課程描述INTRODUCTION
三型兩網(wǎng)戰(zhàn)略與泛在電力物聯(lián)網(wǎng)解讀培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
三型兩網(wǎng)戰(zhàn)略與泛在電力物聯(lián)網(wǎng)解讀培訓
【培訓目標】
1、認識中國經濟步入新常態(tài)與能源行業(yè)的發(fā)展趨勢;
2、認識能源互聯(lián)網(wǎng)與國家電網(wǎng)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的架構;
3、認識三型兩網(wǎng)與數(shù)據(jù)流、信息流、業(yè)務流的價值鏈重構;
4、了解泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的技術與業(yè)務創(chuàng)新;
5、投行化思維建設智慧能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。
【培訓時間】1-2天(6小時/天)
【參加人員】國家電網(wǎng)及電力相關行業(yè)中高層管理者
【授課方式】理論講解+視頻分享+案例解讀+小組討論
【課程大綱】
引言:中國經濟步入新常態(tài)
1、新常態(tài)的核心:中國經濟新舊增長動能的轉換;
2、波浪式增長:從紅利驅動到管理驅動再到創(chuàng)新驅動;
3、技術長周期轉換:產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的歷史潮流;
第一模塊:什么是泛在電力物聯(lián)網(wǎng)
1、*GE公司率先提出的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
2、國家電網(wǎng)建設能源互聯(lián)網(wǎng)推動人類進入智慧能源時代
3、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的四個層面
(1)物聯(lián)網(wǎng)
(2)電力物聯(lián)網(wǎng)
(3)泛在互聯(lián)網(wǎng)
(4)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)
4、泛在物聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)架構
5、國家電網(wǎng)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的架構
第二模塊:什么是“三型兩網(wǎng)”
1、樞紐型:國家電網(wǎng)的能源互聯(lián)網(wǎng)新戰(zhàn)略定位
(1)阿里巴巴是交易的樞紐
(2)騰訊是社交的樞紐
(3)國家電網(wǎng)是能源的樞紐
2、平臺型:開放 聯(lián)接一切
(1)阿里巴巴的電商平臺
(2)國家電網(wǎng)的能源平臺
3、共享型:資源、技術、數(shù)據(jù)、用戶共享
(1)小米共享用戶與產業(yè)鏈
(2)賦能合作伙伴
(3)國家電網(wǎng)共享技術、數(shù)據(jù)、用戶賦能能源生態(tài)
4、兩網(wǎng):
(1)堅強智能電網(wǎng)
(2)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)
第三模塊:泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的價值鏈重構
1、數(shù)據(jù)流、信息流、業(yè)務流三流合一
(1)能源生產端
(2)能源傳輸端
(3)能源消費端
2、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的提升方向
(1)全息感知
(2)泛在連接
(3)開放共享
(4)融合創(chuàng)新
3、端:
(1)生產端:從實物ID應用到智慧供應鏈平臺
(2)客戶端:從車聯(lián)網(wǎng)一網(wǎng)通辦到綜合智慧能源入口
(3)邊:邊緣計算與精準主動搶修
第四模塊:能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的技術與業(yè)務創(chuàng)新
1、什么是人工智能:
(1)狹義人工智能
(2)廣義人工智能
2、云+網(wǎng)+智:
(1)虛擬電廠
(2)新能源交易
(3)清潔能源消納
3、大+云+物+移+智+鏈:
(1)智慧能源一站辦理
(2)賦能合作伙伴
(3)為新興業(yè)務引流
(4)建設公司+區(qū)域+園區(qū)三級智慧能源管理
4、國家電網(wǎng)孵化培育新業(yè)務:
(1)新能源與車聯(lián)網(wǎng)
(2)光伏云網(wǎng)
(3)智能家居與高級計量
(4)大數(shù)據(jù)征信
(5)能源金融與供應鏈金融
5、能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài):技術+標準+模式+人才+資本
(1)標準:華為從2G到5G的超越
(2)模式:節(jié)能減排、中國智造2025、轉型升級
(3)資本:走出去 一帶一路從1.0到3.0
第五模塊:泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的階段性建設目標與創(chuàng)新重點
1、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)階段性戰(zhàn)略目標:
(1)2021年
(2)2024年
2、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)階段性建設內容:
(1)基礎支撐與數(shù)據(jù)共享
(2)對內業(yè)務與對外業(yè)務
(3)技術攻關與安全防護
3、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的項目創(chuàng)新立項方向:
(1)技術線
(2)業(yè)務線
(3)運營線
(4)新興業(yè)務線
(5)安全線
4、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的項目創(chuàng)新立項形態(tài):
(1)業(yè)態(tài)創(chuàng)新
(2)協(xié)同共享
(3)感知連接
(4)能力提升
5、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的項目創(chuàng)新方式:
(1)統(tǒng)一組織建設
(2)專項試點建設
(3)創(chuàng)新探索研究
復盤:課程回顧總結
三型兩網(wǎng)戰(zhàn)略與泛在電力物聯(lián)網(wǎng)解讀培訓
轉載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/230596.html
已開課時間Have start time
- 張曦月
戰(zhàn)略規(guī)劃內訓
- 戰(zhàn)略對決——知名企業(yè)快速發(fā) 唐東方
- 引爆戰(zhàn)略目標分解——讓戰(zhàn)略 謝和博
- 企業(yè)資本思維與戰(zhàn)略 張軒榮
- 《華為戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略執(zhí)行B 黃飛宏
- 經營績先鋒-戰(zhàn)略執(zhí)行與戰(zhàn)略 史玉杰
- 《華為戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略執(zhí)行B 黃飛宏
- 《華為戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行體 黃飛宏
- 華為數(shù)字化轉型之道 黃飛宏
- 戰(zhàn)略決策思想、方法與技巧實 唐東方
- 商業(yè)布局戰(zhàn)略管理 王子璐
- 經營績先鋒-戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略 史玉杰
- 經營績先鋒-戰(zhàn)略洞察與戰(zhàn)略 史玉杰