線上VSM價值流分析與設(shè)計35天實操訓練營
講師：余偉輝 瀏覽次數(shù)：2583
課程描述INTRODUCTION
線上VSM訓練營
采用線上+線下結(jié)合的方式，周期35天，每周一堂課程。線上學習理論+線下實踐。通過價值流系統(tǒng)的復(fù)盤咱們公司信息流，物流方面的改善機會，鎖定改善方向，這樣就可以統(tǒng)一公司各個部門推進精益的共識，形成合力。VSM線上實戰(zhàn)營課程花幾百塊錢得到的收獲相當于余老師線下到公司服務(wù)3天的效果。
· 生產(chǎn)副總· 生產(chǎn)廠長· 品質(zhì)經(jīng)理· 工業(yè)工程師· 產(chǎn)品經(jīng)理
培訓講師：余偉輝
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：35天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
| 時間 | 狀態(tài) | 內(nèi)容 |
| 第一周 | 在線培訓 | 開營儀式 【VSM】 如何繪制現(xiàn)狀價值流圖？ 學員掌握收集數(shù)據(jù)、繪制企業(yè)的現(xiàn)狀VSM圖。 老師布置實操作業(yè) |
| 線下實操 | 實操任務(wù)：學員繪制自己企業(yè)的VSM現(xiàn)狀圖。 | |
| 第二周 | 線上作業(yè)點評 | 星期五，24:00前提交作業(yè) |
| 在線培訓 | 【VSA】 如何識別價值流改善機會？ 學員掌握分析現(xiàn)狀VSM，識別價值流改善機會。 老師布置實操作業(yè) |
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| 線下實操 | 實操任務(wù)：學員自主分析企業(yè)的價值流浪費與改善機會 | |
| 第三周 | 線上作業(yè)點評 | 星期五，24:00前提交作業(yè) |
| 在線培訓 | 【VSD】 如何設(shè)計理想價值流？ 學員掌握繪制理想VSM 老師布置實操作業(yè) |
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| 線下實操 | 實操任務(wù)：學員自主設(shè)計工廠未來的理想價值流圖 | |
| 第四周 | 線上作業(yè)點評 | 星期五。24:00前提交作業(yè) |
| 在線培訓 | 【VSP】 如何制定價值流行動計劃？ 學員掌握制定行動計劃，如何管理價值流變革。 老師布置實操作業(yè) |
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| 線下實操 | 實操任務(wù)：學員自主制定企業(yè)的價值流改善計劃 | |
| 第五周 | 線上作業(yè)點評 | 星期五，24:00前提交作業(yè) |
| 在線培訓 | VSE 如何進行價值流管理？ 老師布置實操作業(yè) |
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| 線下實操 | 實操任務(wù)：學員自主執(zhí)行《價值改善計劃》 | |
| 線上作業(yè)點評 | 星期五，24:00前提交作業(yè) | |
| 線上畢業(yè)答辯 | 每小組推薦2位學員代表，參與畢業(yè)答辯PK賽 | |
| 閉營儀式 | 復(fù)盤總結(jié)35天學習成果，頒獎，頒發(fā)畢業(yè)證書，閉營 |
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/240390.html