DFMEA研發(fā)失效模式與影響分析
講師：沈老師 瀏覽次數(shù)：2731
課程描述INTRODUCTION
DFMEA失效模式分析培訓(xùn)
· 研發(fā)經(jīng)理· 品質(zhì)經(jīng)理· 其他人員
培訓(xùn)講師：沈老師
課程價(jià)格：￥4000元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
2025-03-13
蘇州
2025-09-04
上海
課程大綱Syllabus
DFMEA失效模式分析培訓(xùn)
課程介紹：
以AIAG-VDA FMEA手冊(cè)為基礎(chǔ)，系統(tǒng)地講解DFMEA的信息流、內(nèi)容、要求、實(shí)施步驟和方法，幫助學(xué)員了解通過實(shí)施DFMEA的過程，掌握結(jié)構(gòu)功能分析、邊界圖、DFMEA與DFX/DVP&R 、DFMEA和PFMEA，系統(tǒng)、子系統(tǒng)、部件、零件之間之間的關(guān)聯(lián)，解決產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)過程中可能出現(xiàn)的失效，在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的前期確保失效模式得到考慮并實(shí)現(xiàn)失效的控制和預(yù)防,而實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)穩(wěn)健。
課程特色：
用客戶的產(chǎn)品為案例，學(xué)員以小組的方式，理解掌握結(jié)構(gòu)描述、功能要求、失效模式識(shí)別/失效原因分析/失效后果判斷、預(yù)防/探測(cè)措施下不同的產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)與優(yōu)化設(shè)計(jì)開發(fā)過程。課堂講授用大量的舉例，幫助學(xué)員真正將DFMEA作為產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)必需掌握的設(shè)計(jì)技能和工具，七步法的課堂練習(xí)與點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié)，將使學(xué)員更好的掌握DFMEA的應(yīng)用。
課程目標(biāo)：
了解AIAG-VDA DFMEA與原第四版DFMEA主要的差異點(diǎn)；
整體上理解掌握AIAG-VDA DFMEA的七個(gè)步驟、邏輯思路和評(píng)分規(guī)則；
通過DFMEA具體案例分析和小組練習(xí)，掌握AIAG-VDA DFMEA開發(fā)的步驟和方法；
理解DFMEA與DFX/ DVP&R及其他任務(wù)和工具之間的關(guān)系。
授課形式：
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
課程內(nèi)容
術(shù)語(yǔ)白皮書
過程、規(guī)范、防錯(cuò)
產(chǎn)品特性、過程特性、特殊特性
改版實(shí)施步驟-白皮書
第一講 AIAG-VDA FMEA.
引言
目的、目標(biāo)
企業(yè)整合
產(chǎn)品和過程FMEA
項(xiàng)目策劃
7步法介紹
第二講 AIAG-VDA DFMEA
步驟一：規(guī)劃和準(zhǔn)備
“5T”的定義
DFMEA項(xiàng)目確定和邊界
表頭信息
步驟二：結(jié)構(gòu)分析
系統(tǒng)結(jié)構(gòu)-結(jié)構(gòu)樹
定義顧客
邊界圖/框圖-接觸矩陣
練習(xí)1，選擇一個(gè)系統(tǒng)、產(chǎn)品作為DFMEA課堂練習(xí) 完成所選產(chǎn)品的步驟一/步驟二
步驟三：功能分析
功能、要求
步驟三：功能分析
功能、要求
參數(shù)圖-P圖
結(jié)構(gòu)功能樹分析
步驟四：失效分析
失效/失效鏈
失效影響
失效模式
失效起因
失效分析-不同級(jí)別的失效結(jié)構(gòu)
失效分析結(jié)構(gòu)樹
失效分析文件化
練習(xí)2，完成所選產(chǎn)品步驟三/步驟四的課堂練習(xí)
