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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
數(shù)字化升級:管理模式創(chuàng)新
 
講師:孫平 瀏覽次數(shù):2629

課程描述INTRODUCTION

化繁為簡,直擊核心!有效應(yīng)用,價值培增! 強化系統(tǒng)性思維,助推咨詢式落地!

· 董事長· 總經(jīng)理· 高層管理者· 首席運營官· 總裁

培訓(xùn)講師:孫平    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

對象:CEO 總裁班 董事長 
目的:化繁為簡,直擊核心!有效應(yīng)用,價值培增!  強化系統(tǒng)性思維,助推咨詢式落地!      

[課程背景]
成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標(biāo)聚焦四個字:降本增效!
數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目要想取得成功,既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)!需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計布局合理,也考究企業(yè)戰(zhàn)術(shù)層的計劃精進(jìn)。而將這些計劃付諸行動,并根據(jù)預(yù)定目標(biāo)衡量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功非常重要。
傳統(tǒng)經(jīng)營模式企業(yè)從產(chǎn)品為王,渠道打天下比拼資源的時代,經(jīng)歷了營銷轟炸,廣告滿天飛比拼資金的時代,當(dāng)下已經(jīng)處于體驗至上,用戶得天下比拼智慧的時代,如何實現(xiàn)降本增效的數(shù)字化目標(biāo),成為企業(yè)必然的挑戰(zhàn)!
原有的存量市場已然無法獨善其身,隨時隨刻面臨成為別人增量市場的變數(shù),面對競爭無序?qū)κ譄o形的數(shù)字化新商業(yè)環(huán)境,企業(yè)管理模式創(chuàng)新,可以幫助企業(yè)解決一系列的創(chuàng)新經(jīng)營的問題!

[課程優(yōu)勢](課程特色)
雙效通道:應(yīng)用+訓(xùn)練;顧問+教練!                                          
以解決問題為導(dǎo)向,用運營實戰(zhàn)為核心。                                                                  
化繁為簡,直擊核心!有效應(yīng)用,價值培增!                                                  
強化系統(tǒng)性思維,助推咨詢式落地!
      
[課程大綱]
一、企業(yè)數(shù)字化已是必然!
1. 數(shù)字化核心概要:為什么?是什么?要什么?做什么?怎么做?
2. 新商業(yè)發(fā)展路徑:從信息時代到數(shù)字時代!
3. 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)創(chuàng)新到商業(yè)生態(tài);
4. 消費互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng);
5. 物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新驅(qū)動生態(tài)鏈?zhǔn)袌觯?br /> 6. 【案例研討】中國制造2025;
7. 【案例研討】智能制造商業(yè)生態(tài);
8. 【案例研討】人工智能商業(yè)驅(qū)動力;
9. 【案例研討】人工智能商業(yè)場景
10. 【案例研討】人工智能商業(yè)場景成熟體系;
11. 【案例研討】5G網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化生態(tài);
12. 風(fēng)口與泡沫:偽命題VS真創(chuàng)新;
13. 新商業(yè)9宮格;
14. 新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下*;
15. 【案例研討】數(shù)字時代企業(yè)競爭力模型;

二、管理模式創(chuàng)新升級
1. 【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)公司管理模式為什么被追捧?
2. 【案例研討】華為阿里你為什么學(xué)不會?
3. 【案例研討】華為管理模式:真的只是狼性文化?
4. 【案例研討】阿里管理模式:百年阿里如何傳承?
5. 以用戶為中心的管理模式頂層架構(gòu);
6. 管理創(chuàng)新數(shù)字資產(chǎn):用戶資產(chǎn)漏斗!
7. 數(shù)字化管理創(chuàng)新:用戶獲取成本!
8. 內(nèi)部用戶漏斗管理:人才梯隊+繼任者計劃;
9. 內(nèi)部用戶驅(qū)動管理創(chuàng)新:職能型VS服務(wù)型!
10. 管理者新定義:從管理效率到人均效能;
11. 團(tuán)隊管理模式創(chuàng)新:服務(wù)型管理定位!
12. 管理風(fēng)格評測:你屬于哪個類型的管理風(fēng)格!
13. 團(tuán)隊管理4重角色轉(zhuǎn)化:管理者定位系統(tǒng);
14. 團(tuán)隊管理技能升級:傳統(tǒng)管理方式80%無效!
15. 【實戰(zhàn)案例分享】新生代管理10大經(jīng)驗!
16. 管理模式創(chuàng)新升級:績效管理系統(tǒng)升級!
17. 【實戰(zhàn)案例分享】績效管理不能只考不核!
18. 【實戰(zhàn)案例分享】數(shù)據(jù)決策創(chuàng)新效率!


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/278578.html

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    參加課程:數(shù)字化升級:管理模式創(chuàng)新

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
孫平
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