職業(yè)化不足，創(chuàng)新變革難
5.缺乏開放性，溝通分享不足，共享共贏難
6.會員利潤下降，支付項目多，會費收取難
7.會員要求日益多樣化和個性化，會員服務難
8.會費為主要生存空間，經(jīng)費不足，生存發(fā)展難
9.服務單一，功能單一，落后企業(yè)需求，轉(zhuǎn)型升級難
四、商協(xié)會發(fā)展趨勢
1.社會化、市場化、去行政化
2.數(shù)量不斷增加，呈細分化發(fā)展
3.服務意識增強，服務深度和廣度加大
4.由一業(yè)一會向一業(yè)多會發(fā)展，競爭程度加劇
5.和政府之間行業(yè)協(xié)會商會將形成新型合作互動關(guān)系
6.優(yōu)秀優(yōu)人才將成為行業(yè)協(xié)會商會生存發(fā)展的關(guān)鍵力量
7.會長競選制、秘書長職業(yè)化漸成趨勢，商協(xié)會CEO呈常態(tài)
8.行業(yè)協(xié)會商會將出現(xiàn)并購和跨界整合，地域和行業(yè)界限模糊化
9.復合型、立體型、精品型商協(xié)會將出現(xiàn)，弱小商協(xié)會將被淘汰或并購
10.移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、股權(quán)資本將成為行業(yè)協(xié)會商會常態(tài)思維

五、商協(xié)會轉(zhuǎn)型升級方向
1.從功能單一向資源整合轉(zhuǎn)型
2.從自我封閉向開放共享轉(zhuǎn)型
3.從被動服務向價值創(chuàng)造轉(zhuǎn)型
4.從會費生存向市場化效益轉(zhuǎn)型
5.從服務單一向服務多元化轉(zhuǎn)型
6.從人才單一向團隊職業(yè)化轉(zhuǎn)型
7.從草根江湖向文化和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
8.從傳統(tǒng)思維向互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型
六、商協(xié)會常態(tài)化服務的主要內(nèi)容
1.活動常態(tài)化的主要內(nèi)容
2.溝通常態(tài)化的主要渠道
3.對外合作的常見形式

七、互聯(lián)網(wǎng)+協(xié)會商會的策略與思路
1.推動會員企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型
2.互聯(lián)網(wǎng)+商協(xié)會推廣8S模型
3.互聯(lián)網(wǎng)+商協(xié)會盈利框架圖
八、商協(xié)會轉(zhuǎn)型升級的心態(tài)與原則
1.三大原則：服務、開放、創(chuàng)新
2.三大理念：使命感、責任感、緊迫感
3.三大思維：事業(yè)思維、結(jié)果思維、客戶價值
4.兩大管理理論：源創(chuàng)新理論、優(yōu)勢導向管理法

【講師介紹】
高定基
企業(yè)管理碩士
資深培訓講師
君厚顧問首席顧問師
互聯(lián)網(wǎng)+品牌營銷咨詢師
優(yōu)勢導向管理研究中心高級研究員
謝德蓀源創(chuàng)國際廣東研究中心秘書長
廣東管理創(chuàng)新和發(fā)展研究會企業(yè)創(chuàng)新委員會秘書長

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