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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
銀行貸前調(diào)查和授信管理
 
講師:楊炯 瀏覽次數(shù):2560

課程描述INTRODUCTION

銀行貸前調(diào)查和授信管理課程

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:楊炯    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行貸前調(diào)查和授信管理課程

第一部分 貸前調(diào)查
模塊一 小微企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)概論
小微企業(yè)客戶及其風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)
(一)銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)
利率市場(chǎng)化要求銀行承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)
臺(tái)灣銀行業(yè)現(xiàn)狀
大陸小微金融發(fā)展現(xiàn)狀
(二)從巴塞爾協(xié)議看小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)
巴塞爾協(xié)議對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的定義
操作風(fēng)險(xiǎn)是小微信貸的頭號(hào)風(fēng)險(xiǎn)
信息不對(duì)稱是產(chǎn)生信用風(fēng)險(xiǎn)的根源
道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇
低成本的解決信息不對(duì)稱問(wèn)題是小微金融成功的關(guān)鍵

模塊二 貸前調(diào)查的內(nèi)容及方式方法
一、貸前調(diào)查的范圍與內(nèi)容

信貸調(diào)查包括:借款申請(qǐng)人企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況調(diào)查借款申請(qǐng)人家庭狀況調(diào)查擔(dān)保人調(diào)查。
信貸調(diào)查的方式:現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查非現(xiàn)象場(chǎng)調(diào)查
調(diào)查了解的主要內(nèi)容:
了解客戶的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)管理能力和個(gè)人品行
了解客戶經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的行業(yè)和其自身狀況
獲得經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)信息
了解客戶的家庭的有關(guān)信息(基本狀況收支財(cái)產(chǎn)及債務(wù))
收集信貸決策資料和貸款要件
核對(duì)文件(合法性真實(shí)性有效性一致性全面性)
要求客戶提供保證人和證明人的姓名和聯(lián)系方式(證明人可以是經(jīng)營(yíng)上下游客戶經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)出租人所在市場(chǎng)的管理者等);通過(guò)調(diào)查保證人和證明人,了解保證人的真實(shí)擔(dān)保意愿,對(duì)客戶所提供的信息進(jìn)行交叉驗(yàn)證

二、信貸調(diào)查的要點(diǎn)
保證真實(shí)性是信貸調(diào)查的核心原則
調(diào)查應(yīng)以調(diào)查客戶的借款用途還款來(lái)源為重點(diǎn)
案例:客戶真的需要錢嗎
期限錯(cuò)配蘊(yùn)含的風(fēng)險(xiǎn)
行信貸調(diào)查時(shí),應(yīng)該以訪談和實(shí)地考察為主要調(diào)查手段,要“面對(duì)面”。
將客戶所提供信息與書面材料和/或證明人所提供的信息進(jìn)行“交叉核”。

三、貸款調(diào)查的五個(gè)方法
明知故問(wèn)法
逆算倒推法
見(jiàn)微知著法
比較分析法
多點(diǎn)核對(duì)法

四、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的原則及實(shí)際操作
(一)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的幾個(gè)原則
兼聽(tīng)則明,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查應(yīng)堅(jiān)持雙人或多人原則
及時(shí)性是保證調(diào)查真實(shí)性的關(guān)鍵
重視對(duì)原始憑證的收集
企業(yè)主的口碑是現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的重點(diǎn)
(二)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查重點(diǎn)及案例集錦
經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所真?zhèn)伪鎰e
經(jīng)營(yíng)狀況真?zhèn)伪鎰e
抵質(zhì)押物真?zhèn)伪鎰e

五、非現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的原則及實(shí)際操作
(一)非現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的原則
交叉原則是非現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查保證真實(shí)性的第一原則
(二)非現(xiàn)場(chǎng)操作的工具及取得途徑
征信報(bào)告
法院執(zhí)行網(wǎng)工商注冊(cè)網(wǎng)
銀行對(duì)賬單
財(cái)務(wù)報(bào)表
房地產(chǎn)信息網(wǎng)
(三)征信報(bào)告查詢案例集錦
從征信看歷史
案例:他是一個(gè)成功人士嗎
從征信看信用
案例:沒(méi)有不良信用記錄的客戶的不良信息
從征信看資金狀況
案例:一個(gè)卡奴的自白
從征信關(guān)聯(lián)
案例:客戶沒(méi)有告訴我們的故事
從征信看經(jīng)營(yíng)狀況
案例:學(xué)習(xí)同業(yè)好榜樣
(四)法院執(zhí)行網(wǎng)工商登記網(wǎng)查詢及案例集錦
怎樣使用法院執(zhí)行網(wǎng)工商登記網(wǎng)
案例:實(shí)力強(qiáng)大的擔(dān)保人
(五)銀行對(duì)賬單查詢
從銀行對(duì)賬單看企業(yè)經(jīng)營(yíng)
案例:客戶的經(jīng)營(yíng)收入有5000萬(wàn)嗎
從銀行對(duì)賬單看企業(yè)的民間集資
案例:奇怪的交易對(duì)手
如何排除虛假的銀行對(duì)賬單
(六)小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析及案例集錦
資產(chǎn)負(fù)債表的構(gòu)成及編制原則
資產(chǎn)負(fù)債表分析及案例集錦
案例:合理避稅下的科目真實(shí)性扭曲
誘人的銀行存款
愛(ài)打扮的應(yīng)收賬款
其他應(yīng)付的玄機(jī)
并不真實(shí)的資產(chǎn)負(fù)債比
利潤(rùn)表的構(gòu)成及編制原則分析
利潤(rùn)表分析及案例集錦
案例:急劇下滑的營(yíng)業(yè)收入
銷售額增長(zhǎng)背后的利潤(rùn)萎縮
現(xiàn)金流量表的構(gòu)成及編制原則分析
現(xiàn)金流量表分析及案例集錦
案例:負(fù)的現(xiàn)金流量表正常嗎
(七)房產(chǎn)信息網(wǎng)查詢及案例集錦
案例:客戶僅拿出一套房子

六、對(duì)幾個(gè)問(wèn)題的探討
小微企業(yè)的隱形資產(chǎn)
民間借貸的前世今生
民間借貸不好嗎
怎樣判斷民間借貸的規(guī)模
怎樣看待多家融資的企業(yè)
避免過(guò)度融資
怎樣看待中介
七、大數(shù)據(jù)時(shí)代的信貸調(diào)查展望

第二部分 授信管理
一、授信管理的要點(diǎn)

授信工作
授信管理的流程
在授信審查決策過(guò)程中,授信人員應(yīng)做到的幾點(diǎn)
對(duì)授信條件的把握
授信應(yīng)以法律文件的形式表示
授信文件需經(jīng)審核

二、授信風(fēng)險(xiǎn)防范的措施
建立清晰的授信操作流程和崗位職責(zé)
要有準(zhǔn)入和退出機(jī)制
建立動(dòng)態(tài)優(yōu)化客戶群的機(jī)制

銀行貸前調(diào)查和授信管理課程


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/233879.html

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    參加課程:銀行貸前調(diào)查和授信管理

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
楊炯
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)