課程描述INTRODUCTION
檢驗管理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
檢驗管理
課程介紹:
生產性企業(yè)檢驗管理是質量管理的重要工作,很多企業(yè)在這方面或多或少存在這樣那樣的問題,本課程注重實用性,重點解決企業(yè)在質量檢驗方面存在的問題,實用高效,學完馬上可以使用,立時見效。
課程大綱:
第一講:人力資源篇
1.檢驗管理部門的職責是什么
2.檢驗員的職責是什么
3.什么人可以擔任檢驗員
第二講:計量器具管理篇
1.計量器具到底包含那樣內容
2.檢定和校準的區(qū)別
3.監(jiān)視和測量的區(qū)別
4.計量器具準確計量結果就準確嗎?
您的企業(yè)早中晚班同樣的工作崗位計量的波動一樣嗎?
案例:一個質量經理的苦惱,客戶經常反映測量結果超差,如何處理
第三講:文件管理篇
1.檢驗作業(yè)指導書到底是干什么的
2.檢驗作業(yè)指導書應該由誰制定
大野耐一告訴你怎么做
3.作業(yè)指導書應該怎么做
第四講:抽樣技術
1.您的企業(yè)還用百分比抽樣嗎
2.AQL到底是做什么的:
案例:銷售業(yè)務員哭了
3.您的企業(yè)現場檢驗員用幾張抽樣表,抽樣轉移技術的使用
案例:著名企業(yè)的檢驗規(guī)程分析
4.GB/T2828.1抽樣表的表頭,左邊的數據和右邊的數據一樣有嗎。如何應用?
5.您的企業(yè)現場檢驗抽樣的樣本量大嗎,如何解決
6.您的企業(yè)除了使用GB/T2828.1標準外,還使用其他的抽樣標準嗎,用這個標準能很好的管理您的供應商嗎?--零缺陷抽樣標準的介紹
7.巡檢多長時間一次,抽樣樣本是多少,為什么?
第五講:檢驗數據的管理
如何用檢驗數據提升公司的質量管理水平
第六講:不合格的管理
1.不合格、缺陷、失效一樣嗎
2.如何管理不合格品,ISO9000的要求你做到了嗎,
3.ISO9000的要求能管理好不合格品嗎
4.如何用不合格品提升公司的質量管理水平
第七講:持續(xù)改進篇
1.如何高效管理檢驗的結果
2.產品審核、分層審核的方法介紹
課程說明:
本課程屬于*實戰(zhàn)型課程,參加培訓的企業(yè)請?zhí)崆皽蕚浔酒髽I(yè)和檢驗有關的文件和記錄:檢驗規(guī)程,檢驗規(guī)范,檢驗作業(yè)指導書,檢驗標準,檢驗記錄,不合格品處理記錄,計量臺賬等。課程進行中,老師將完全以企業(yè)提供的資料為具體案例進行分析和講解。
檢驗管理
轉載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/242113.html