卓越團(tuán)隊精神塑造培訓(xùn)解決方案
講師:孫衛(wèi)華 瀏覽次數(shù):2550
課程描述INTRODUCTION
團(tuán)隊精神課程
培訓(xùn)講師:孫衛(wèi)華
課程價格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團(tuán)隊精神課程
【受眾人群】組織中的各級管理者
【課程特點】本課程運用國內(nèi)外培訓(xùn)領(lǐng)域內(nèi)*的行動學(xué)習(xí)模式與傳統(tǒng)授課方式相結(jié)合,綜合講解剖析與演練,學(xué)中做,做中學(xué),讓學(xué)員深入課程之中,在傾聽、思考與行動中感同身受,全身心投入,并輔以老師深入的結(jié)合案例情境講解團(tuán)隊精神的塑造之道,引導(dǎo)學(xué)員挖掘出當(dāng)下團(tuán)隊精神不佳所存在的問題,并予以有效的解決
【課程收益】通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員可獲得如下收益
發(fā)現(xiàn)影響團(tuán)隊精神不佳的內(nèi)在與外在原因與障礙
掌握卓越團(tuán)隊精神的本質(zhì)內(nèi)涵
掌握卓越團(tuán)隊的管理升級模式
掌握團(tuán)隊精神塑造的原則、工具和方法
掌握營造良好團(tuán)隊氛圍的方法與工具
學(xué)習(xí)先進(jìn)團(tuán)隊的良好經(jīng)驗,它山之石可以攻玉
協(xié)助團(tuán)隊管理者打造出一支凝聚力強(qiáng),合作意識佳,士氣高昂的團(tuán)隊
培養(yǎng)學(xué)員精細(xì)化管理的思維意識與卓越的團(tuán)隊精神
【授課方式】理論講解+行動學(xué)習(xí)+案例分析+情境模擬+測評解讀
【課程時長】1-2天,6小時/天
【課程大綱】見下
單元一 團(tuán)隊中的問題與障礙分析
一、團(tuán)隊中存在的常見問題與障礙
1.樹立了明確目標(biāo)卻無法保障實現(xiàn);
2.有了完備的人員編制卻無法產(chǎn)生合力
3.有了規(guī)范化的流程制度卻無法有效執(zhí)行;
4.有了科學(xué)的考核卻無法有效驅(qū)動更高績效;
5.團(tuán)隊成員的工作積極性始終不高;
6.……
二、團(tuán)隊問題與障礙的原因探究
1.團(tuán)隊中的人員分析
2.團(tuán)隊中的領(lǐng)導(dǎo)分析
3.團(tuán)隊中的管理要素分析
三、卓越團(tuán)隊精神塑造之團(tuán)隊管理模式的升級
1.管理哲學(xué)的轉(zhuǎn)變
2.管理思維的轉(zhuǎn)變
3.管理角色的轉(zhuǎn)變
4.管理工具的轉(zhuǎn)變
單元二 卓越團(tuán)隊精神塑造之凝聚力打造
一、團(tuán)隊管理不是簡單的人員管理,團(tuán)隊管理的核心是塑造卓越的團(tuán)隊精神!
1.大家都知道團(tuán)隊精神很重要,但究竟什么是團(tuán)隊精神呢?
2.團(tuán)隊精神的明確化解讀
3.團(tuán)隊精神的三要素
二、凝聚力打造的五大關(guān)鍵
1、團(tuán)隊文化解析、團(tuán)隊文化的四層結(jié)構(gòu)
2、領(lǐng)導(dǎo)者的影響力
3、愿景目標(biāo)一致性
4、團(tuán)隊規(guī)模
5、外部威脅
案例分享:從核心價值觀的塑造所想到的
單元三 卓越團(tuán)隊精神塑造之合作力與團(tuán)隊士氣打造
一、合作力打造的五大關(guān)鍵
1、信任是合作的首要基礎(chǔ),快速建立信任的六種方法
2、合作文化的導(dǎo)向
3、獎勵方式的變化
4、團(tuán)隊溝通合作機(jī)制
5、目標(biāo)統(tǒng)一,公眾承諾是合作的保障
案例解讀:從鷹式文化向雁式文化的導(dǎo)向
二、高昂士氣的塑造
1、場域的營造:高昂士氣的土壤
2、領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格:多支持,少指揮;多鼓勵,少批評;做員工的精神楷模!
3、公平機(jī)制:沒有公平,何談士氣,機(jī)會均等,大家才會少了后顧之憂
4、 激勵機(jī)制:重賞之下必有勇夫、確保潛能爆發(fā)的PK機(jī)制(個人PK、團(tuán)隊PK))
5、人職匹配:興趣和愛好是最好的促動劑
案例分享:激勵夢想劇場
團(tuán)隊精神課程
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/243282.html
已開課時間Have start time
- 孫衛(wèi)華
[僅限會員]
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
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