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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
互聯(lián)網(wǎng)金融熱潮及模式
 
講師:吳懷山 瀏覽次數(shù):2572

課程描述INTRODUCTION

互聯(lián)網(wǎng)金融熱潮課程

· 高層管理者

培訓(xùn)講師:吳懷山    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

互聯(lián)網(wǎng)金融熱潮課程

課程大綱
適合對象:公司中高層、總裁班、研修班、專題講座
授課時間:1-2天
一、如火如荼的互聯(lián)網(wǎng)金融熱潮
(一)互聯(lián)網(wǎng)金融大潮何以風起云涌?
(二)互聯(lián)網(wǎng)金融給金融業(yè)帶來的沖擊
(三)各路大軍吹響互聯(lián)網(wǎng)金融的集結(jié)號
(四)哪些大鱷在布局互聯(lián)網(wǎng)金融?
(五)寶寶們觸動了誰的神經(jīng)?
1、驚醒了躺著掙錢的睡獅
2、屌絲們的投資理財神器?
3、中小微企業(yè)的福音?
4、面對互聯(lián)網(wǎng)金融大戰(zhàn),裁判們?nèi)绾畏磻?yīng)?
(六)令人膛目結(jié)舌的互聯(lián)網(wǎng)金融案例
1、瘋狂的余額寶
2、微信錢包的逆襲
 
二、互聯(lián)網(wǎng)金融的特點及發(fā)展路徑
(一)互聯(lián)網(wǎng)金融的特點
1、即時性
2、低成本
3、高效率
4、移動化
5、發(fā)展快
6、覆蓋廣
7、管理弱
8、風險大
(二)互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展路徑
1、互聯(lián)網(wǎng)公司的金融化
(1)直接金融化
(2)間接金融化
2、金融機構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)化
(1)自建平臺
(2)合作模式
案例:民生銀行——簡單的銀行、直銷的銀行
 
三、互聯(lián)網(wǎng)金融的信息處理
(一)數(shù)據(jù)產(chǎn)生
1、社交網(wǎng)絡(luò)
2、電子商務(wù)
3、第三方支付
4、搜索引擎
(二)數(shù)據(jù)挖掘
1、云計算
2、行為分析理論
(三)數(shù)據(jù)安全技術(shù)
(四)搜索引擎技術(shù)
 
四、互聯(lián)網(wǎng)金融的主要模式
(一)第三方支付模式
1、第三方支付的特點
2、第三方支付的流程
3、第三方支付的經(jīng)營模式
4、第三方支付平臺與銀行的關(guān)系
案例:支付寶運營模式
(二)P2P網(wǎng)貸模式
1、P2P網(wǎng)貸的特點
2、P2P網(wǎng)貸的核心價值
3、P2P網(wǎng)貸的經(jīng)營模式
4、P2P網(wǎng)貸的主要風險
案例:宜信的商業(yè)模式
(三)大數(shù)據(jù)金融模式
1、大數(shù)據(jù)金融的優(yōu)勢
2、大數(shù)據(jù)金融運營模式分析
(1)平臺模式
(2)供應(yīng)鏈金融模式
3、大數(shù)據(jù)金融風險分析
(1)技術(shù)風險
(2)操作性風險
(3)法律風險
4、大數(shù)據(jù)與金融創(chuàng)新
5、大數(shù)據(jù)技術(shù)在金融中的應(yīng)用
案例:沃爾瑪“啤酒加尿布”
(四)眾籌模式
1、眾籌的特點
2、眾籌的經(jīng)營模式
(1)眾籌式融資——股權(quán)模式、債權(quán)模式
(2)預(yù)售式團購——獎勵模式(產(chǎn)品、服務(wù))
(3)愛心式捐助——捐贈模式
3、眾籌應(yīng)規(guī)避的法律風險
案例:富士康與樂視攜手眾籌營銷模式
(五)金融機構(gòu)信息化模式
1、金融機構(gòu)信息化的優(yōu)勢
2、金融機構(gòu)信息化過程中面臨的風險
3、金融機構(gòu)信息化的趨勢
(六)互聯(lián)網(wǎng)金融門戶模式
1、金融產(chǎn)品搜索模式
2、個人理財社區(qū)模式
3、互聯(lián)網(wǎng)金融超市模式
4、在線交易所模式
5、在線信用卡服務(wù)模式
6、在線金融教育模式
案例:陸金所的“線上金融超市”

互聯(lián)網(wǎng)金融熱潮課程


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/230809.html

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    參加課程:互聯(lián)網(wǎng)金融熱潮及模式

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
吳懷山
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)