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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
價(jià)值營銷—互聯(lián)網(wǎng)條件下營銷管理
 
講師:關(guān)志坤 瀏覽次數(shù):2618

課程描述INTRODUCTION

互聯(lián)網(wǎng)營銷管理培訓(xùn)

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:關(guān)志坤    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

互聯(lián)網(wǎng)營銷管理培訓(xùn)

【課程背景】
企業(yè)營銷面對(duì)的環(huán)境*“不變”的就是“變”。順應(yīng)環(huán)境變化是企業(yè)得以生存與發(fā)展的基本保證。堅(jiān)持客戶為導(dǎo)向,創(chuàng)造客戶價(jià)值,進(jìn)行價(jià)值營銷是在互聯(lián)網(wǎng)條件下企業(yè)營銷的解決之道。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì),它對(duì)整個(gè)社會(huì)的影響是深刻的。特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)的運(yùn)用,改變了市場(chǎng)生態(tài),人們的消費(fèi)理念和購買習(xí)慣也隨之改變。在互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊下,很多傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)家們患上了:互聯(lián)網(wǎng)“憂慮癥”,他們感到迷茫、失落和恐懼。他們發(fā)現(xiàn)舊的營銷方式不管用新的營銷方式不會(huì)用。主要的問題如下:
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者缺乏對(duì)互聯(lián)網(wǎng)正確認(rèn)識(shí)
如何進(jìn)行營銷創(chuàng)新?
如何挖掘客戶需求,認(rèn)識(shí)客戶價(jià)值?
如何進(jìn)行營銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?
如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)?
如何利用互聯(lián)網(wǎng)工具加強(qiáng)與客戶的溝通與互動(dòng)?
如何建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)條件下的營銷團(tuán)隊(duì)?
如何利用互聯(lián)網(wǎng)工具進(jìn)行整合傳播?

【課程收益】
了解互聯(lián)網(wǎng)對(duì)本企業(yè)營銷的影響。
根據(jù)企業(yè)自身的具體情況,選擇互聯(lián)網(wǎng)策略。
利用場(chǎng)景思維,工匠精神打造讓客戶“尖叫”的產(chǎn)品。
提倡合伙人精神,打造強(qiáng)有力的銷售團(tuán)隊(duì)。
利用互聯(lián)網(wǎng)工具設(shè)計(jì)與客戶互動(dòng)、參與的方式。
利用互聯(lián)網(wǎng)工具,進(jìn)行獨(dú)特的內(nèi)容傳播,提高傳播效果。
利用互聯(lián)網(wǎng)工具,提高客戶的滿意度、忠誠度,加強(qiáng)“粘度”
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)中高層管理人員,各類市場(chǎng)營銷人員,銷售培訓(xùn)人員,銷售支持部門人員。
【授課時(shí)長(zhǎng)】 2天(每天6小時(shí))

【課程大綱】
一、認(rèn)識(shí)價(jià)值階段

營銷的重要性 
認(rèn)識(shí)營銷對(duì)企業(yè)的價(jià)值 
認(rèn)識(shí)營銷對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的價(jià)值 
認(rèn)識(shí)營銷對(duì)社會(huì)的價(jià)值 
案例分享:成功企業(yè)及企業(yè)家的成長(zhǎng)故事 
營銷的歷史沿革 
營銷觀念的變化背景 
如何選擇適合本企業(yè)的營銷方式 
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營銷新趨勢(shì) 
案例討論:互聯(lián)網(wǎng)營銷的本質(zhì),小米手機(jī) 
視頻:億利資源 
營銷的核心概念 
營銷與銷售 
需求與價(jià)值 
需要、欲望和需求 
用戶思維,從用戶到客戶 
小組研討:企業(yè)營銷成功驅(qū)動(dòng)要素

