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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
移動互聯(lián)網(wǎng)和商業(yè)模式創(chuàng)新策略
 
講師:張守輝 瀏覽次數(shù):2560

課程描述INTRODUCTION

上海商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)

· 營銷副總· 營銷總監(jiān)· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁

培訓(xùn)講師:張守輝    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

上海商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)

課程背景
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和技術(shù)的成熟,移動互聯(lián)網(wǎng)不光是影響到我們客戶的工作并且對日常生活、消費(fèi)購買行為等都產(chǎn)生了重要影響;移動互聯(lián)網(wǎng)的去中心化、去中介化等特稱對社會的商業(yè)生態(tài)甚至企業(yè)的商業(yè)模式也產(chǎn)生了不同的影響。如有些企業(yè)因?yàn)橐苿踊ヂ?lián)網(wǎng)改變自己的商業(yè)模式以達(dá)到用戶幫助自己做決策和管理;有些企業(yè)把公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)更加的扁平化,組織內(nèi)部盡量多的和市場接觸;有些企業(yè)以移動互聯(lián)網(wǎng)的社群作為自己的主要營銷和客戶互動的方式。
那么到底移動互聯(lián)網(wǎng)有什么特稱?移動互聯(lián)網(wǎng)對組織商業(yè)模式有哪些影響?移動互聯(lián)網(wǎng)怎么影響到企業(yè)的組織內(nèi)等管理行為?移動互聯(lián)網(wǎng)怎么影響到公司的營銷和銷售等,是本課程要解決的主要問題。
課程收益:
1.講解*的傳統(tǒng)企業(yè)借助移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的全案案例
2.講解移動互聯(lián)網(wǎng)下企業(yè)客戶關(guān)系重塑、組織結(jié)構(gòu)變革的思路
3.講解企業(yè)及員工如何運(yùn)用移動互聯(lián)網(wǎng)社群等做營銷和銷售
4. 講解移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的新技術(shù)新理念如大數(shù)據(jù)云計(jì)算工業(yè)4.0等

課程大綱
1.特稱趨勢篇:移動互聯(lián)網(wǎng)特稱趨勢及用戶習(xí)慣改變篇
2.轉(zhuǎn)型案例篇:傳統(tǒng)企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型商業(yè)模式案例及分析
3.應(yīng)用執(zhí)行篇:移動互聯(lián)網(wǎng)及工具在企業(yè)運(yùn)營里面應(yīng)用
4.未來方向篇:移動互聯(lián)網(wǎng)*概念及未來企業(yè)應(yīng)用
5.討論學(xué)習(xí)篇:移動互聯(lián)網(wǎng)問題討論和總結(jié)

第一講:趨勢篇:移動互聯(lián)網(wǎng)特稱趨勢及用戶習(xí)慣改變篇
1. PC互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)特稱變化(去中心化、去中介化等)
2. 互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對傳統(tǒng)企業(yè)的影響(搜索到社群粉絲)
3. 討論:你認(rèn)識的移動互聯(lián)網(wǎng)、O2O、社群粉絲、用戶參與鏈接經(jīng)濟(jì)
4. 85后、90后新興消費(fèi)族群4大特質(zhì)二次元和微營銷社群
5. 客戶接觸隨時化碎片化客戶服務(wù)體驗(yàn)化客戶營銷精準(zhǔn)化社交化娛樂化
6. 互聯(lián)網(wǎng)獲取訂單流程及網(wǎng)絡(luò)影響消費(fèi)者選購方式變化及應(yīng)對
7.未來商業(yè)模式為什么是用戶中心數(shù)據(jù)驅(qū)動生態(tài)協(xié)同的綜合系統(tǒng)
第二講:轉(zhuǎn)型案例篇:傳統(tǒng)企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型商業(yè)模式案例及分析
1.移動互聯(lián)網(wǎng)和企業(yè)管理及組織結(jié)構(gòu)扁平化變革(決策者直接面向市場需求)
2.移動互聯(lián)網(wǎng)和客戶關(guān)系平民化參與化趨勢(建立直接客戶鏈接幫助自己決策)
3.移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式去中心去中介化案例分析(所有模式符合移動互聯(lián)網(wǎng)的全案)
4.移動互聯(lián)人人被傳播人人傳播源(日常生活個人怎么被影響怎么影響別人)

第三講:應(yīng)用執(zhí)行篇:移動互聯(lián)網(wǎng)及工具在企業(yè)運(yùn)營里面應(yīng)用
1.大型企業(yè)的移動互聯(lián)網(wǎng)社群架構(gòu)和傳播
2.中小傳統(tǒng)企業(yè)的移動互聯(lián)網(wǎng)社群及運(yùn)營
3.線下實(shí)體零售企業(yè)的O2O架構(gòu)及社群
4.個人移動互聯(lián)網(wǎng)的朋友圈運(yùn)營和營銷
5.隨處不在的二維碼和移動互聯(lián)網(wǎng)
第四講:未來方向篇:移動互聯(lián)網(wǎng)*概念及應(yīng)用
1.移動互聯(lián)網(wǎng)云計(jì)算和傳統(tǒng)企業(yè)
2.移動互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)及傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)用
3.面向移動市場個性化快速定制的工業(yè)4.0
4.深度服務(wù)的移動互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)電商
第五講:討論學(xué)習(xí)篇:移動互聯(lián)網(wǎng)問題討論和總結(jié)
1.去中心化和中介化要求企業(yè)的改變
2. 傳統(tǒng)營銷4P理論和移動互聯(lián)網(wǎng)
3.完成大作業(yè):移動互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)企業(yè)

上海商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/20666.html

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    參加課程:移動互聯(lián)網(wǎng)和商業(yè)模式創(chuàng)新策略

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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張守輝
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預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)