（公開課）制造業(yè)管理轉型升級 ——精益TPM 管理讓企業(yè)走出寒冬
講師：張進忠 瀏覽次數(shù)：2
課程描述INTRODUCTION
l 本次培訓由精益生產項目實戰(zhàn)型專家主講，專家有多年精益項目推行的豐富經驗，問題解決更
透徹；
l 對裝備之制造業(yè)的轉型升級闡述的更全面、更系統(tǒng)；專家根據精益TPM 項目推行經驗，總結出
一套內容更全面，體系更合理的培訓和實戰(zhàn)性教材；
l 對推行生產管理不到位的企業(yè)，專家會讓你在培訓會上找到*解決方案；
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
第一單元 企業(yè)問題分析
一、企業(yè)自評表
二、企業(yè)經營現(xiàn)狀分析
三、微利模式下，企業(yè)該何去何從
四、企業(yè)如何轉型升級
五、企業(yè)轉型升級的案例分析
第二單元 精益生產的起源
一、精益生產的由來
二、豐田生產方式
三、精益思想
第三單元 精益價值流分析
一、相對價值流定律
二、什么是價值流程分析
三、價值流程分析的步驟和注意事項
四、案例分析
轉載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/226042.html
一、企業(yè)自評表
二、企業(yè)經營現(xiàn)狀分析
三、微利模式下，企業(yè)該何去何從
四、企業(yè)如何轉型升級
五、企業(yè)轉型升級的案例分析
第二單元 精益生產的起源
一、精益生產的由來
二、豐田生產方式
三、精益思想
第三單元 精益價值流分析
一、相對價值流定律
二、什么是價值流程分析
三、價值流程分析的步驟和注意事項
四、案例分析
第四單元 浪費的消除
......
轉載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/226042.html
已開課時間Have start time
精益生產內訓
- 《精益改善實施方法》 李鴻凌
- 降本增效——生產系統(tǒng)九大浪 宋曦
- 《價值流分析》 李鴻凌
- 精益管理系統(tǒng)化訓練—用最小 劉奇林
- 降本增效系統(tǒng)落地方案班 吳東翰
- 精益生產與現(xiàn)場6S管理 劉奇林
- 精英班：價值流實踐規(guī)劃VS 劉寶生
- 《精益生產》 企業(yè)如何開 李鴻凌
- 快速切換SMED實戰(zhàn)訓練 劉寶生
- CP控制計劃培訓大綱 王緒旺
- 精益生產革新與運營模式 吳東翰
- 精益班：多品種小批量混線生 劉寶生