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精益生產(chǎn)與智能制造*實踐

課程背景
現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)受到傳統(tǒng)自動化設備的影響，盲目追求高速度、大產(chǎn)量及泛用化，甚至高成本的投入，這樣的設計及投資理念導致企業(yè)巨大的浪費甚至戰(zhàn)略的失敗！帶有人字旁的「自働化」，是精益管理、TPS兩大支柱的其中一項，也是精益管理在談到品質時，所必須使用的一個重要觀念。
本課程秉承適速化、小型化、專用化的低成本、可以自制的領域發(fā)展路線，通過省人化和省力化裝置及自動化系統(tǒng)的導入，可以大規(guī)模減少作業(yè)人工，極大地減低生產(chǎn)及管理成本，提高企業(yè)競爭力。低成本自動化(LCIA)注重人機結合，并充分發(fā)揮作業(yè)員智慧和創(chuàng)造力，適用于“多品種，小批量”的生產(chǎn)方式，特別適合當前工業(yè)企業(yè)轉型升級的需要。

培訓對象
各企事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、董事、副總、總監(jiān)等高級管理人員；各企業(yè)制造技術部、精益革新部、IE推進部、設備部、工程部主管/經(jīng)理/總監(jiān)；現(xiàn)場改善主管、班組長和骨干人員。

培訓收益
正確理解“智能制造”的深刻內(nèi)涵和效益來源，為“智能工廠”規(guī)劃設計理清思路、明確目標
引入分析并掌握精益生產(chǎn)的四大板塊：問題分析、改善思路五大原則、改善手法、改善工具。
解決智能工廠建設項目落地問題和人才組織架構問題
理解和掌握MES系統(tǒng)和AI數(shù)據(jù)分析在精益生產(chǎn)種的應用

課程大綱
一、先進制造數(shù)字化“智能工廠”建設規(guī)劃方法論
1、深刻理解數(shù)字化“智能制造”的實質
——理清“智能工廠”建設方向、目標、和效益來源
2、先進制造數(shù)字化“智能工廠”的四個基本特征
——出發(fā)點、建設依據(jù)、建設目標、評價標準
3、先進制造數(shù)字化“智能工廠”建設的兩個核心要素                                   
      ——用數(shù)學的、科學的方法描述生產(chǎn)過程
4、先進制造數(shù)字化“智能工廠”建設的三個子系統(tǒng)
  ——模塊化的分析與建設方法
案例討論與分析

二、精益生產(chǎn)(Lean Production)體系分析
1、問題分析----六大負效清單和八大浪費
2、改善思路五大原則——價值，價值流，流動，拉動，盡善盡美
3、改善手法——扁平物流，均衡生產(chǎn)，JIT生產(chǎn)，流程與自動化
4、改善工具——價值流，時間流，全員提案，四大原則五大意識，目視化管理，員工培訓
5、案例討論與分析

三、先進制造數(shù)字化“智能工廠”建設實踐八步法
1、先進制造數(shù)字化“智能工廠”規(guī)劃設計的新思路
2、先進制造數(shù)字化“智能工廠”的“四化”建設
3、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺下的先進制造系統(tǒng)（AMS）總體架構
4、先進制造數(shù)字化“智能工廠”建設實現(xiàn)八步法
5、先進制造數(shù)字化“智能工廠”的人才架構
6、案例討論與分析

四、MES系統(tǒng)和AI數(shù)據(jù)分析在精益生產(chǎn)中的應用
1、AI人工智能在數(shù)字化“智能工廠”精益生產(chǎn)應用
——智能生產(chǎn)技術
——智能物流技術
——自動化技術
2、精益生產(chǎn)中IE工業(yè)工程的角色
3、工業(yè)現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集與生產(chǎn)進行中的物聯(lián)網(wǎng)建設
4、基于云計算的先進制造數(shù)字化工廠協(xié)同系統(tǒng)
5、先進制造數(shù)字化“智能工廠”評價體系
6、案例討論與分析

講師介紹：
許老師
1, 廣東省郵電管理局韶關郵件處理中心自動化工程部（1994--1998，4年），從事韶關及廣東省郵件處理中心自動化物流系統(tǒng)規(guī)劃設計，工程師；
2，暨南大學科研處和電子工程系（1998--2000,2年），工程師，助教。從事國家863項目暨華醫(yī)療器械血液透析機自動控制系統(tǒng)開發(fā)；
3，金寶集團（CalComp Group泰國臺資2萬人以上大型電子產(chǎn)品制造業(yè)）自動化工程部，（2000--2008，8年），企業(yè)內(nèi)聘高級工程師，自動化工程部經(jīng)理，從事集團12個電子制造業(yè)工廠的自動化設備和自動化流水線設計和建設；
4，廣州市賽菱智能控制科技有限公司（2009----2014，5年），企業(yè)內(nèi)聘高級工程師，總經(jīng)理，從事工廠自動化設備設計與開發(fā)；
5，廣東工業(yè)大學（佛山、惠州）研究院 （2015----2016，1.2年），內(nèi)聘高級工程師，總工程師，從事佛山、惠州企業(yè)“智能制造”、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同發(fā)展項目的研究與開發(fā)；
6，深圳普菲特數(shù)字制造研究院 （2018年----2020年，1.5年），高級工程師，智能制造專家，從事先進制造數(shù)字化“智能工廠”建設方案設計與咨詢工作；
7，重新接盤廣州市賽菱智能控制科技有限公司 ，買下公司98%股份，（2016.10--今，4年），高級工程師，總經(jīng)理。

精益生產(chǎn)與智能制造*實踐