向阿里學(xué)習(xí)：新零售驅(qū)動商業(yè)模式變革
講師：講師團(tuán) 瀏覽次數(shù)：2552
課程描述INTRODUCTION
新零售驅(qū)動商業(yè)模式變革公開課
培訓(xùn)講師：講師團(tuán)
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新零售驅(qū)動商業(yè)模式變革公開課
課程收獲
企業(yè)收益：
1、從新場景、新用戶、新產(chǎn)品和新機(jī)制方面，探索新零售下的轉(zhuǎn)型機(jī)遇；
2、重建新的鏈接、營銷、交易與交付的關(guān)系，提升門店的交付效率與體驗(yàn)效率；
3、幫助傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)新零售升級，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，打造具有洞察力和創(chuàng)新性的團(tuán)隊(duì)。
崗位收益：
1、了解新零售的本質(zhì)、發(fā)展趨勢及利潤來源；
2、學(xué)習(xí)與借鑒盒馬、銀泰等知名品牌的新零售探索路徑；
3、學(xué)會利用大數(shù)據(jù)驅(qū)動“場”的重構(gòu)，打造智慧門店；
4、掌握全域營銷策略，精準(zhǔn)觸達(dá)消費(fèi)者；
5、建立終端銷售和激勵體系的新機(jī)制。
課程特色
1、*的新零售經(jīng)典案例講解與剖析，幫助學(xué)員了解新零售背景下知名品牌的實(shí)踐之路；
2、課程內(nèi)容系統(tǒng)而全面，從新場景、新用戶、新產(chǎn)品和新機(jī)制四個維度，幫助學(xué)員探索企業(yè)轉(zhuǎn)型機(jī)遇，對企業(yè)零售升級具有實(shí)際的指導(dǎo)意義；
3、講師來自阿里巴巴淘大官方認(rèn)證講師，以最權(quán)威的新零售理念和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，講解新零售的發(fā)展趨勢，傳授學(xué)員新零售趨勢的應(yīng)對策略和方法。
課程大綱
一、新零售的前世今生
1、零售業(yè)的時代更迭
2、零售的本質(zhì)與利潤來源
3、從用戶和企業(yè)雙向看新零售應(yīng)運(yùn)而生
二、萬物生長-新零售先鋒的探索
1、盒馬、銀泰
2、大潤發(fā)、西湖茶葉、林清軒、Lily
3、快閃店
4、思考：萬物生長的驅(qū)動力是什么
三、新零售新場景
1、大數(shù)據(jù)驅(qū)動“場”的重構(gòu)
2、數(shù)據(jù)驅(qū)動的智慧門店
四、新零售 新用戶
1、大數(shù)據(jù)驅(qū)動"人"的重構(gòu)
2、數(shù)據(jù)驅(qū)動的消費(fèi)者資產(chǎn)
3、數(shù)據(jù)驅(qū)動的全域營銷
五、新零售 新產(chǎn)品
1、大數(shù)據(jù)驅(qū)動"貨"的重構(gòu)
2、數(shù)據(jù)驅(qū)動的產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新
3、數(shù)據(jù)驅(qū)動的供應(yīng)鏈變革
六、新零售 新機(jī)制
1、新零售的組織困境
2、降維經(jīng)銷商體系-合伙人模式
3、承載新零售管理的部門職責(zé)
4、終端銷售的賦能和激勵體系重構(gòu)
阿里巴巴淘大官方認(rèn)證講師 楊文雅
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
淘淘寶大學(xué)認(rèn)證講師，天貓國際專家顧問。受阿里巴巴邀請多次赴韓國、馬來西亞、泰國等講授國際總裁班課程。曾任普麗普萊海外旗艦店（*）千里馬導(dǎo)師、爽快官方海外旗艦店（日本）等海外旗艦店專家顧問。曾獲淘寶大學(xué)最高獎項(xiàng)春蠶絲雨獎、魯班獎。曾編寫阿里巴巴商學(xué)院出版《電商運(yùn)營》書籍，任編寫組組長。淘寶大學(xué)官方課程《無線互動》、《粉絲運(yùn)營》研發(fā)組長。曾服務(wù)過英特爾、西門子、TCL、美的等知名企業(yè)。
阿里巴巴淘大官方認(rèn)證講師 王洋
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
淘淘寶大學(xué)認(rèn)證講師，曾任Goodbaby國際集團(tuán)中國區(qū)CEO。任多家上市集團(tuán)公司董事會戰(zhàn)略顧問、高級參謀、獨(dú)立董事、內(nèi)訓(xùn)導(dǎo)師職位，負(fù)責(zé)管理公司旗下（自主、收購以及代理）22個國際品牌。
新零售驅(qū)動商業(yè)模式變革公開課
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/227023.html
已開課時間Have start time
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