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商業(yè)領(lǐng)軍人培訓(xùn)

項(xiàng)目背景
改革開放三十多年來，中國取得了舉世矚目的成就，中國的企業(yè)家群體成為推動(dòng)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，我國進(jìn)入創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的井噴期，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)增長 方式正在飛速調(diào)整與轉(zhuǎn)變。企業(yè)決策者在帶領(lǐng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的道路上，遇到越來越多的挑戰(zhàn)與困惑。如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略突圍？如何優(yōu)化商業(yè)模式？如何推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)？成為中國企業(yè)決策者亟待解決的問題。
我們深知，作為企業(yè)的領(lǐng)軍人，新時(shí)期的中國企業(yè)家只有精準(zhǔn)把握中國經(jīng)濟(jì)未來宏觀布局，不斷轉(zhuǎn)變思維方式，以新的商業(yè)視角與管理思路，才能從容應(yīng)對新時(shí)期下的商業(yè)變革，從而不斷推動(dòng)企業(yè)持續(xù)向前發(fā)展。
鑒于此，博雅總裁商學(xué)院整合最強(qiáng)師資力量、聯(lián)手博雅資本所投資的優(yōu)秀企業(yè)青年企業(yè)家、以及40000余名企業(yè)家校友強(qiáng)大資源，通過“優(yōu)秀企業(yè)家同班學(xué)習(xí)”、“課堂干貨學(xué)習(xí)、分享”、“戶外實(shí)踐、挑戰(zhàn)”等喜聞樂見的模式，隆重推出“博雅商業(yè)領(lǐng)軍人”項(xiàng)目，旨在為新時(shí)期企業(yè)家商業(yè)思維培養(yǎng)、領(lǐng)袖氣質(zhì)塑造、社會(huì)擔(dān)當(dāng)培育、商業(yè)模式創(chuàng)新等提供一個(gè)嶄新的平臺(tái)，從而喚醒新時(shí)期“新”的企業(yè)家精神， 實(shí)現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新、變革與超越。同時(shí)，也為新時(shí)期中國企業(yè)家搭建自我提升、智慧共享、交流合作、實(shí)業(yè)興國的平臺(tái)。
授課對象
有意挑戰(zhàn)自我，要求突破并提升個(gè)人綜合素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)力，擁有積極開放心態(tài)，有志于傳承基業(yè)或開拓創(chuàng)新的企業(yè)領(lǐng)軍人。
加入「博雅商業(yè)領(lǐng)軍人」能收獲什么？ 
與優(yōu)秀的企業(yè)家同班學(xué)習(xí)、思想交鋒、火花碰撞，尋求具有創(chuàng)造性的合作伙伴，共創(chuàng)新時(shí)期商業(yè)變革之道；
通過商業(yè)實(shí)戰(zhàn)，對中國新商業(yè)大勢有深刻理解，為企業(yè)傳承變革找準(zhǔn)出路；
在顛覆式創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)+、精益創(chuàng)業(yè)等方面開闊視野和思維，提升創(chuàng)新能力；
在學(xué)習(xí)過程中，進(jìn)行商業(yè)思維培養(yǎng)、領(lǐng)袖氣質(zhì)塑造、社會(huì)擔(dān)當(dāng)培育、演說能力訓(xùn)練、商業(yè)模式創(chuàng)新等；
參與博雅總裁商學(xué)院校友會(huì)、北京大學(xué) TMT 校友的各類活動(dòng)， 與40000余名優(yōu)秀的企業(yè)家校友融合資源、連接價(jià)值。

課程設(shè)置 
拒絕枯燥理論，推崇“內(nèi)生長”課程，打破傳統(tǒng)的EMBA理論授課模式，實(shí)現(xiàn)“授業(yè)、學(xué)習(xí)、交互”的自我循環(huán)。
模塊一: 宏觀經(jīng)濟(jì) 政策解讀 | 使命 智慧
要點(diǎn)：商業(yè)領(lǐng)軍人的全局意識(shí)、戰(zhàn)略管理實(shí)踐
課程一：宏觀經(jīng)濟(jì)解析
課程二：新形勢政策解析
模塊二: 戰(zhàn)略管理 機(jī)遇挑戰(zhàn) | 創(chuàng)新 視野
要點(diǎn)：商業(yè)領(lǐng)軍人的戰(zhàn)略思考、具有商業(yè)敏銳力的企業(yè)管理實(shí)踐
課程一：戰(zhàn)略管理新思維
課程二：百年家風(fēng)與家族傳承
模塊三：新時(shí)代營銷變革 | 思想 整合
要點(diǎn)：以用戶為導(dǎo)向的設(shè)計(jì)與營銷、數(shù)字時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新 
課程一：整合營銷與切割營銷
課程二：新時(shí)代營銷拐點(diǎn)
模塊四: 私募股權(quán) 資本運(yùn)營 | 全面 實(shí)戰(zhàn)
要點(diǎn)：應(yīng)用投資組合對財(cái)富進(jìn)行合理風(fēng)險(xiǎn)管理，獲得價(jià)值增值
課程一：私募股權(quán)投資（PE）
課程二：多層次資本市場框架下的投資機(jī)遇、模式與挑戰(zhàn)

模塊五: 國學(xué)智慧 領(lǐng)導(dǎo)魅力 | 傳統(tǒng) 經(jīng)典
要點(diǎn)：領(lǐng)導(dǎo)者的組織角色與領(lǐng)袖魅力提升
課程一：領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)與中國商道智慧
課程二：傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理
模塊六: 互聯(lián)世界 共享未來 | 互聯(lián) 共享
要點(diǎn)：傳統(tǒng)企業(yè)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，與科技領(lǐng)域的高度碰撞
課程一：移動(dòng)互聯(lián)與模式創(chuàng)新
課程二：傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃與互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新模式
模塊七: 實(shí)戰(zhàn)演練 交托之重 | 力量 獨(dú)立（選修）
綜合運(yùn)用與實(shí)戰(zhàn)模擬小組 PK
綜合評(píng)估
課題演練
沙盤模擬
模塊八: 遠(yuǎn)渡重洋 求取真經(jīng) | 分享 重生（選修）
新加坡深度財(cái)富訪學(xué)
領(lǐng)會(huì)“獨(dú)角獸”企業(yè)的崛起密碼
學(xué)習(xí)從 0 到 1 的創(chuàng)業(yè)蛻變

課程時(shí)間
授課安排 ： 學(xué)制一年，每兩個(gè)月集中研修一次，每次2-3天。
授課地點(diǎn) ： 北京、新加坡等地。
課程費(fèi)用    
4.8 萬元／人，首期班特別優(yōu)惠價(jià)3.8 萬，僅限60人。費(fèi)用包括：學(xué)費(fèi)、書本資料費(fèi)、證書費(fèi)、教學(xué)管理費(fèi)等)，海外選修模塊費(fèi)用自理。學(xué)員其他食宿、交通費(fèi)和班級(jí)活動(dòng)費(fèi)用自理。

商業(yè)領(lǐng)軍人培訓(xùn)