二、創(chuàng)造價(jià)值階段
企業(yè)經(jīng)營價(jià)值取向 
股東價(jià)值 員工價(jià)值 
社會(huì)價(jià)值 
創(chuàng)造客戶價(jià)值的方法與工具 
視頻:案例討論 
如何創(chuàng)造客戶價(jià)值 
客戶讓渡價(jià)值 
客戶價(jià)值等式 
企業(yè)如何運(yùn)用客戶價(jià)值理論 
研討:如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)造客戶價(jià)值 
認(rèn)識(shí)不同行業(yè)的客戶價(jià)值體系 
互聯(lián)網(wǎng)對(duì)消費(fèi)品行業(yè)客戶價(jià)值體系影響 
互聯(lián)網(wǎng)業(yè)對(duì)品行業(yè)客戶價(jià)值體系影響 
互聯(lián)網(wǎng)對(duì)服務(wù)業(yè)客戶價(jià)值體系影響 
案例分析:傳統(tǒng)企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造客戶價(jià)值。

三、發(fā)現(xiàn)價(jià)值階段
掃描互聯(lián)網(wǎng)營銷環(huán)境變化趨勢(shì) 
營銷環(huán)境包括哪些 
如何從環(huán)境變化中捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì) 
案例討論:香港自由行           
高鐵與民航的競(jìng)爭(zhēng) 
利用互聯(lián)網(wǎng)工具進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分 
市場(chǎng)細(xì)分的目的 
如何選擇市場(chǎng)細(xì)分維度 
市場(chǎng)細(xì)分的方法 
如何評(píng)估細(xì)分市場(chǎng)的有效性  
目標(biāo)市場(chǎng)選擇 
企業(yè)選擇目標(biāo)市場(chǎng)需要考慮的因素 
企業(yè)如何選擇切入目標(biāo)市場(chǎng)的策略 
小組研討:制定選擇目標(biāo)市場(chǎng)工具表 
市場(chǎng)定位 
理解市場(chǎng)定位的含義 
如何運(yùn)用市場(chǎng)定義工具 
案例討論:王老吉的定位策略

四、提供價(jià)值階段
產(chǎn)品策略的互聯(lián)網(wǎng)思維 
場(chǎng)景模式 
工匠精神 
案例研討:一款游戲產(chǎn)品的開發(fā) 
如何制定價(jià)格策略 
價(jià)格與消費(fèi)者心理 
如何定價(jià) 
調(diào)價(jià)策略 
案例談?wù)摚?為什么格蘭仕被業(yè)界稱為“價(jià)格屠夫” 
小組研討: 雙11火爆現(xiàn)象 
如何制定服務(wù)策略 
服務(wù)如何創(chuàng)造客戶價(jià)值 
提高客戶滿意度、忠誠度 
利用互聯(lián)網(wǎng)工具,設(shè)計(jì)客戶參與、互動(dòng)環(huán)節(jié) 
案例談?wù)摚汉5讚瓢咐?/p>

五、傳遞、傳播價(jià)值階段
如何互聯(lián)網(wǎng)條件下進(jìn)行渠道變革 
互聯(lián)網(wǎng)對(duì)渠道的影響表現(xiàn) 
如何設(shè)計(jì)渠道 
如何管理渠道 
案例研討:
1格力空調(diào)與國美電器           
2、“e袋洗”案例 
如何整合互聯(lián)網(wǎng)傳播 
互聯(lián)網(wǎng)傳播工具類型 
互聯(lián)網(wǎng)傳播的關(guān)鍵要素 
如何選擇營銷傳播工具 
案例: 
1、成功的互聯(lián)網(wǎng)傳播案例 
2、互聯(lián)網(wǎng)低成本傳播案例 
如何加強(qiáng)個(gè)人傳播效果 
自媒體建設(shè) 
存在感 
小組研討:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)親自當(dāng)代言人現(xiàn)象分析

六、持續(xù)長(zhǎng)期價(jià)值階段
轉(zhuǎn)型營銷 
改進(jìn)營銷模式 
創(chuàng)造客戶的長(zhǎng)期價(jià)值 
如何提高營銷效率 
全球營銷 
全球營銷戰(zhàn)略 
進(jìn)入國外市場(chǎng)的五種方式 
案例:中國企業(yè)國際化之路的啟示  

互聯(lián)網(wǎng)營銷管理培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/229010.html

已開課時(shí)間Have start time

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