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1. 精益六西格瑪簡介

a) 六西格瑪歷史

b) 六西格瑪解決問題路徑圖

2. 項(xiàng)目選擇

a) VOC

b) 卡諾模型

c) 項(xiàng)目選擇原則

d) 柏拉圖原理

e) 項(xiàng)目指標(biāo)

f）問題樹分析

3. 項(xiàng)目范圍確定

a) SIPOC

4. 確定項(xiàng)目基線及目標(biāo)

a) 趨勢分析：時間序列圖

b) 穩(wěn)定性分析：SPC

c) 分布分析：正態(tài)分析，直方圖，點(diǎn)圖，極差

d) 基線確定：均值，中位數(shù)，標(biāo)準(zhǔn)差

5. 項(xiàng)目財務(wù)收益計算

a) 財務(wù)收益計算公式

6. 項(xiàng)目管理與團(tuán)隊(duì)組建

a) 六西格瑪團(tuán)隊(duì)

b) 六西格瑪各部門職責(zé)

c) 工作分解

d) 網(wǎng)絡(luò)圖

e) 工作計劃

7. 測量系統(tǒng)分析

a) 數(shù)據(jù)類型

b) 抽樣規(guī)則

c) 數(shù)據(jù)收集計劃

d) MSA分析（連續(xù)）

e) MSA分析（屬性）

8. 項(xiàng)目現(xiàn)狀分析

a) 圖形化匯總

b) 運(yùn)行圖

c) 穩(wěn)定性分析：SPC

d) 能力分析：Cp，Cpk

e) 二項(xiàng)能力分析

9. 探尋影響問題的原因

a) 結(jié)構(gòu)性問題分析方法

i. 頭腦風(fēng)暴     ii. 魚骨圖

iii. FTA分析

b) 流程問題分析方法

i. 詳細(xì)流程圖   ii. 跨職能流程圖

c) 效率提升分析方法

i. 物理流程圖   ii. 線平衡圖

iii. 山積圖

10.因子初步篩選

a) C&E矩陣

11.FMEA分析

a) FMEA

12.原因初步分析

a) 直方圖     b) 箱線圖

c) 散點(diǎn)圖     d) 多變異分析

13.原因深入分析

a) 假設(shè)檢驗(yàn)   b) 中心極限定理

c) 置信區(qū)間   d) T檢驗(yàn)/方差分析

e) 回歸分析   f) 比率檢驗(yàn)

14.DOE

15.精益改善方法

a) SMED     b) ECRS

c) 5S

16.改善成果驗(yàn)證

a) SPC       b) 過程能力分析

17.項(xiàng)目控制及跟蹤

a) 防錯      b) 控制計劃 link Excel.Sheet.12 E:1-sixbb3-Training01-線下課程第九期綠帶培訓(xùn)課程表.xlsx Sheet1!R1C1:R47C4 a f 4 h * MERGEFORMAT