《營銷活動(dòng)策劃與實(shí)操》
講師：喻國慶 瀏覽次數(shù)：2560
課程描述INTRODUCTION
· 營銷副總· 銷售經(jīng)理· 營銷總監(jiān)
培訓(xùn)講師：喻國慶
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
營銷活動(dòng)策劃與實(shí)操課程
【課程學(xué)員】營銷人員及主管
【課程收益】
營銷活動(dòng)策劃與運(yùn)營考驗(yàn)一個(gè)營銷組織的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、管控能力，營銷人員必須具有營銷策劃的專業(yè)水平，同時(shí)涉及到新產(chǎn)品的推廣、營銷政策的落地、創(chuàng)意文案水平。通過課程學(xué)習(xí)讓學(xué)員在較短的時(shí)間內(nèi)掌握營銷策劃與運(yùn)營的操作方法，提高營銷創(chuàng)新的水平。
【課程大綱】
第一章 營銷策劃的步驟與核心流程
1、 營銷策劃的分析
1) 客戶群體分析
2) 競(jìng)爭品牌分析
3) 目標(biāo)市場(chǎng)定位
4) 消費(fèi)群體定位
5) 促銷的產(chǎn)品策略
6) 促銷的價(jià)格策略
2、 營銷策劃的策劃
3、 營銷策劃的組織
4、 營銷策劃的計(jì)劃
5、 營銷策劃的預(yù)算
6、 營銷策劃的實(shí)施
7、 營銷策劃的管控
8、 營銷策劃的總結(jié)
工具：SWOT分析
工具：多因素分析法
工具：魚刺骨分析法
第二章 營銷策劃的計(jì)劃與預(yù)算
1、 項(xiàng)目計(jì)劃的重要性
2、 如何制定精準(zhǔn)的項(xiàng)目計(jì)劃
3、 制定計(jì)劃中常見的誤區(qū)
4、 制定計(jì)劃的主要方法
5、 如何盤點(diǎn)自身資源
6、 銷售預(yù)測(cè)的六大方法
7、 項(xiàng)目運(yùn)作以預(yù)算為核心
8、 預(yù)算的“臨界點(diǎn)”
9、 盈虧平衡點(diǎn)的計(jì)算
10、 項(xiàng)目預(yù)算編制的方法
工具：營銷策劃進(jìn)度表
工具：制定計(jì)劃的smart法則
工具：5 W 1 H
案例：維密秀的內(nèi)衣的價(jià)格？
案例：z時(shí)代網(wǎng)紅雪糕一直68元被瘋搶。
第三章 營銷策劃的操作
1、 營銷策劃活動(dòng)的主要流程
1) 目標(biāo)設(shè)定
2) 計(jì)劃與預(yù)算
3) 團(tuán)隊(duì)分工
4) 實(shí)施與管控
5) 活動(dòng)總結(jié)
2、 營銷活動(dòng)的準(zhǔn)備階段
1) 營銷活動(dòng)策略選擇
2) 制定營銷活動(dòng)策劃的5大步驟
3) 銷售階段與營銷活動(dòng)組合決策
4) 營銷活動(dòng)的創(chuàng)意方法
5) 如何撰寫營銷活動(dòng)策劃書
3、 營銷活動(dòng)過程管理
1) 營銷活動(dòng)的時(shí)機(jī)
2) 常見的營銷活動(dòng)方式
3) 營銷活動(dòng)的整合傳播策略制定
4) 營銷活動(dòng)實(shí)施管理流程圖
4、 營銷活動(dòng)戰(zhàn)前動(dòng)員會(huì)
1) 所有人到場(chǎng)
2) 事件清楚
3) 標(biāo)準(zhǔn)清楚
4) 流程清楚
5) 明確分工
6) 不懂就問
4、營銷活動(dòng)的執(zhí)行
1) 營銷活動(dòng)實(shí)施的節(jié)點(diǎn)
2) 營銷活動(dòng)前準(zhǔn)備
3) 活動(dòng)人員組織圖
