課程描述INTRODUCTION
中興參觀培訓
培訓講師：
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
中興參觀培訓
學習要點：
觀：中興總部5G展廳生產(chǎn)線
學：中興精髓，內部高管面對面交流
領：中興官方證書紀念相冊
品：中興內部自助餐
課程對象：
BOSS級：企業(yè)主、董事長、總經(jīng)理
高管級：有決策權的總監(jiān)部門領導
企業(yè)級：有轉型升級期望的傳統(tǒng)企業(yè)
課程痛點：
企業(yè)轉型：企業(yè)想轉型，但不懂商業(yè)模式創(chuàng)新，不能接觸新的商業(yè)規(guī)律
不懂人才管理：企業(yè)發(fā)展過快，企業(yè)內部人才發(fā)展無法跟上企業(yè)的發(fā)展速度，導致企業(yè)內部管理混亂
合規(guī)管理：面對各國政府監(jiān)管加強和國際組織的推動，越來越多的企業(yè)強化合規(guī)管理，合規(guī)競爭成為全球化企業(yè)新的競爭規(guī)則
行程規(guī)劃：
第一天上午：
一、參觀中興總部——5G展廳、生產(chǎn)線
1.走進中興總部，5G展廳
2.了解中興創(chuàng)業(yè)成長經(jīng)歷，體驗5G科技先鋒
3.觀摩中興在自研芯片、智慧城市、公共安全、幻真視頻會議、云辦公等領域的應用演示，切身感受科技帶來的用戶震撼體驗
4.近距離參觀中興生產(chǎn)線
二、解密中心戰(zhàn)略可持續(xù)發(fā)展之道
1.探尋中興戰(zhàn)略不同尋常的發(fā)展歷程
2.戰(zhàn)略規(guī)劃：洞察行業(yè)，開啟戰(zhàn)略思維，“821模式”構建“謀全局”的中興戰(zhàn)略規(guī)劃實踐
3.戰(zhàn)略解碼與落地：逐層解碼，實現(xiàn)有質量和可持續(xù)發(fā)展之道
第一天下午：
一、5G先鋒賦能行業(yè)變革創(chuàng)新
1.5G加速傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)新聚變
2.5G+X賦能行業(yè)，注入新動能，帶來新機遇
3.中興5G先鋒：核心能力、亮點和優(yōu)勢
4.5G賦能行業(yè)的優(yōu)秀創(chuàng)新實踐、典型案例
二、打造*云公司——中興數(shù)字化轉型創(chuàng)新實踐
1.中興數(shù)字化轉型愿景：打造*的云公司
2.以用戶體驗為中心的數(shù)字化產(chǎn)品研發(fā)理念
3.中興數(shù)字化轉型的六大關鍵實施路徑
4.中興數(shù)字化辦公時間分享
第二天上午：
中興以價值貢獻者為本的人才管理體系
1.中興以“價值貢獻者”為本的人才理念
2.中興人力資源“三支柱模式”與戰(zhàn)略轉型
3.中興人才發(fā)展項目創(chuàng)新實踐
4.互動交流
第二天下午：
一.讓溝通與信任無處不在——中興國際化歷程與經(jīng)營模式
1.中興24年國際化歷程與關鍵選擇
2.中興通訊為全球客戶創(chuàng)造的價值
3.中興國際化業(yè)務布局和運作模式
4.國際化風險的識別與防控
5.國際化與本地化
二.合規(guī)創(chuàng)造價值——中興通訊合規(guī)實踐路線
1.合規(guī)是全球化經(jīng)營的必由之路
2.合規(guī)保障商業(yè)可持續(xù)，支撐企業(yè)做大做強
3.中興合規(guī)體系建設和實踐
4.合規(guī)文化建設
中興參觀培訓
轉載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/245607.html