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物聯(lián)網(wǎng)IoT技術(shù)的發(fā)展與商業(yè)應(yīng)用培訓(xùn)課

課程背景：
2009年時(shí)任總理的溫家寶提出“感知中國(guó)”以來(lái)，物聯(lián)網(wǎng)被正式列為國(guó)家五大新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)之一，從此開(kāi)啟了中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新紀(jì)元。2016年《政府工作報(bào)告》正式提出要促進(jìn)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算與物聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用。那到底什么是物聯(lián)網(wǎng)，物聯(lián)網(wǎng)是如何服務(wù)與人類(lèi)與企業(yè)，物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀如何，在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)生態(tài)下企業(yè)如何應(yīng)對(duì)，物聯(lián)網(wǎng)主要應(yīng)用與那些領(lǐng)域中，物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)的關(guān)系，物聯(lián)網(wǎng)對(duì)制造業(yè)智能化發(fā)展有什么作用？這些問(wèn)題還困擾著很多人。
基于很多人對(duì)物聯(lián)網(wǎng)IOT的核心、特點(diǎn)和概念的認(rèn)知還停留在初級(jí)階段，對(duì)物聯(lián)網(wǎng)在國(guó)內(nèi)的發(fā)展現(xiàn)狀了解不夠，對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用和研究的熱點(diǎn)的捕捉不精準(zhǔn)。……為了讓大家深刻的認(rèn)知物聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)，了解物聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)狀，精準(zhǔn)的捕捉物聯(lián)網(wǎng)的研究熱點(diǎn)，科學(xué)的規(guī)劃物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，特推出了本課程。

課程收益：
.洞察物聯(lián)網(wǎng)IoT能對(duì)行業(yè)發(fā)展的沖擊、改造及其國(guó)家戰(zhàn)略；
.全方位認(rèn)知物聯(lián)網(wǎng)的定義、技術(shù)、趨勢(shì)與發(fā)展現(xiàn)狀；
.深入掌握人工智能物聯(lián)網(wǎng)下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向與模式；
.掌握物聯(lián)網(wǎng)IoT研究和應(yīng)用的熱點(diǎn)方向與商業(yè)路徑；
.展望未來(lái)，世界物聯(lián)網(wǎng)IoT技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)與現(xiàn)狀。

課程時(shí)間：1或0. 5天（6小時(shí)/天）
課程對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)等中高級(jí)管理人員，企業(yè)集團(tuán)中高層管理者及企業(yè)創(chuàng)業(yè)人員、主導(dǎo)該領(lǐng)域的政府人員
課程方式：
1. 通過(guò)大量貼身案例，傳授知識(shí)點(diǎn)；
2. 利用行動(dòng)學(xué)習(xí)法，現(xiàn)場(chǎng)研討落地方案；
3. 多維提問(wèn)+現(xiàn)場(chǎng)演練，激發(fā)學(xué)員全程投入；
4. 利用五星教學(xué)法，導(dǎo)入情景故事，左右*互動(dòng)學(xué)習(xí)；
5. 制定課后行動(dòng)方案，后期跟蹤，將培訓(xùn)項(xiàng)目化。

課程大綱
思考1：物聯(lián)網(wǎng)IoT時(shí)代真的到來(lái)了嗎？為什么？
第一講：50分鐘理解什么是物聯(lián)網(wǎng)IoT及物聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是什么
討論：你身邊那些場(chǎng)景用到或需要用到物聯(lián)網(wǎng)IoT技術(shù)？
一、物聯(lián)網(wǎng)的定義、現(xiàn)狀及構(gòu)成要素
1. 物聯(lián)網(wǎng)的定義及分類(lèi)
2. 物聯(lián)網(wǎng)的落地及實(shí)施現(xiàn)狀
3. 物聯(lián)網(wǎng)構(gòu)成的要素
案例：日本小松制作所的設(shè)備控制管理系統(tǒng)“小松康插上”
二、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的3大領(lǐng)域
1. 汽車(chē)與公共服務(wù)的通信技術(shù)
2. 汽車(chē)、物流、制造及公共的追蹤定位
3. 汽車(chē)、設(shè)備間、金融、能源、物流、健康等的遠(yuǎn)程監(jiān)控
案例：GE的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
三、IoT物聯(lián)網(wǎng)的*事件
案例：久保田——活用物聯(lián)網(wǎng)維系農(nóng)機(jī)需求
案例：竹中工務(wù)點(diǎn)——運(yùn)用云端數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)耗電量可視化
案例：海爾亞洲國(guó)際——12000臺(tái)洗衣/干洗機(jī)的IoT化
案例：富士施樂(lè)——通過(guò)IoT實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)完整收集

