課程描述INTRODUCTION
采購合同管理培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
采購合同管理培訓(xùn)
課程大綱
第一章:現(xiàn)代企業(yè)呼喚采購合同增值活動(dòng)
1.為什么采購合同是重要的?
2.采購的杠桿作用
3.采購的國際化新趨勢及作業(yè)模式
4.國內(nèi)及全球商務(wù)經(jīng)營的差異
5.六種驅(qū)動(dòng)供應(yīng)環(huán)境的力量
6.現(xiàn)代企業(yè)需要合同管理及合同增值實(shí)現(xiàn)
7.經(jīng)典案例分析:全強(qiáng)500強(qiáng)某美資企業(yè)的合同管理流程企業(yè)內(nèi)部糾紛
第二章:認(rèn)識合同,合同法及其對組織的重要性
什么是合同?
1.合同是契約嗎?
2.一個(gè)人可以形成合同嗎?
3.日常的傳真及郵件是合同嗎?
4.合同的類型
5.合同關(guān)系的不適用性
6.合同的主條款與提示性條款
7.如何區(qū)分合同的標(biāo)的與標(biāo)的物?
8.標(biāo)的,勞務(wù)與工程項(xiàng)目
9.價(jià)格是所有合同的主要條款嗎?
10.什么叫合同的默示條款?
11.給付義務(wù)與隨付義務(wù)有分別嗎?
12.格式合同的范圍
12A.案例分析:劉嘉玲結(jié)婚與王菲的借錢糾紛
合同的成立和撤銷
13.合同成立的要件
14.什么叫要約?
15.要約有哪些構(gòu)成要件?
16.要約邀請有什么特點(diǎn)呢?
17.為什么合同簽署需要承諾?
18.承諾生效時(shí)合同成立嗎
19.承諾應(yīng)該由誰來做出呢?
20.不同法系對于承諾與要約的不同?
21.什么叫合同的對價(jià)?
22.不同法系的國家對合同的看法
23.無效合同的概念和特征
24.合同部分的無效影響其它的部分嗎?
25.如何行駛合同的撤銷權(quán)?
26.可撤銷合同的法律特征
27.合同的撤銷權(quán)與變更權(quán)有什么分別?
28.附條件和附期限合同
29.合同無效或被撤銷的法律后果
29A.案例分析:吉祥服裝廠的售后合同糾紛
合同的履行
30.適當(dāng)履行和情況變更履行的分別?
31.什么叫合同履行的抗辯權(quán)?
32.如何先履行抗辯權(quán)?
33.合同不履行有什么法律后果嗎?
合同的擔(dān)保
34.擔(dān)保的類型
35.無效合同的幾種情形?
36.保證有哪些方式?
37.保證合同的雙務(wù)合同嗎?
38.保證和擔(dān)保有分別嗎?
39.抵押的種類及條件
40.什么叫做質(zhì)押?
41.權(quán)利質(zhì)押與動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押有什么分別?
42.質(zhì)押與抵押是一樣的嗎?
43.什么叫留置權(quán)?
44.留置權(quán)的成立要件是什么?
45.定金與訂金的分別?
合同的轉(zhuǎn)讓及權(quán)利義務(wù)的終止
46.合同轉(zhuǎn)讓的必備條件是什么?
47.有哪些債權(quán)是不可以轉(zhuǎn)讓的?
48.如何轉(zhuǎn)讓合同才是合法的?
49.合同終止的七種原因
50.什么叫后合同義務(wù)?
51.合同解除和終止的什么分別?
52.法定和約定解除對企業(yè)有什么影響?
53.如何看待合同的溯及力
53A.案例分析:風(fēng)華針織廠的文化衫合同糾紛
違約責(zé)任
54.過錯(cuò)責(zé)任和嚴(yán)格責(zé)任的關(guān)系
55.如何在合同里面規(guī)避違約責(zé)任?
56.預(yù)期與實(shí)際違約的法律責(zé)任
57.如何辨別默示違約?
58.什么是不可抗力?
59.不可抗力的范圍及合同管理
60.罷工是違約嗎?
61.承擔(dān)違約責(zé)任的方式?
合同的法律適用及爭議的解決
62.涉外合同的法律適用原則
63.合同爭議有哪些解決方式?
64.仲裁有哪些優(yōu)缺點(diǎn)?
65.有哪些糾紛不能仲裁?
66.經(jīng)典案例分析:英發(fā)公司的合同仲裁糾紛案
第三章:如何正確評估并簽署買賣合同
1.什么是買賣合同?
2.企業(yè)服務(wù)外包可以簽買賣合同嗎?
3.買賣合同的明示條款有哪些?
4.法律規(guī)定買賣合同中出賣人的義務(wù)
5.權(quán)利瑕疵擔(dān)保義務(wù)如何理解?
