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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
關(guān)于舉辦新形勢下工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)管控、工程總承包全過程管理實(shí)戰(zhàn)與新版清單下建設(shè)項(xiàng)目全過程精細(xì)化造價(jià)管
 
講師:專家 瀏覽次數(shù):2595

課程描述INTRODUCTION

新形勢下工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)管控公開課

· 項(xiàng)目經(jīng)理· 法務(wù)人員

培訓(xùn)講師:專家    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):5天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

新形勢下工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)管控公開課

一、培訓(xùn)內(nèi)容
(一)工程總承包及全過程咨詢相關(guān)政策解讀與風(fēng)險(xiǎn)防范
1.新政策下EPC工程總承包實(shí)戰(zhàn)管理

(1)《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》解讀
(2)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2017)解讀
(3)住建部新版《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本》解讀
(4)EPC工程總承包項(xiàng)目招投標(biāo)常見問題及解析
(5)EPC工程總承包項(xiàng)目全過程造價(jià)管理與控制
(6)EPC工程總承包項(xiàng)目合同核心風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范
(7)PPP+EPC模式下的合同管理
(8)BIM及數(shù)字化交付介紹
(9)EPC工程總承包項(xiàng)目實(shí)施過程案例分享

2.EPC工程結(jié)算計(jì)價(jià)實(shí)務(wù)
(1)工程計(jì)價(jià)法律性文件概述
(2)清單計(jì)價(jià)規(guī)范(GB50500-2013)法律地位認(rèn)定
(3)官方對(duì)建設(shè)工程計(jì)價(jià)基本立場認(rèn)定
(4)固定總價(jià)合同終止計(jì)價(jià)原則
(5)市場價(jià)格波動(dòng)下工程價(jià)款調(diào)整要素
(6)工程量清單計(jì)價(jià)下,打開固定單價(jià)的路徑與方法
(7)固定總價(jià)下工程量變更計(jì)價(jià)原則
(8)中標(biāo)合同與招投標(biāo)文件不一致計(jì)價(jià)規(guī)則
(9)多份合同均無效的工程結(jié)算計(jì)價(jià)方式
(10)有效的建設(shè)工程合同結(jié)算計(jì)價(jià)方
(11)計(jì)價(jià)方式?jīng)_突解決原則與機(jī)制

3.建設(shè)項(xiàng)目全過程工程咨詢新政策解讀、控制要點(diǎn)及操作實(shí)務(wù)
(1)全過程工程咨詢服務(wù)政策解析
(2)全過程工程咨詢工程項(xiàng)目前期策劃的流程及要點(diǎn)
(3)全過程工程咨詢投資決策及可行性階段主要工作
(4)全過程工程咨詢?cè)靸r(jià)合約協(xié)同管控
(5)全過程工程咨詢服務(wù)合同示范文本解讀
(6)新時(shí)代我國全過程工程咨詢未來發(fā)展趨勢
(7)工程總承包項(xiàng)目實(shí)施過程案例分享

4.新政策下工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范
(1)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理政策
(2)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范與管控要點(diǎn)

(二)《司法解釋(二)》精析及風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)
1.合同效力相關(guān)問題識(shí)別

(1)收到中標(biāo)通知書后未簽訂書面合同的責(zé)任
(2)中標(biāo)合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的認(rèn)定
(3)背離中標(biāo)合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的認(rèn)定
(4)中標(biāo)合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容變更的例外情形應(yīng)對(duì)
(5)違法建筑施工合同的處理
(6)合同無效的賠償責(zé)任認(rèn)定

2.合同履行關(guān)鍵性問題解讀
(1)實(shí)際開工日期的認(rèn)定
(2)工期順延的認(rèn)定
(3)質(zhì)量保證金相關(guān)問題
(4)備案合同與招投標(biāo)文件不一致時(shí)工程價(jià)款的結(jié)算
(5)自主招標(biāo)相關(guān)問題
(6)合作開發(fā)房地產(chǎn)各方對(duì)于工程價(jià)款債務(wù)責(zé)任承擔(dān)
(7)多份無效合同的結(jié)算

3.建設(shè)工程造價(jià)鑒定原則與事項(xiàng)
(1)訴訟前就工程價(jià)款結(jié)算達(dá)成合意的效力
(2)訴訟前共同委托造價(jià)咨詢的效力
(3)二審程序中的鑒定
(4)法院委托鑒定中司法權(quán)的行使
(5)鑒定意見的審核認(rèn)定原則

4.實(shí)際施工人相關(guān)問題處理
(1)實(shí)際施工人的權(quán)利認(rèn)定與處理
(2)借用情形下實(shí)際施工人的權(quán)利認(rèn)定與處理

5.建設(shè)工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)利主體界定
(1)合同承包人優(yōu)先受償權(quán)的行使
(2)債權(quán)范圍
(3)行使條件
(4)保護(hù)期間
(5)預(yù)先放棄效力
(6)優(yōu)先受償權(quán)與其他權(quán)利的順位