DFMEA各步驟的基礎(chǔ)、目的、主要目標(biāo)以及應(yīng)用提示、示例貫穿在教材中
AIAG-VDA DFMEA
練習(xí)2，點(diǎn)評(píng)所完成產(chǎn)品步驟三/步驟四的課堂練習(xí)
步驟五：風(fēng)險(xiǎn)分析
當(dāng)前預(yù)防控制（PC）
當(dāng)前探測(cè)控制（DC）
當(dāng)前預(yù)防探測(cè)控制的確認(rèn)
嚴(yán)重度S評(píng)分準(zhǔn)則
頻度O評(píng)分準(zhǔn)則
探測(cè)度D評(píng)分準(zhǔn)則
措施優(yōu)先級(jí)（AP）
特殊特性
練習(xí)3，完成所選產(chǎn)品步驟五的課堂練習(xí)
小組練習(xí)發(fā)表
課堂點(diǎn)評(píng)
AIAG-VDA DFMEA
步驟六：優(yōu)化
優(yōu)化措施順序
責(zé)任分配/措施的狀態(tài)
措施有效性評(píng)估
持續(xù)改進(jìn)
FMEA的評(píng)審、更新，知識(shí)庫(kù)
步驟七：結(jié)果文件化
目的
FMEA報(bào)告
DFMEA & DFX的關(guān)聯(lián)
DFMEA各步驟的基礎(chǔ)、目的、主要目標(biāo)以及應(yīng)用提示、示例貫穿在教材中
講師介紹：沈老師
在西安、江蘇、上海等地的機(jī)械及汽車行業(yè)工作超過20年，曾經(jīng)任東莞益安電子制造有限公司、蘇州黑貓集團(tuán)、強(qiáng)勝精密機(jī)械(蘇州)有限公司、索普利機(jī)械產(chǎn)品（蘇州）有限公司中的工程部主管、質(zhì)量經(jīng)理等，工作領(lǐng)域涉及公司的技術(shù)工藝改進(jìn)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)、質(zhì)量控制及改善、質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施和維護(hù)等。在工作過程中廣泛涉及北美及德國(guó)的汽車行業(yè)技術(shù)規(guī)范與要求，對(duì)AIAG的五大工具（APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA）、VDA系列標(biāo)準(zhǔn)及IATF16949等有著非常深刻的理解與實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)。
先后為國(guó)內(nèi)近幾十家汽車、機(jī)械、塑膠、電子、半導(dǎo)體等企業(yè)提供了IATF16949體系輔導(dǎo)。并舉辦過多期APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP培訓(xùn)及IATF16949內(nèi)部審核員培訓(xùn)等。沈老師的研究領(lǐng)域側(cè)重于在IATF16949標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)部審核員、五大工具、VDA系列標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo)。沈老師是五大工具（APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA）、VDA系列標(biāo)準(zhǔn)課程以及IATF16949內(nèi)部審核員的高級(jí)培訓(xùn)師。
多年從事質(zhì)量管理和技術(shù)相關(guān)行業(yè)，具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幨嘛L(fēng)格，善于利用自身的經(jīng)驗(yàn)來結(jié)合枯燥的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行講解，在課堂中很好的與學(xué)生互動(dòng)來增強(qiáng)教學(xué)內(nèi)容的理解。她的啟發(fā)、互動(dòng)、雙向交流的授課風(fēng)格，獲得了學(xué)員的好評(píng)和肯定。集多年的經(jīng)驗(yàn)為不同的客戶定制課程，如五大工具整合對(duì)于不同的客戶的運(yùn)用，并將客戶的需要和期望及產(chǎn)品的要求加入到培訓(xùn)中去。
