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產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)定位解碼

【課程獲益】
      本課程針對產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)園區(qū)/產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)和營運管理的過程中所涉及的戰(zhàn)略經(jīng)營定位、項目（操盤）建設(shè)定位及招商運營策略，進(jìn)行全視角、系統(tǒng)化、前瞻性的策略指導(dǎo)與實戰(zhàn)培訓(xùn)。
      課程遵循“前沿”“系統(tǒng)”“實操”“獨道”的咨詢理念，從“行業(yè)認(rèn)知與發(fā)展趨勢”入手，在了解產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上，重點解讀頂層設(shè)計層面的“產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)公司戰(zhàn)略經(jīng)營定位”，讓中高層學(xué)員從戰(zhàn)略高度和基礎(chǔ)經(jīng)營管理上對產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)能夠運籌帷幄。之后就“投拓選址定位”“產(chǎn)業(yè)規(guī)劃定位”“空間與建筑規(guī)劃”“招商營銷解碼”“運營服務(wù)解碼”等五個環(huán)環(huán)相扣、層層遞進(jìn)的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)營建實務(wù)內(nèi)容，借用豐富案例，推出*觀點，深入淺出地詮釋、解析產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的規(guī)劃建設(shè)（定位）方略和營運操盤精要（解碼）。全篇培訓(xùn)體現(xiàn)了閻立忠老師“產(chǎn)業(yè)與地產(chǎn)相融化”“頂層設(shè)計與操盤實戰(zhàn)協(xié)同化”“項目規(guī)劃、招商和運營一體化”的獨到戰(zhàn)略思維與實戰(zhàn)風(fēng)格。

【培訓(xùn)課綱】
一、 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)認(rèn)知與發(fā)展趨勢
1. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)釋義及分類
2. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢
3. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)瓶頸問題
4. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)/園區(qū)生態(tài)系統(tǒng)
二、 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)公司戰(zhàn)略經(jīng)營定位
5. 產(chǎn)業(yè)與地產(chǎn)的二元經(jīng)營戰(zhàn)略抉擇
6. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品與產(chǎn)品線定位
7. 區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略定位
8. 營運功能定位
9. 組織戰(zhàn)略與團(tuán)隊建設(shè)
10. 融資策略與投資策略
11. 資源整合策略
12. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)復(fù)制建設(shè)風(fēng)險規(guī)避
三、 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)投拓選址定位
13. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)選址建設(shè)誤區(qū)
14. 城市區(qū)域選址定位
四、 產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃定位
15. 重點產(chǎn)業(yè)類別與特點
16. 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃定位原則
17. 園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃定位方法
五、 空間規(guī)劃與建筑規(guī)劃定位
18. TOD營建模式
19. 打造5O園區(qū)
20. 園區(qū)建筑配套標(biāo)準(zhǔn)
21. 不同性質(zhì)園區(qū)的規(guī)建特點
六、 產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商營銷解碼
22. 招商營銷整體策略
23. 園區(qū)客群畫像（定位）
24. 招商六部曲（招商節(jié)奏管控）
25. 招商營銷方法解碼
七、 產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營服務(wù)解碼
26. 物業(yè)、商業(yè)與產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動策略
27. 園區(qū)運營的層級定位
28. 產(chǎn)業(yè)運營服務(wù)策略
八、 關(guān)于“產(chǎn)業(yè)園+”

※以上培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)企業(yè)需求情況及行業(yè)*信息將進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整

后附專家導(dǎo)師介紹
【專家導(dǎo)師】
閻立忠，融產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)實戰(zhàn)與行業(yè)理論研究于一身。倡導(dǎo)以產(chǎn)業(yè)與地產(chǎn)相融化、規(guī)劃招商運營一體化的理念，踐行產(chǎn)業(yè)園區(qū)/產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目的系統(tǒng)性、整合化操盤營運。曾就職于國家技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)、科技企業(yè)集團(tuán)和上市地產(chǎn)公司，先后在濱海新區(qū)、京津冀及全國一二線城市操盤建設(shè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)園及孵化器規(guī)劃與營運管理，主操了ZTE中興通訊產(chǎn)業(yè)基地、智慧山科技文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地、濱海（國家）廣告產(chǎn)業(yè)園、清科園、TCL國際E城等多個科技園、文化園及產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目的規(guī)劃建設(shè)和招商運營。個人于2015年編著出版了《產(chǎn)業(yè)園區(qū)/產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃、招商、運營實戰(zhàn)》行業(yè)首部系統(tǒng)性實務(wù)專著。
曾為北京中關(guān)村北科建集團(tuán)、蘇州高新區(qū)蘇高新集團(tuán)、蘇州工業(yè)園中新置地、湖南常德經(jīng)開區(qū)、四川資陽臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)、珠海大橫琴置業(yè)、中建三局、北大資源、萬科、保利、綠地、中糧集團(tuán)、華潤置地、魯能集團(tuán)、深圳機(jī)場集團(tuán)、深圳前?？毓?、深圳招商蛇口、深圳星河集團(tuán)、深圳光明建發(fā)集團(tuán)、深圳康佳、北京城建集團(tuán)、北京住總集團(tuán)、北京電控集團(tuán)、北京京東方、北控置業(yè)、重慶金科股份、河北隆基泰和集團(tuán)、廣東中天產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、成都置信集團(tuán)、新疆廣匯集團(tuán)、廈門聯(lián)發(fā)集團(tuán)、中國國際信息產(chǎn)業(yè)園、億達(dá)中國大連軟件園、云南能投集團(tuán)空港自貿(mào)城、云南騰晉物流商貿(mào)城、湖南衛(wèi)視馬欄山視頻基地、山西建工集團(tuán)建筑產(chǎn)業(yè)園、順豐物流電商園等進(jìn)行顧問咨詢與營運培訓(xùn)。
閻立忠老師目前兼任：
l 商務(wù)部國際電子商務(wù)中心EC產(chǎn)業(yè)園發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃組成員；
l 國際技術(shù)轉(zhuǎn)移協(xié)作網(wǎng)絡(luò)(ITTN) 顧問專家；
l 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)國策委員會專家智庫專家成員；
l 中房協(xié)商務(wù)寫字樓等級評價評審專家；
l 北京大學(xué)、清華大學(xué)研究生院、上海交大總裁班特聘導(dǎo)師。

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