(三)《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包計(jì)價(jià)計(jì)量規(guī)范(征求意見稿)》解讀與建設(shè)工程造價(jià)管控、結(jié)算疑難問題解析
1.《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包計(jì)價(jià)計(jì)量規(guī)范(征求意見稿)》解讀與應(yīng)用

(1)《規(guī)范》編制的背景及基本情況說明、主要內(nèi)容
(2)《規(guī)范》對(duì)施工工程量清單招標(biāo)的啟示
(3)《規(guī)范》實(shí)施后對(duì)業(yè)主、承包商、工程咨詢等單位的挑戰(zhàn)和影響
(4)工程總承包合同計(jì)價(jià)面臨的制度性困境與挑戰(zhàn)

2.基于新版清單模式下的建設(shè)項(xiàng)目全過程精細(xì)化造價(jià)管理
(1)招投標(biāo)環(huán)節(jié)工程造價(jià)精細(xì)化管理的關(guān)鍵點(diǎn)管控
(2)合同簽約環(huán)節(jié)工程造價(jià)精細(xì)化管理的關(guān)鍵點(diǎn)管控
(3)價(jià)款調(diào)整環(huán)節(jié)工程造價(jià)精細(xì)化管理的關(guān)鍵點(diǎn)管控
(4)價(jià)款支付環(huán)節(jié)工程造價(jià)精細(xì)化管理的關(guān)鍵點(diǎn)管控
(5)竣工結(jié)算環(huán)節(jié)工程造價(jià)精細(xì)化管理的關(guān)鍵點(diǎn)管控
(6)建設(shè)項(xiàng)目全過程的集成管理

3.工程造價(jià)計(jì)量與計(jì)價(jià)爭議問題分析和解決
(1)工程造價(jià)管控的基礎(chǔ)條件分析
(2)招標(biāo)清單缺漏的價(jià)款補(bǔ)償分析
(3)招標(biāo)清單特征描述不準(zhǔn)確的結(jié)算影響
(4)合同價(jià)格形式的選擇與設(shè)計(jì)
(5)工程量核定與進(jìn)度款結(jié)算
(6)市場價(jià)格波動(dòng)引起的調(diào)價(jià)
(7)工程量變更結(jié)算中“不平衡單價(jià)”處理
(8)工程實(shí)體內(nèi)容變更計(jì)價(jià)爭議解決
(9)工程措施方案變更的責(zé)任分析與計(jì)價(jià)處理
(10)工程簽證與索賠管理典型案例分析
(11)工程造價(jià)管控中疑難爭議問題解析
(12)工程造價(jià)審計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容與方法

4.索賠引領(lǐng)下的工程結(jié)算要點(diǎn)及實(shí)踐
(1)建設(shè)工程結(jié)算新規(guī)則
(2)工程結(jié)算、期中結(jié)算、終止結(jié)算、竣工結(jié)算的區(qū)別
(3)期中結(jié)算法律性質(zhì)分析
(4)竣工結(jié)算所涉內(nèi)容界定
(5)工程結(jié)算所依據(jù)的法律性文件甄別與把控
(6)尚未進(jìn)行工程結(jié)算,業(yè)主已經(jīng)使用建筑物應(yīng)對(duì)策略
(7)掛靠人與被掛靠人之間工程款結(jié)算責(zé)任承擔(dān)
(8)多份施工合同均無效工程結(jié)算依據(jù)確定原則
(9)“權(quán)利可以放棄、義務(wù)必須履行”司法原則在工程竣工結(jié)算中的運(yùn)用

二、培訓(xùn)對(duì)象
1.各地方政府有關(guān)建設(shè)規(guī)劃、工程建設(shè)、市場監(jiān)督管理等部門,工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位以及建設(shè)工程交易、投資項(xiàng)目評(píng)審相關(guān)人員;
2.各業(yè)主單位項(xiàng)目管理、合同管理、造價(jià)管理、建設(shè)開發(fā)、財(cái)務(wù)審計(jì)等相關(guān)部門人員;
3.各類建筑施工企業(yè)、分包單位、設(shè)備材料供應(yīng)、工程咨詢機(jī)構(gòu)等部門負(fù)責(zé)人。

三、授課專家     
本期培訓(xùn)班擬邀請(qǐng)國家發(fā)改委、住建部相關(guān)部門及行業(yè)協(xié)會(huì)參與政策法規(guī)文件起草、行業(yè)規(guī)范編寫的專家學(xué)者授課。培訓(xùn)將結(jié)合經(jīng)典案例分析,進(jìn)行現(xiàn)場答疑和互動(dòng)交流。

新形勢下工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)管控公開課


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/232002.html

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    參加課程:關(guān)于舉辦新形勢下工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)管控、工程總承包全過程管理實(shí)戰(zhàn)與新版清單下建設(shè)項(xiàng)目全過程精細(xì)化造價(jià)管

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