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產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營課程

【課程獲益】
本培訓針對產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)建設和營運管理的全過程、全視角，提供全面系統(tǒng)的整體操盤培訓。
課程遵循“前沿”“系統(tǒng)”“實操”“獨到”的咨詢理念，從“行業(yè)背景認知”入手，細致解讀產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)常識、建設現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢，讓學員知己知彼，感悟感得。之后就“園區(qū)規(guī)劃建設”“園區(qū)招商營銷”“園區(qū)運營服務”這三個環(huán)環(huán)相扣、層層遞進的產(chǎn)業(yè)園區(qū)/產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)實務內容，借用豐富案例，推出*觀點，深入淺出地詮釋、解析產(chǎn)業(yè)園區(qū)/產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的規(guī)劃建設方略和營運操盤精要。全篇培訓體現(xiàn)了閻立忠老師“產(chǎn)業(yè)與地產(chǎn)相融化”“招商和運營一體化”的獨到戰(zhàn)略思維與實戰(zhàn)風格。

【課程亮點】
l 從宏觀的頂層設計到實戰(zhàn)的全盤推進，兼顧兼得；
l 講師資深一線實戰(zhàn)經(jīng)歷與行業(yè)典型案例相輔相成，
l 行業(yè)晦澀理論知識化為通俗易懂講解，深入淺出；
l 從整體建設規(guī)劃到招商運營，倡導鮮明獨到觀點；
l 遵循產(chǎn)業(yè)跨界整合和系統(tǒng)營運思維，指導全實戰(zhàn)。

【培訓對象】
本培訓的主要對象為：
l 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)公司或產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目的高管及中層經(jīng)營管理人員；
l 轉型經(jīng)營的傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)商的從業(yè)人員；
l 高新區(qū)、開發(fā)區(qū)管委會各級領導及招商運營人員；
l 孵化器、眾創(chuàng)空間以及相關中介服務機構人員；
l 政府產(chǎn)業(yè)規(guī)劃管理人員、招商部門人員；
l 區(qū)域經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的研究人員等；
l 其他相關人士。

【培訓課綱】
一、行業(yè)背景掃描：一切成功從知悉開始
1. 為何須知悉產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的“三生三世”？
2. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，做地產(chǎn)與做產(chǎn)業(yè)，如何決策與平衡？
3. 園區(qū)靠什么盈利？
4. 如何選定產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的建設模式？
5. 產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，什么鬼?

二、園區(qū)綜合規(guī)劃：規(guī)劃可行，才有執(zhí)行
6. 園區(qū)規(guī)劃，規(guī)劃什么？
7. 為什么說園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位既簡亦繁？
8. 如何按照需求層次做好園區(qū)商業(yè)/商務配套？
9. 企業(yè)選擇園區(qū)的關鍵因素是什么？
10. 園區(qū)優(yōu)惠扶植政策主要涉及哪些方面？

三、園區(qū)招商營銷：招商永遠是第一要務
11. 地產(chǎn)營銷與產(chǎn)業(yè)招商，有何異同？
12. 如何奏響招商六部曲？
13. 為什么說“渠道永為王”？
14. 如何建設維護園區(qū)招商中的公共關系？
15. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)如何運用十大招商術？
16. 招商中的行商與坐商，如何行？如何坐？

四、園區(qū)運營服務：未來一定靠運營而來
17. 什么是園區(qū)運營的“三駕馬車”？
18. 為什么說“運營就是招商”？
19. 園區(qū)運營的三個層級，如何選擇？
20. 園區(qū)公共服務平臺怎么建？
21. 孵化器盈利難，還做嗎？
22. 智慧園區(qū)，怎樣達成真正的“智慧”？

五、關于“產(chǎn)業(yè)園區(qū)+”

※以上培訓內容根據(jù)企業(yè)需求情況及行業(yè)*信息將進行適當調整

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