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中國企業(yè)培訓講師
政府公共危機管理
 
講師:殷俊 瀏覽次數(shù):2551

課程描述INTRODUCTION

政府公共危機管理培訓

· 中層領導

培訓講師:殷俊    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

政府公共危機管理培訓

課程大綱:
一.公共危機管理的基本理念
1.公共危機的表現(xiàn)(系列公共危機事件展示)
2.公共危機的特點
3.政府公共危機的內(nèi)涵
4.公共危機管理的職能
5.政府公共危機管理的重要性
6.確定公共危機管理的目標
二.政府公共危機管理——社會和諧的需求
(案例:南京“拯救梧桐樹”、甘肅古浪塵肺病事件、嘉禾強制拆遷事件、上海釣魚執(zhí)法事件、昆明市大型商業(yè)區(qū)上千商戶上街堵路事件、昆明市系列躲貓貓危機事件、城管暴力執(zhí)法事件、陜西神木民眾聚集事件、廣西賀江水污染事件、廈門BRT爆炸事件)
1.實施公共危機管理是構建和諧社會的底線
2.國際大背景的客觀要求
3.社會轉(zhuǎn)型時期更需要政府的公共危機管理
4.政府在公共危機管理方面的責任
5.政府公共危機管理中存在的問題
6.對政府公共危機管理的建議
 
三.政府公共危機的預防管理
(案例:江西宜黃強行拆遷引發(fā)自焚悲劇、云南孟連“7.19”事件、江蘇響水化工廠爆炸謠言、系列上訪事件、郴州市雪災、出租車罷運事件、警民沖突事件、上海紅十字會萬元餐、政府官員的驚人之語、上海11·15特大火災事故、校車側(cè)翻事故)
1.建立政府危機管理控制指揮中心
2.建立危機風險評估機制
3.加強危機知識的普及和危機訓練,提高公眾的危機意識
4.建立健全社會救助機制
5.培育健康的人文社會環(huán)境
四.政府公共危機處理的應對策略
(案例:浙江國稅局回應購游艇質(zhì)疑、北京故宮系列危機事件、山東青島園林局回應大規(guī)模“退坪種樹”、河南南陽公安局就最?;貜唾N事件道歉、甘肅蘭州部分市民超市搶購食鹽、深圳市“社保局錘襲事件”、海南毒香蕉事件、遼寧省莊河市千人下跪事件)
1.建立公開、順暢、權威的溝通渠道,滿足公眾的知情權
2.快速反應、及時處理,將危機控制在最小范圍
3.政府要發(fā)揮其行為的規(guī)范導向功能
4.及時發(fā)揮政府宏觀協(xié)調(diào)、整合資源的作用
5.做好善后溝通工作,提升政府形象
 
五.政府公共危機管理的實務操作
(案例:廣東韶關農(nóng)業(yè)局副局稱“鎘大米不是毒大米”事件、北京廣渠門兇案、拉薩山體滑坡、浙江溫嶺回應警車為領導自行車開道事件、甘肅會寧“5.19”事件、陽澄湖大閘蟹致癌事件、江西宜黃拆遷自焚事件、河南天價過路費案、湖南邵陽沉船事件)
1.預測與預警
2.應急處置
3.恢復與重建
4.信息發(fā)布
5.應急保障
6.監(jiān)督管理
六.提高政府公共危機管理水平
(案例:昆明實行“買口罩、打字復印實名制”事件、貴州甕安“6.28”事件 、河北紅心鴨蛋事件、山西地震謠言、蘇州通安征地引發(fā)群體性事件、深圳市“社保局錘襲事件”、廣西河池鎘污染事件)
1.指揮機制、應急機制和處理機制應啟動迅速
2.信息發(fā)布應及時、充分、公開、透明、開放
3.應充分發(fā)揮社會動員機制
4.完善公共危機管理法律法規(guī)體系
 
七.公共危機管理中的公民參與
(案例:汶川地震、南京地鐵建設砍遷梧桐樹事件、廣東烏坎事件)
1.公民參與的必要性和重要性
2.公民參與的形式
3.政府應有效引導公民參與
八.政府公共危機管理與信息公開
(案例:廣東有毒“鎘” 大米、河南義昌大橋垮塌事故、四川什邡市與天津薊縣政府的對照、廣西桂平發(fā)生沉船事故、山西苯胺泄漏事故、山西致8死5傷隧道爆炸事故、湖南邵陽沉船事故、吉林市石化爆炸事件、國稅總局深陷47號文偽造迷局)
1.政府公共危機管理中信息公開的重要性
2.政府公共危機管理中的信息公開存在的問題
3.完善政府公共危機中信息公開的建議
 
九.完善政府公共危機管理信息系統(tǒng)
(案例:河南蘭考“1、4”火災事故、群毆并沖擊政府事件、山東濟南官員回應豪華政府大樓、浙江杭州錢江三橋塌陷,發(fā)布會僅五分鐘、中國紅十字會陷入信任危機、黃浦江死豬事件、湖北石首事件)
1.全方位和全過程的公共危機信息管理
2.全面的公共危機信息傳播
3.如何完善公共危機管理信息系統(tǒng)
十.政府公共危機管理中的媒體定位
(案例:烏坎事件輿情研究、湖北石首事件始末、樓房倒塌、火車相撞、公交車爆炸事件)
1.政府公共危機征兆的發(fā)現(xiàn)者
2.政府公共危機信息的傳遞者
3.政府公共危機決策的影響者
4.政府公共危機的輿論引導者和監(jiān)督者
5.公共危機中公眾情緒的穩(wěn)定者
6.政府公共危機中良好形象的推動者
 
十一.如何構建有效的公共危機管理機制
(案例:廣東江門“核爭議”事件、三亞系列危機事件、山西王家?guī)X煤礦透水事故、廣東烏坎沖突事件、溫州民間借貸崩盤,老板紛紛跑路)
1.設置危機管理機構
2.建立危機預警制度
3.建立科學的危機處理決策機制
4.設立調(diào)度機構和監(jiān)督機構
5.建立有效的信息溝通和協(xié)調(diào)機制
6.建立相對應的支援機制
7.建立危機的善后處理和恢復機制
8.對不同的危機采取不同的方法和方案
 
十二.政府公共危機管理系統(tǒng)的整合
(案例:系列上訪事件、海南三亞宰客風波、故宮多重門危機、中華慈善總會假捐事件、華商會的中非希望工程事件)
1.公共危機管理系統(tǒng)整合的必要性
2.公共危機管理系統(tǒng)整合的難點
3.公共危機管理系統(tǒng)的整合建議
4.公共危機管理系統(tǒng)整合的具體操作
十三.政府如何應對公共危機?(案例分析  互動探討)
1.從2008年年初的雪災看政府如何應對公共危機?
2.汶川地震中的政府公共危機管理。
3.無錫供水危機處置對政府公共危機管理的啟示。
4.山西王家?guī)X煤礦透水事故分析。
5.紫金礦業(yè)污染事件
6.雙匯“瘦肉精”事件
7.“官二代”和“富二代” 系列事件
8.由“搶鹽風波”看政府公共危機管理。

政府公共危機管理培訓


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/234570.html

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殷俊
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