第二講：實(shí)現(xiàn)IoT物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)技術(shù)及*動(dòng)向
一、IoT/M2M的標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題
1. 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的分類(lèi)
2. 技術(shù)行業(yè)的動(dòng)向
二、IoT/M2M的*動(dòng)向
1. 緩慢發(fā)展的M2M市場(chǎng)出現(xiàn)了變化征兆
2. 設(shè)備成本降到4年前的1/5
3. 信息傳輸?shù)穆钨M(fèi)用有望得到解決
4. 智能家居爭(zhēng)霸戰(zhàn)打響
案例：谷歌、蘋(píng)果在智能家居領(lǐng)域挖掘大數(shù)據(jù)寶藏
三、與IoT密切相關(guān)的技術(shù)及動(dòng)向
1. 傳感器及網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展與動(dòng)向
2. 射頻識(shí)別的發(fā)展與動(dòng)向
3. 紅外感應(yīng)器及全球定位的發(fā)展與動(dòng)向
4. 云AI改變世界
5. 將大數(shù)據(jù)交給人工智能

第三講：支持IoT的設(shè)備及安全問(wèn)題
一、在商務(wù)一線大顯身手的“機(jī)器人”
案例：東京奧運(yùn)會(huì)引入的口譯機(jī)器人
案例：用單口相聲介紹金融產(chǎn)品的機(jī)器人
案例：支持安保與護(hù)理行業(yè)的機(jī)器人
二、AppleWatch的健康管理記錄
探討：健康管理數(shù)據(jù)準(zhǔn)確嗎
案例：AppleWatch的進(jìn)化及Apple公司的健康管理大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略
案例：6家運(yùn)用IoT進(jìn)行員工健康管理的企業(yè)案例
三、IoT時(shí)代面臨的新威脅及應(yīng)對(duì)措施
1. 從“CIA”視角分析IoT設(shè)備的安全性
2. 直接聯(lián)網(wǎng)的IoT設(shè)備的安全性
3. 解決：徹底分析各個(gè)構(gòu)成要素所面臨的威脅及應(yīng)對(duì)措施
案例：工業(yè)控制系統(tǒng)的安全應(yīng)對(duì)措施
案例：智能手機(jī)的安全與應(yīng)對(duì)措施

第四講：IoT物聯(lián)網(wǎng)的前沿應(yīng)用
一、利用機(jī)器人進(jìn)行遠(yuǎn)程辦公及案例
二、利用IoT打造下一代新型工廠及案例
三、通過(guò)圖像傳感預(yù)防災(zāi)害及犯罪及案例
四、讓人成為街道的傳感器及案例
五、“聯(lián)合智能工廠”開(kāi)始出現(xiàn)及案例
七、企業(yè)在人工智能AI的切入點(diǎn)在哪里
1. 基礎(chǔ)資源層是巨頭的戰(zhàn)場(chǎng)
2. 技術(shù)層是科研實(shí)力的比拼
3. 應(yīng)用層百花齊放

第五講：了望與召喚：世界IoT物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展布局與頂層規(guī)劃
一、*的IoT物聯(lián)網(wǎng)布局及規(guī)劃
二、中國(guó)的IoT物聯(lián)網(wǎng)的布局及規(guī)劃——超強(qiáng)工程中國(guó)大腦計(jì)劃
三、其他國(guó)家IoT物聯(lián)網(wǎng)的布局與規(guī)劃
四、人工智能會(huì)跌入谷底還是持續(xù)走高？
研討互動(dòng)：IoT物聯(lián)網(wǎng)對(duì)我們的影響是什么？如何應(yīng)該？

物聯(lián)網(wǎng)IoT技術(shù)的發(fā)展與商業(yè)應(yīng)用培訓(xùn)課