課程描述INTRODUCTION
DFMEA課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
DFMEA課程
課程背景
在產(chǎn)品開發(fā)過程中,是“亡羊補牢”,等出現(xiàn)問題再想辦法補救呢,還是“防
患于未然”,先預(yù)測風險并實施控制的方法呢?答案是顯而易見的。
有人會說,不出問題,我怎么知道存在什么問題呢,也有人說,我也想“先
知先覺”,但我又不能未卜先知,我怎么知道產(chǎn)品投放市場后回出現(xiàn)什么問題呢。 風險到底是什么,我們該如何來防范它。
有沒有一種系統(tǒng)的工具可以幫助我們對可能出現(xiàn)的問題予以關(guān)注呢?
老是出現(xiàn)類似的問題為什么一直得不到有效的解決?
如果您也也有類似的困惑,并且您還沒有找到好的方法來解決這些問題。
本DFMEA培訓(xùn)課程,結(jié)合豐富的實際應(yīng)用案例,針對性極強地講解DFMEA內(nèi)容、要求、內(nèi)部邏輯、實施步驟和方法;包括DFMEA表格及內(nèi)部邏輯和填寫要求,結(jié)構(gòu)分析圖、功能矩陣圖、參數(shù)P圖、 DFMEA和PFMEA、DFMEA與DVP&R,系統(tǒng)、子系統(tǒng)、部件、零件之間的相互關(guān)聯(lián),以往失效模式調(diào)研和產(chǎn)品特殊特性在DFMEA中的落實.同時特別介紹日本豐田公司成功的DRBFM(基于失效模式的設(shè)計評估)在變更帶來的潛在失效預(yù)防方面的應(yīng)用,幫助工程師快速聚焦變更,透徹分析潛在失效并進行預(yù)防,解決產(chǎn)品設(shè)計和過程設(shè)計可能出現(xiàn)的問題,在產(chǎn)品實現(xiàn)過程的前期確保失效模式得到考慮并實現(xiàn)失效的控制和預(yù)防,而實現(xiàn)設(shè)計穩(wěn)健.
培訓(xùn)對象:
產(chǎn)品設(shè)計工程師、產(chǎn)品質(zhì)量工程師、產(chǎn)品試驗工程師、產(chǎn)品開發(fā)項目經(jīng)理、工藝工程師、開發(fā)設(shè)計和量規(guī)劃戰(zhàn)略決策領(lǐng)導(dǎo),參與產(chǎn)品/服務(wù)/流程開發(fā)設(shè)計的開發(fā)/產(chǎn)品/項目經(jīng)理/工程師,六西格瑪GB/BB/MBB等。
培訓(xùn)方式:
以分組方式進行,每組5—7人,產(chǎn)品設(shè)計工程師為每組主導(dǎo),關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)質(zhì)量、工藝工程師及管理層分布在各實際設(shè)計業(yè)務(wù)小組之中,。每個小組在培訓(xùn)過程中需要啟動至少1個自己公司實際設(shè)計產(chǎn)品的DFMEA項目貫穿全程培訓(xùn)練習(xí)和講解。
如果條件允許,工程師可把自己負責設(shè)計的零件產(chǎn)品樣品帶到課堂,咨詢顧問進行現(xiàn)場DFMEA分析講解。
課程大綱
第一部分 DFMEA理論基礎(chǔ)
第一章 FMEA應(yīng)用
什么是FMEA
FMEA類型及目的
FMEA中的顧客定義
何時使用FMEA?
第二章 DFMEA概述
DFMEA應(yīng)用介紹
DFMEA為什么做,什么情況做,何時做,誰做,為誰做
DFMEA整體開發(fā)步驟
DFMEA-策劃(如何與產(chǎn)品開發(fā)流程相結(jié)合)
DFMEA實用功能模版介紹
DFMEA表頭填寫要點(FMEA日期,關(guān)鍵日期等)
DFMEA團隊討論方法(DFMEA團隊組建)
以往失效模式調(diào)研及在新項目DFMEA中的預(yù)防落實
案例練習(xí)
第二部分 DFMEA技術(shù)基礎(chǔ)
一、系統(tǒng)、子系統(tǒng)概念理解及應(yīng)用
SFMEA
失效鏈
二、邊界圖(Block Diagram)
三、參數(shù)圖 (P-Diagram)
四、功能矩陣圖 (Interface-Function Matrix)及功能分析
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與功能定義
接觸面矩陣圖
結(jié)構(gòu)功能矩陣表
結(jié)構(gòu)功能樹
結(jié)構(gòu)功能描述
第三部分 DFMEA實施步驟
Step 1確定功能
顧客功能要求的識別-功能矩陣圖 (Interface-Function Matrix) /參數(shù)圖 (P-Diagram)
DFMEA工作表內(nèi)部邏輯關(guān)系總體把握
DFMEA穩(wěn)健設(shè)計關(guān)聯(lián)P-Diagram(參數(shù)圖)
Step 2鑒別失效模式
失效模式分析技巧
Step 3失效后果
后果分析技巧
Step 4嚴重度
嚴重度S打分準則介紹
分類Class與產(chǎn)品特殊特性和以往實效調(diào)研
Step 5鑒別失效原因
DFMEA失效原因/機理分析技巧
失效模式-后果-原因三者間邏輯關(guān)系
原因分析與邊界圖
原因分析與P圖
原因分析與失效鏈
Step 6發(fā)生度
頻度O打分準則介紹
Step 7當前控制措施
現(xiàn)行設(shè)計控制措施分析技巧
現(xiàn)行控制與改進措施
設(shè)計評審、驗證與確認
預(yù)防措施
探測措施
DVP&R
Step 8檢測度
探測度D打分準則介紹
Step 9風險順序數(shù)
RPN與采取措施的優(yōu)先級別策略[新版強調(diào)]
AIAG的指南
VDA的指南
組織的選擇
改進措施與SOD
Step 10建議糾正措施
FMEA的動態(tài)管理
Step 11確定責任人和完成日期
Step 12糾正措施效果判定
第四部分 DRBFM 基于失效模式的設(shè)計評審
什么是DRBFM
DRBFM與DFMEA
DRBFM模板介紹及邏輯關(guān)系
DRBFM-針對”更改”的FMEA,有效控制更改帶來的風險
DRBFM在變更失效預(yù)防中的強大作用
DRBFM評價方法
DRBFM更新DFMEA形成Base DFMEA
DRBFM實際應(yīng)用技巧和實例講解
DRBFM與開發(fā)流程緊密結(jié)合
DRBFM時間節(jié)點設(shè)定策略
DRBFM功能模板的使用技巧
DRBFM實際應(yīng)用過程中常見錯誤分析
DRBFM案例
第五部分:DFMEA應(yīng)用技能的提升
DFMEA與開發(fā)流程緊密結(jié)合
DFMEA時間節(jié)點設(shè)定策略
DFMEA功能模板的使用技巧
DFMEA實際應(yīng)用過程中常見錯誤分析
DFMEA質(zhì)量評估方法
DFMEA與PFMEA關(guān)聯(lián)
DFMEA與DVP&R(設(shè)計驗證計劃報告)
DFMEA與其他質(zhì)量工具[QFD,TRIZ,DOE,DFSS]的聯(lián)系
產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量工具策略
DFMEA課程
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