4) 營銷活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃的重點(diǎn)
5) 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)熱度控制
6) 營銷活動(dòng)危機(jī)處
案例：上海外灘場(chǎng)景營銷及背后的邏輯，
案例：53度茅臺(tái)冰淇淋開售。
案例：云喝酒為何不能延續(xù)？
第四章 營銷策劃書的撰寫
1、營銷策劃的誤區(qū)
1) 毫不知情出方案、
2) 提供信息有偏差
3) 只看創(chuàng)意和費(fèi)用
4) 一味追求低成本
5) 策劃就是修鞋匠
6) 策劃法力無邊
2、營銷策劃的創(chuàng)意方法
1) 頭腦風(fēng)暴法
2) 信息交合法
3) 強(qiáng)制聯(lián)想法
4) 設(shè)問法
5) 創(chuàng)意馬拉松法
6) 同類借鑒法
3、常見的營銷活動(dòng)方式
1) 商品折價(jià)讓利
2) 贈(zèng)品銷售
3) 現(xiàn)金返還
4) 憑證優(yōu)惠
5) 集贊購買
6) 品牌互動(dòng)
7) 免費(fèi)試用
8) 抽獎(jiǎng)銷售
9) 游戲活動(dòng)
10) 競(jìng)技活動(dòng)
11) 公關(guān)贊助
12) 會(huì)員俱樂部
13) 限量特供
14) 點(diǎn)贊轉(zhuǎn)發(fā)
15) 服務(wù)舉措
16) 老客戶回饋
17) 商品概念炒作
18) 情感營銷
4、營銷活動(dòng)的主題確立
1) 主題單一 簡單扼要
2) 利益明確有誘惑力
3) 圍繞主題和目標(biāo)群體進(jìn)行
4) 可操作性 可執(zhí)行性強(qiáng)
5、營銷策劃書的主體與結(jié)構(gòu)
1) 活動(dòng)目的
2) 活動(dòng)策略
3) 達(dá)成目標(biāo)
4) SWORT分析
5) 活動(dòng)文案
6) 活動(dòng)對(duì)象
7) 活動(dòng)主題
8) 時(shí)間、地點(diǎn)
9) 活動(dòng)內(nèi)容
10) 前期準(zhǔn)備
11) 中期控制
12) 后期延續(xù)
13) 費(fèi)用預(yù)算
14) 意外防范
15) 效果預(yù)估
案例：小鵬汽車的說唱時(shí)代。
案例：策劃就是連接-可口可樂歌詞瓶
案例：53度茅臺(tái)冰淇淋開售。
案例：云喝酒為何不能延續(xù)？
第五章 營銷策劃的運(yùn)營及復(fù)盤
1、 營銷活動(dòng)實(shí)現(xiàn)的管控方法
1) 結(jié)果導(dǎo)向的管控
2) 制度體系管控
3) 信息管控
4) 會(huì)議管控
2、 項(xiàng)目的的異常管理
3、 復(fù)盤在管理中的運(yùn)用
4、 復(fù)盤的四個(gè)作用
5、 客戶開拓業(yè)績?cè)鲩L的方法
9、 營銷活動(dòng)的后續(xù)總結(jié)
1) 營銷活動(dòng)評(píng)估的指標(biāo)
2) 營銷活動(dòng)的后續(xù)傳播
3) 活動(dòng)效果評(píng)估報(bào)告撰寫
4) 活動(dòng)評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)
1) 有效到達(dá)率
2) 千人成本
3) 傳播力度
4) 口碑
5) 銷售提升
能力水平提高
案例：工作周報(bào)/月報(bào)的分析
案例：完成計(jì)劃的常用策略
工具：復(fù)盤的使用方法
營銷活動(dòng)策劃與實(shí)操課程
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