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商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)培訓(xùn)

課程背景：
你的企業(yè)是否真處于這樣的境遇：
一味的增加投資，利潤(rùn)卻不理想？
高薪聘用的運(yùn)營(yíng)高手卻只是讓你花錢砸廣告、買流量？
與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)況愈演愈烈，確實(shí)傷敵一千自損八百；
原來的營(yíng)銷手段用于今天的客戶群體效果越來越差；
經(jīng)過幾年的發(fā)展，企業(yè)的贏利點(diǎn)卻越來越少……
當(dāng)下的企業(yè)，大多數(shù)正在盈利的道路上擁堵
商業(yè)模式服務(wù)組織外在客戶，持續(xù)贏得客戶、吸引投資者、創(chuàng)造利潤(rùn)。

課程特色：
用最簡(jiǎn)單的方式讓學(xué)員愿意聽、聽的懂、記得住、用得上！
課程結(jié)束可采用持續(xù)領(lǐng)先?模型協(xié)助組織落

課程收益：
1、        了解商業(yè)模式發(fā)展的趨勢(shì)；
2、        掌握全套商業(yè)模式設(shè)計(jì)畫布；
3、        梳理企業(yè)當(dāng)下商業(yè)模式；
4、        采用持續(xù)領(lǐng)先?模型打造企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新流程。
課程對(duì)象：企業(yè)家、高管、創(chuàng)業(yè)者

課程大綱：
第一單元：先“拋磚引玉”--商業(yè)模式的發(fā)展與進(jìn)化
1、     創(chuàng)痛企業(yè)面臨的五大困境；
2、     傳統(tǒng)企業(yè)的四大迷思；

第二單元：欲“彎道超車”--商業(yè)模式升級(jí)前奏
1、     商業(yè)趨勢(shì)的五大轉(zhuǎn)變；
2、     商業(yè)模式五大定位；
3、     傳統(tǒng)企業(yè)利潤(rùn)框架，盈利模式問題在哪兒？
4、     破解客戶經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)之謎
5、     利潤(rùn)是如何產(chǎn)生的？

第三單元：構(gòu)“底層邏輯”--商業(yè)模式創(chuàng)新前提
1、     重構(gòu)商業(yè)模式，重構(gòu)企業(yè)的盈利模式；
2、     商業(yè)思維與模式的重構(gòu)；
3、     未來五新模式
4、     商業(yè)發(fā)展的十二個(gè)趨勢(shì)

第四單元：創(chuàng)“引領(lǐng)未來”--商業(yè)模式創(chuàng)新
1、     商業(yè)模式創(chuàng)新的內(nèi)容和范圍
2、     掃描行業(yè)：預(yù)判一個(gè)新冒出的商業(yè)模式
3、     關(guān)注客戶：讓那些潛伏的需求浮出水面
4、     模仿借鑒：遵循七步法，培養(yǎng)創(chuàng)新能力
5、     技術(shù)創(chuàng)新：促進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新和進(jìn)階
6、     資本運(yùn)營(yíng)：促進(jìn)商業(yè)模式的進(jìn)化與升級(jí)
7、     堅(jiān)持以人為本，推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新

商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)培訓(xùn)