課程描述INTRODUCTION
電話銷售營銷策略培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
電話銷售營銷策略培訓(xùn)
課程目標(biāo):
.掌握新零售企業(yè)電話營銷的基礎(chǔ)
.掌握具體實(shí)施電話營銷的實(shí)施策略
.掌握電話營銷的銷售技能和方法
.掌握電話營銷客戶的維護(hù)與管理
培訓(xùn)對象:經(jīng)銷商、門店店長、終端管理人員等
培訓(xùn)方式:講授、故事、游戲、案例分析、情景再現(xiàn)、小組研討、沙盤模擬等啟發(fā)式等互動教學(xué)模式。
課程導(dǎo)師:崔學(xué)良
崔學(xué)良老師,企業(yè)戰(zhàn)略管理博士,泛家居行業(yè)著名專家、中國企業(yè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)發(fā)起人,中國企業(yè)實(shí)戰(zhàn)教育聯(lián)盟主席,上海市十大杰出青年經(jīng)濟(jì)專家、上海市青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師專家成員、中國十大教導(dǎo)型企業(yè)家、家居建材行業(yè)創(chuàng)新營銷大獎獲得者、《銷售與市場雜志》專家顧問團(tuán)成員、北京林業(yè)大學(xué)MBA社會導(dǎo)師、東北林業(yè)大學(xué)客座教授、上海交通大學(xué)賦能高層教育中心特聘教授。出版十余部行業(yè)專業(yè)著作,從事泛家居行業(yè)研究、培訓(xùn)實(shí)踐和培訓(xùn)管理十五年,有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
培訓(xùn)大綱:
第一部分 開展電話營銷的現(xiàn)實(shí)意義
一、開展電話營銷的現(xiàn)實(shí)意義
二、通過電話營銷可以達(dá)到的目的
三、電話營銷的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)
四、門店如何開展電話營銷業(yè)務(wù)
第二部分 電話營銷的組織機(jī)構(gòu)保障
一、電話營銷的組織保障系統(tǒng)
二、電話營銷的組織機(jī)構(gòu):電話營銷組長的分工
三、電話營銷主管的職責(zé)分工
四、電話銷售人員應(yīng)該具備的能力
五、電話營銷人員的工作安排
第三部分 電話營銷項(xiàng)目的績效考核
一、電話銷售人員的激勵與考核
二、電話營銷人員與團(tuán)隊(duì)的激勵
三、電話營銷人員的績效考核表
四、如何跟蹤電話營銷人員的銷售業(yè)績
第四部分 電話營銷的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程
一、掌握電話銷售流程的目的和意義
二、電話銷售的流程
1、如何搜集信息
2、話術(shù)準(zhǔn)備
3、電話邀請:如何邀請到顧客、邀請顧客的話術(shù)
4、店面成交
5、完成服務(wù)
6、跟蹤服務(wù):跟蹤顧客的策略與技巧、跟蹤客戶的電話話術(shù)
第五部分 電話營銷的常見問題處理
一、電話銷售中可能遇到的情況破解
二、電話銷售人員的心理調(diào)節(jié)與準(zhǔn)備
三、電話銷售的核心目標(biāo)設(shè)定
四、電話銷售的基本禮儀
五、掌握顧客的基本情況,提高溝通的效率
六、電話銷售登門拜訪準(zhǔn)備的資料
第六部分 電話邀請顧客的話術(shù)模板
一、電話邀請顧客的模板
二、電話邀請顧客的秘籍
三、電話邀約訓(xùn)練
第七部分 電話銷售中常見異議處理
一、顧客主要異議的應(yīng)對策略
1、你是什么地方知道我的電話的---破解話術(shù)
2、我沒興趣---破解話術(shù)
3、我現(xiàn)在很忙---破解話術(shù)
4、我已經(jīng)訂購建材了---破解話術(shù)
5、我要和某某商量一下---破解話術(shù)
6、我還要比較比較---破解話術(shù)
7、對公司的產(chǎn)品有顧慮---破解話術(shù)
8、不知道品質(zhì)怎么樣---破解話術(shù)
9、價格怎么樣---破解話術(shù)
10、聽說別人的比你們的便宜---破解話術(shù)
第八部分 電話銷售人員的壓力管理
一、電話銷售人員的壓力舒緩
二、 如何建立自信心
三、如何訓(xùn)練自己的聲音
四、如何調(diào)動自我的熱情
電話銷售營銷策略培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/234463.html
已開課時間Have start time
- 崔學(xué)良
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