課程描述INTRODUCTION
工業(yè)4.0與中國制造2025
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工業(yè)4.0與中國制造2025
參訪工廠:
玳能科技(杭州)有限公司2002年6月成立,原東芝旗下*自有的筆記本電腦生產(chǎn)基地,2018年10月起歸屬Sharp集團(tuán)。全體員工本著“齊心協(xié)力、持續(xù)革新、精益求精”的企業(yè)精神,并以云計(jì)算和服務(wù)改變世界為長期目標(biāo),嚴(yán)守客戶第一的品質(zhì)理念,致力于筆記本電腦的研發(fā)和生產(chǎn)。
公司充分利用云計(jì)算(個(gè)人電腦、臺式電腦)、IoT(物聯(lián)網(wǎng)、邊緣計(jì)算)的強(qiáng)勢技術(shù),向智慧家庭、智慧教育、智慧辦公、智慧倉儲、智慧醫(yī)療、智慧工廠等方面進(jìn)行了新的開拓及實(shí)踐。
近年來,公司在制造過程革新方面成績斐然,得到了日本能率協(xié)會高度評價(jià),獲得了該協(xié)會有名的“Good Factory獎”中的“制造流程革新獎”。
課程收獲:
1、正確理解工業(yè)4.0與智能制造的的本質(zhì)
2、完整了解從精益企業(yè)到智能工廠的實(shí)施路徑
3、國際及國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的智能工廠實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與成果
4、了解個(gè)性化定制對生產(chǎn)模式以及信息化建設(shè)的影響
5、理解IOT、ICT技術(shù)在智慧工廠中的作用
6、學(xué)習(xí)精益思想如何和智能制造相結(jié)合
參訓(xùn)對象:
制造型企業(yè)總經(jīng)理、運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)、精益(或改善)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、IE經(jīng)理、物流經(jīng)理、IT 總監(jiān)、其它對精益生產(chǎn)及智能制造感興趣的管理團(tuán)隊(duì)。
課程大綱:
由于工廠參觀的特殊性,會因工廠的一些不可控因素進(jìn)行時(shí)間調(diào)整,敬請諒解
(第一天上午9:00-12:00培訓(xùn)教室)
一、戰(zhàn)略思考:正確理解工業(yè)4.0 與智能制造
--智能制造:首先是國家戰(zhàn)略
--美德日等國智能化的思考與區(qū)別
--中國智能制造的現(xiàn)狀分析
--智能工廠從精益化到智能化的四大實(shí)施階段
--課堂討論:評估企業(yè)精益化到智能化的發(fā)展階段
--智能制造與個(gè)性化定制對生產(chǎn)模式的影響
二、深刻理解:精益思想是智能制造的核心理念
-首先理解精益思想的起源與本質(zhì)
-精益體系與核心工具簡介:價(jià)值流、均衡化、拉動。。。
-為什么說智能制造是對精益瓶頸的技術(shù)突破?
(第一天下午1:00-4:30)
玳能工廠介紹與車間參觀交流
工廠精益化與智能化介紹
PCB數(shù)據(jù)與工藝改善、智能物流(物料揀配、AGV等)、SMART產(chǎn)線等
課堂交流:個(gè)性化定制與工廠SMART產(chǎn)線
(第二天上午9:00-12:00,13:00-14:00培訓(xùn)教室)
三、系統(tǒng)規(guī)劃:智能工廠的架構(gòu)與技術(shù)體系
-智慧工廠的愿景:個(gè)性化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化
-基于CPS的智能制造體系
-若干技術(shù)的簡介:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化工廠、IOT、仿真系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)以及人工智能等
-案例介紹:西門子數(shù)字化工廠的規(guī)劃與實(shí)施
-信息技術(shù)在智能制造中的價(jià)值應(yīng)用
-課堂交流:工廠ICT技術(shù)演進(jìn)與應(yīng)用
四、場景實(shí)施:工廠智能化的實(shí)踐
-工廠智能物流實(shí)施細(xì)則全圖:從精益化到智能化
-案例介紹:精益與智能物流的結(jié)合
-物流設(shè)備篇
-條碼、RFID等物流技術(shù)簡介
-物流機(jī)器人AGV等應(yīng)用簡介
-工廠大數(shù)據(jù)的視覺應(yīng)用
(第二天下午2:00-3:30)
工廠ICT技術(shù)與MRIA動態(tài)檢測交流
-課程總結(jié)
講師介紹:李老師
簡 歷:
2019年某企管智能制造 產(chǎn)品總監(jiān)
2016年上海某智能制造咨詢公司 合伙創(chuàng)始人
2006年上海某企業(yè)管理咨詢公司 高級顧問、副總經(jīng)理
2002年上海貝爾阿爾卡特 供應(yīng)鏈主管
1999年上海貝爾有限公司 項(xiàng)目經(jīng)理
1996年西安交通大學(xué) 工學(xué)碩士
李老師具有多年制造業(yè)咨詢與供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn),是國內(nèi)制造業(yè)供應(yīng)鏈與物流管理領(lǐng)域中具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深刻理解的咨詢顧問。
針對國內(nèi)制造型企業(yè)的特點(diǎn)和智能制造大趨勢,李老師提煉出日臻完整的咨詢體系和實(shí)施方法,結(jié)合在德國工業(yè)4.0研修和日本豐田汽車的交流成果,對智能制造和精益物流具有深刻的理解和應(yīng)用。其企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)和咨詢輔導(dǎo)客戶數(shù)量超過100家,各期公開課學(xué)員人數(shù)累計(jì)超過10000人次,既有管理系統(tǒng)的外資企業(yè),也有快速擴(kuò)張的民營企業(yè)。
作為上海某智能制造機(jī)構(gòu)合伙人和項(xiàng)目總監(jiān)參與并負(fù)責(zé)多個(gè)咨詢項(xiàng)目的成功實(shí)施,善于與企業(yè)高層建立信任、暢通的溝通渠道,營造良好的項(xiàng)目運(yùn)行環(huán)境。主要客戶遍及汽車、電子、通信、機(jī)械、醫(yī)療、食品、服裝等多個(gè)行業(yè),咨詢項(xiàng)目以制造型企業(yè)的供應(yīng)鏈優(yōu)化、生產(chǎn)計(jì)劃與庫存控制、倉儲物流管理等為主。
工業(yè)4.0與中國制造2025
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/245606.html
已開課時(shí)間Have start time
精益生產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)
- 降本增效系統(tǒng)落地方案班 吳東翰
- 《精益競爭力:多品種小批量 楊小林
- 《提質(zhì)降本增效:精益管理訓(xùn) 楊小林
- 精益生產(chǎn)與現(xiàn)場6S管理 劉奇林
- 精益管理系統(tǒng)化訓(xùn)練—用最小 劉奇林
- CP控制計(jì)劃培訓(xùn)大綱 王緒旺
- 《管理干部從優(yōu)秀到卓越的工 楊小林
- 降本增效——生產(chǎn)系統(tǒng)九大浪 宋曦
- 精益改善之道_精益生產(chǎn)理解 李見明
- 精益思想解讀與精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn) 段富輝
- 精益生產(chǎn)革新與運(yùn)營模式 吳東翰
- 精益推行策略與風(fēng)險(xiǎn)管理 余偉輝