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深圳房地產(chǎn)開發(fā)培訓(xùn)

一、房地產(chǎn)企業(yè)投資拿地政策環(huán)境分析與解讀 
1、當(dāng)前國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)面臨的投資形勢 
2、“十八大”后，房地產(chǎn)行業(yè)的投資政策導(dǎo)向 
3、城鎮(zhèn)化與中小城市投資機(jī)會分析 
4、未來5年國內(nèi)房地產(chǎn)的投資方向 
二、當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)投資模式
1、大盤開發(fā)的模式 
2、剛性需求性項(xiàng)目的投資模式 
3、稀缺資源項(xiàng)目的投資模式 
4、軍產(chǎn)模式 

三、投資拿地工作的理念和認(rèn)知 
1、投資管理在企業(yè)系統(tǒng)中的地位 
2、國內(nèi)標(biāo)桿房地產(chǎn)的投資管理方式 
3、投資管理的要素  
4、不同企業(yè)對投資管理的實(shí)踐途徑 
四、宏觀調(diào)控后，品牌房企在拿地領(lǐng)域的對策 
1、宏觀政策變化后，投資管理決策的調(diào)整方式 
2、政策空白空間的土地拓展方向 
3、對國土政策和具體地塊競買政策的研究 
4、土地優(yōu)惠政策的爭取技巧 
案例:龍湖土地整治項(xiàng)目 
五、標(biāo)桿企業(yè)常用的拿地策略分析 
1、不同類型企業(yè)的拿地策劃 
2、典型企業(yè)勾地技巧研究 
3、門檻條件的設(shè)置 
案例：項(xiàng)目條件設(shè)置匯總研究 

六、品牌企業(yè)前期如何控制地皮 
1、國內(nèi)地產(chǎn)企業(yè)通行的拿地方式 
2、各種方式組合運(yùn)用的效果分析 
3、企業(yè)前期土地談判的方式及階段性成果 
4、典型的土地協(xié)議案例分享 
某項(xiàng)目案例：某項(xiàng)目合作意向書、股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書 
七、投資拿地工作的常用工具 
1、土地儲備跟蹤表 
2、目標(biāo)地塊重點(diǎn)跟蹤表 
3、城市發(fā)展月報 
4、地區(qū)公司發(fā)展部月度簡報 
5、特定地塊土地深度分析簡報 
6、項(xiàng)目的靜態(tài)投資和動態(tài)測算模版 
7、投資建議書 

八、投資拿地體系的建立與培養(yǎng) 
1.投資人員的精細(xì)化培養(yǎng) 
投資人員的選擇和培養(yǎng) 
發(fā)展部人員的搭建和崗位職責(zé) 
投資人員的基本素質(zhì) 
2.投資工作的秘密性和隱蔽性 
信息的最快傳遞和決策途徑 
如何挖掘土地信息中的秘密 
獨(dú)立完成拿地工作的心里調(diào)節(jié) 
3.不同地域企業(yè)對投資成果的獎勵政策 
九、投資管理風(fēng)險管理與后評價 
1、項(xiàng)目運(yùn)營后評價案例分析（2—3個） 
2、風(fēng)險管理對再投資的重要性

深圳房地產(chǎn)開發(fā)培訓(xùn)