6.法律規(guī)定買賣合同中買受人的義務(wù)
7.買賣合同的檢驗(yàn)費(fèi)的爭議?
8.買賣合同中的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)與利益承受
9.特種買賣合同
10.如何處理買賣合同中的孳息?
11.企業(yè)如何在買賣合同中得益?
12.案例分析:泰科電子與供應(yīng)商的買賣合同糾紛
第四章:招投標(biāo)采購,E-sourcing及電子商務(wù)對合同簽署和管理的沖擊
1.什么是招標(biāo)投標(biāo)
2.招投標(biāo)的流程
3.為什么有時(shí)候有廢標(biāo)的出現(xiàn)?
4.如何進(jìn)行詢標(biāo)?
5.違反招投標(biāo)法只需要承擔(dān)民事責(zé)任嗎?
6.哪些情況可以進(jìn)行招投標(biāo)?
7.法律規(guī)定哪些項(xiàng)目需要實(shí)施招投標(biāo)?
8.什么叫做邀請招標(biāo)?
9.什么是公開招標(biāo)?其優(yōu)缺點(diǎn)有什么?
10.招標(biāo)人和投標(biāo)人不可以有哪些行為?
11.招投標(biāo)的生效,撤回和撤銷
12.開標(biāo)、評標(biāo)和中標(biāo)以及履行的注意事項(xiàng)
13.中標(biāo)通知書是否是合同成立書?
14.招投標(biāo)的違約責(zé)任和締約過失
15.案例分析:某燈飾廠的招投標(biāo)案例分析
第五章:涉外采購活動(dòng)的國際貨物買賣合同
1.什么是國際貨物買賣合同?
2.國際貨物買賣合同的特征
3.國際買賣貨物合同與買賣合同的分別?
4.影響國際貨物買賣合同的國際公約
5.國際貨物銷售公約的適用范圍
6.中國對聯(lián)合國國際貨物銷售合同公約的保留
7.國際貿(mào)易術(shù)語
8.要約和承諾與買賣合同的不合之處?
9.國際貨物買賣合同雙方的義務(wù)有哪些?
10.如何規(guī)避國際貨物風(fēng)險(xiǎn)?
11.國際貨物買賣合同的違約救濟(jì)
12.案例分析:全強(qiáng)500強(qiáng)公司的國際貨物買賣糾紛
第六章:政府采購與企業(yè)采購的合同要求及分別
1.政府采購的特點(diǎn)
2.政府采購模式與采購方式和企業(yè)的分別
3.國際上常用的政府采購規(guī)則有哪些?
4.政府采購趨勢
5.價(jià)格在政府采購中的作用?
6.如何看待政府采購和談判的關(guān)系?
7.政府采購合同與企業(yè)采購合同簽署有什么不同?
8.如何在政府采購行為中進(jìn)行投訴?
9.區(qū)分政府采購的質(zhì)疑、投訴與責(zé)任
10.經(jīng)典案例分析:三豐水泥廠參與政府招投標(biāo)的不公平競爭?
第七章:其它重要的與采購及合同相關(guān)的法律
1.競爭與反壟斷法概要
2.消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法概要
3.產(chǎn)品質(zhì)量法概要
4.知識產(chǎn)權(quán)法概要
授課導(dǎo)師:何芳
英國皇家采購與供應(yīng)學(xué)會(huì)CIPS課程特聘講師、ITC采購與供應(yīng)鏈管理資格國際認(rèn)證特聘講師、中國注冊采購師職業(yè)資格認(rèn)證講師
【實(shí)戰(zhàn)背景】
具有現(xiàn)代的管理專業(yè)知識和十幾年的豐富實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)。曾任職于全球五百強(qiáng)公司泰科電子(Tyco Electronics,世界上*的無源電子元件供應(yīng)商,占全球連接器40%市場份額)等行業(yè)領(lǐng)先公司,擔(dān)任采購物流供應(yīng)鏈重要職務(wù)。負(fù)責(zé)全盤sourcing及purchasing,倉儲管理及配送工作,也曾任職于IPO(International Purchasing Office)負(fù)責(zé)將高成本的歐美地區(qū)(HCC)的項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到低成本的亞太區(qū)(LCC)的供應(yīng)商找尋,審核組織,議價(jià),確定,流程優(yōu)化等工作。主要涉及的行業(yè):電子、五金、塑膠、電機(jī)、醫(yī)療、包裝、珠寶、飾品、化工等制造業(yè)及物流和品牌連鎖業(yè)、貿(mào)易、教育、培訓(xùn)咨詢等行業(yè)。同時(shí)具有多年的工作實(shí)踐及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),以及給多家企業(yè)提供咨詢、培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)。
采購合同管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/2421.html
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預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
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