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建設(shè)工程質(zhì)量管理

一、培訓(xùn)目的
    通過(guò)培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員職業(yè)道德修養(yǎng)，及時(shí)了解相關(guān)建筑工程質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)方面新頒布的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策，補(bǔ)充、更新、拓展相關(guān)管理和技術(shù)方面的新理論、新方法、新技術(shù)，不斷完善專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升專業(yè)素質(zhì)、執(zhí)業(yè)能力和職業(yè)道德素養(yǎng)。

二、培訓(xùn)內(nèi)容  第一部分   建設(shè)工程質(zhì)量管理
第一單元：工程質(zhì)量管理的基本要求
建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的五個(gè)特點(diǎn)
建筑工程質(zhì)量的形成過(guò)程
影響工程質(zhì)量的五大因素
工程質(zhì)量控制的原則
工程質(zhì)量的控制實(shí)施主體
工程質(zhì)量責(zé)任體系
7 施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的依據(jù)

第二單元：工程質(zhì)量管理的法規(guī)、制度體系
1.建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)體系
2.建設(shè)工程質(zhì)量管理有關(guān)的管理制度
3.現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范體系

第三單元：工程質(zhì)量控制要領(lǐng)
1.建立工程質(zhì)量控制體系的五個(gè)原則
2.項(xiàng)目質(zhì)量控制的三大目標(biāo)
3.施工質(zhì)量控制的四個(gè)途徑
4.施工質(zhì)量控制的三個(gè)方面
5.施工質(zhì)量控制的系統(tǒng)過(guò)程
（1）技術(shù)資料、文件準(zhǔn)備的質(zhì)量控制
A設(shè)計(jì)交底和圖樣審核的質(zhì)量控制
B現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制
C材料構(gòu)配件采購(gòu)訂貨的質(zhì)量控制
(2)施工工序的質(zhì)量控制
A工序質(zhì)量控制的步驟
B工序質(zhì)量控制的內(nèi)容
C質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置
D工序質(zhì)量的檢驗(yàn)
工程案例

第四單元：項(xiàng)目驗(yàn)收與交付管理
1.工程項(xiàng)目結(jié)束階段的工作；
2.工程項(xiàng)目驗(yàn)收工作的準(zhǔn)備；
3.工程項(xiàng)目驗(yàn)收的實(shí)施方法；
4.工程項(xiàng)目驗(yàn)收的注意事項(xiàng)；
5.工程項(xiàng)目驗(yàn)收相關(guān)問(wèn)題的解決；
6.案例分析：某工程建設(shè)合同收尾問(wèn)題處理

 第二部分 建設(shè)工程安全生產(chǎn)
第一單元：當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)分析
案例導(dǎo)入--安全事故案例分析
1. 住建部19年房屋市政工程生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)分析，警惕安全事故的高發(fā)！
2.住建部2020年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)。        
（1）當(dāng)前形勢(shì)嚴(yán)峻的五大原因
（2）當(dāng)前安全生產(chǎn)的五大難題
（3）隱患就是事故的理念
A.加強(qiáng)危大工程安全管控。
B.強(qiáng)化安全事故責(zé)任追究。
C.構(gòu)建安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。

第二單元： 住建部發(fā)布:
1.住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管
理的通知（建辦質(zhì)[2017]39號(hào)）
2.住建部發(fā)布危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工要點(diǎn)！
3.住建部發(fā)布《危大工程安全管理規(guī)定》6月1日實(shí)施，明確了責(zé)任和罰則！
問(wèn)題討論:
（1）解讀|“危大工程”安全管理規(guī)定
2）安全技術(shù)交底編制內(nèi)容及基本要求
（3）安全事故分類、報(bào)告、調(diào)查等規(guī)定
（4）安全生產(chǎn)許可證申領(lǐng)、條件、延期、處罰
（5）施工許可證的辦理規(guī)定
（6） 關(guān)于危大工程專項(xiàng)方案
（7）關(guān)于企業(yè)誠(chéng)信問(wèn)題
案例：未設(shè)防護(hù)欄致工人死亡，施工負(fù)責(zé)人獲刑！

第三單元： 建設(shè)工程各方主體安全責(zé)任
案例：建筑設(shè)計(jì)師和甲方一起坐牢，此案例為工程重大安全事故
問(wèn)題討論：
1.“四不放過(guò)”內(nèi)容
2.涉及危大工程的安全隱患
3.安全生產(chǎn)許可證未辦理及安全監(jiān)督手續(xù)，擅自施工的處罰
4.保障措施:
A.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
B.科學(xué)制定方案。
C.強(qiáng)化督促檢查。
D.加大輿論宣傳。

第四單元： 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理
1.安全控制內(nèi)容
2.施工過(guò)程安全控制
A.安全生產(chǎn)管理體系 
B.施工安全生產(chǎn)責(zé)任制 
C.施工全教育  
D.安全檢查
E.事故的預(yù)防與處理  
F.施工安全技術(shù)措施
  問(wèn)題討論：
1.教育培訓(xùn)內(nèi)容
2.安全檢查內(nèi)容方式
3.如何落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

第五單元： 安全管理人員安全管理思維--思路決定出路，思路決定成敗
1.安全管理人員工作目標(biāo)和任務(wù)
2.防止事故的思想模式
3.安全管理的思維方式
4.安全管理者管理安全三步驟
5.安全管理人員需要解決和思考的問(wèn)題

第六單元： 安全管理人員應(yīng)掌握的基本內(nèi)容

第七單元： 企業(yè)管理者重點(diǎn)工作的安全把控點(diǎn)
執(zhí)行審批和驗(yàn)收制度 
執(zhí)行許可制度
制定安全生產(chǎn)管理實(shí)施方案 
承上啟下抓落     
反饋和把控細(xì)節(jié)

課程總結(jié)：
附：1.施工現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)安全隱患、違規(guī)違章行為大全！
2.施工安全危險(xiǎn)源清單大全
3.工地安全標(biāo)志大全
4.“最狠”安全標(biāo)語(yǔ)，搞安全的都是段子手

建設(shè)工程質(zhì)量管理