輔導(dǎo)及培訓(xùn)摘錄
輔導(dǎo)客戶：
1.南京金城鈴木摩托車有限公司
2.南京金城精密機(jī)械有限公司
3.蘇州速聯(lián)自行車變速器
4.偉巴斯特車頂供暖系統(tǒng)
5.上海德軔車用部件
6.上海匯眾行星減速器有限公司
7.PPG航空材料有限公司
8.上海匯眾行星減速器有限公司
9.博爾豪夫（無錫）緊固件有限公司
10.蘇州凱美電子有限公司
11.東營(yíng)信義汽車配件有限公司
12.吉田建材(蘇州)有限公司
13.斯必克機(jī)電產(chǎn)品(蘇州)有限公司
14.快捷半導(dǎo)體（蘇州）有限公司
--等等
培訓(xùn)客戶：
1.大陸汽車（上海、常熟、蕪湖、天津）有限公司
2.馬勒汽車（上海、南京）有限公司
3.采埃孚倫福德汽車系統(tǒng)（上海、沈陽(yáng)）有限公司
4.斯凱孚（上海、大連、濟(jì)南、蕪湖）有限公司
5.麥格納動(dòng)力總成（上海、天津、常州）有限公司
6.法雷奧（南京、溫嶺）有限公司
7.天合科技（上海）有限公司
8.蒂森克虜伯發(fā)動(dòng)機(jī)零部件（中國(guó)）有限公司
9.江森自控汽車飾件系統(tǒng)（長(zhǎng)春、上海、北京）公司
10.皮爾金頓（桂林、武漢）安全玻璃有限公司
11.佛吉亞(武漢、上海)排氣系統(tǒng)有限公司
12.沃爾沃建筑設(shè)備（中國(guó)）有限公司
13.山特維克礦山工程機(jī)械（中國(guó)）有限公司
14.愛科（常州）農(nóng)業(yè)機(jī)械公司
15.阿特拉斯科普柯（無錫）壓縮機(jī)有限公司
16.神龍汽車有限公司
17.德爾福（上海、北京）系統(tǒng)公司
18.本特勒汽車系統(tǒng)(上海)有限公司
19.偉巴斯特車頂供暖系統(tǒng)（上海）有限公司
20.馬瑞利汽車零部件、車燈和動(dòng)力系統(tǒng)
21.博澤（上海）汽車零部件制造有限公司
22.寶山鋼鐵股份有限公司
23.武漢鋼鐵股份有限公司
24.安慶帝伯格茨集團(tuán)
25.瀚德汽車產(chǎn)品(蘇州)有限公司
26.威泰能源（蘇州）有限公司
27.威廉姆斯(蘇州)控制系統(tǒng)有限公司
28.藝達(dá)思科技（蘇州）有限公司
29.艾默生電氣（蘇州）有限公司
30.哈曼汽車電子系統(tǒng)(蘇州)有限公司
31.博世汽車部件（蘇州）有限公司
32.泛博制動(dòng)部件（蘇州）有限公司
33.藍(lán)寶汽車部件(蘇州)有限公司
34.耐世特汽車系統(tǒng)（蘇州）有限公司
35.凱毅德汽車系統(tǒng)(常熟)有限公司
36.天納克(中國(guó))有限公司
37.禮恩派（廣州、長(zhǎng)沙、常熟、無錫）汽車動(dòng)力有限公司
38.奇瑞汽車
39.觀致汽車
---等等
DFMEA失效模式分析培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/243899.html
已開課時(shí)間Have start time
2024-03-19
蘇州
品質(zhì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《精益TQM：有效打造企業(yè) 楊小林
- 打造極具價(jià)值的QC小組 賈春濤
- 品質(zhì)管理提升及關(guān)鍵點(diǎn)控制 吳正偉
- 質(zhì)量管理&現(xiàn)場(chǎng)管理&定置化 吳正偉
- 零缺陷精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)技巧 劉奇林
- 價(jià)值流分析與改善實(shí)戰(zhàn) 宋曦
- 基于質(zhì)量管理小組活動(dòng)準(zhǔn)則的 雷雨
- “六變”質(zhì)量管理法 劉奇林
- 全面質(zhì)量管理十大工具全景剖 韓老師
- （蘇州場(chǎng)）ISO 9001 徐老師
- 《QC品質(zhì)管理活動(dòng)及工具應(yīng) 刁東平
- 快速開發(fā)高質(zhì)量軟件的實(shí)戰(zhàn)應(yīng) 董軼