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國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)分析培訓(xùn)

課程背景：
       隨著2001年加入WTO，中國(guó)深度參與到全球價(jià)值鏈分工體系中，全面享受了第二波全球化紅利。過(guò)去近20年，利用低成本要素優(yōu)勢(shì)，以出口為導(dǎo)向，得益于全球資本與投資的轉(zhuǎn)移，中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展與崛起。然而，隨著人口紅利用盡，成本上升，利潤(rùn)下降，中國(guó)面臨經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與升級(jí)的挑戰(zhàn)。另一方面，近幾年國(guó)際“黑天鵝”和“灰犀牛”事件頻發(fā)，全球化與逆全球化浪潮交織，全球政治經(jīng)濟(jì)格局深度重構(gòu)，增加不確定性，尤其作為牛鼻子的*關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜。
       隨著*貿(mào)易戰(zhàn)拉開(kāi)序幕，*關(guān)系發(fā)生深層次變化，這一切預(yù)示維持全球過(guò)去的政治經(jīng)濟(jì)秩序發(fā)生變化，*霸權(quán)出現(xiàn)松動(dòng)和全球權(quán)力出現(xiàn)真空，這對(duì)中國(guó)既是機(jī)遇也是風(fēng)險(xiǎn)。中國(guó)面臨百年之未有大變局，需要重新思考和定位中國(guó)在全球化扮演的角色。中國(guó)的舉措及經(jīng)濟(jì)發(fā)展將影響世界經(jīng)濟(jì)的下一步走向，乃至引領(lǐng)第三波經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮。
       本課程針對(duì)企事業(yè)中高管理層等對(duì)象，通過(guò)數(shù)據(jù)化、結(jié)構(gòu)化、圖形化、案例化等形式，將當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)與熱點(diǎn)、中國(guó)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)的過(guò)去背景、當(dāng)前形勢(shì)和未來(lái)趨勢(shì)進(jìn)行系統(tǒng)梳理，并結(jié)合全球百年未有之大變局，分析我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新階段所面臨的新挑戰(zhàn)與新機(jī)遇。

課程對(duì)象：
國(guó)有企業(yè)中高層管理干部、民營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)人及中高層管理人員、MBA及總裁班學(xué)員

課程收益：
● 結(jié)合全球化變化軌跡和趨勢(shì)，快速系統(tǒng)梳理新經(jīng)濟(jì)背后的深層次原因和中國(guó)40年改革開(kāi)放的經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈絡(luò)，了解當(dāng)前經(jīng)濟(jì)政策和社會(huì)熱點(diǎn)背后的本質(zhì)原因及邏輯關(guān)系。
● 建立一個(gè)價(jià)值鏈分析框架，幫助學(xué)員在全球宏觀(guān)視野下理解*貿(mào)易戰(zhàn)的底層邏輯和博弈本質(zhì)，從而發(fā)現(xiàn)更好的結(jié)構(gòu)化投資機(jī)會(huì)，做出更好的產(chǎn)業(yè)布局決策。
● 拓寬全球化視野和認(rèn)知邊界，豐富深度系統(tǒng)思考維度，將歷史事件與當(dāng)前熱點(diǎn)事件有機(jī)聯(lián)系，洞察基于全球化的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)變革的方向與趨勢(shì)，識(shí)別基于未來(lái)的投資機(jī)會(huì)，掌握傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)／企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)的邏輯及方法。
● 理解當(dāng)前經(jīng)濟(jì)政治新變局、新形態(tài)、新經(jīng)濟(jì)、新模式對(duì)企業(yè)的影響以及思考掌握應(yīng)對(duì)策略。

課程方式：
講演結(jié)合＋案例研討＋互動(dòng)研討＋情景操練等，根據(jù)學(xué)員類(lèi)型和學(xué)習(xí)風(fēng)格做相應(yīng)的調(diào)整。

課程大綱
第一講：不確定性與結(jié)構(gòu)性變局--2020全球經(jīng)濟(jì)格形勢(shì)
一、二戰(zhàn)后的全球經(jīng)濟(jì)秩序與*崛起
1. 全球貨幣體系
2. 全球貿(mào)易體系
3. 全球經(jīng)濟(jì)格局演變
4. *二戰(zhàn)后崛起的背景、成因與影響
二、WOT框架下的的全球貿(mào)易發(fā)展
1. 從《關(guān)稅與貿(mào)易總協(xié)定》到WTO
2. 《布雷頓森體協(xié)定》的瓦解與石油美金的出世
案例：沙特與OPEC
3. 中國(guó)加入WTO與*經(jīng)貿(mào)的蜜月期
案例：對(duì)華白皮書(shū)與*財(cái)團(tuán)的“援手”
4. TPP背后的世界貿(mào)易規(guī)則重塑
三、金融危機(jī)后的國(guó)際經(jīng)濟(jì)格局
1. 西方的動(dòng)搖與東方的上位
2. 蝴蝶效應(yīng)：“你中有我，我中有你”的相互依存
3. “逆全球化”挑戰(zhàn)
4. 復(fù)雜形勢(shì)中的中國(guó)角色
四、特朗普沖擊與世界經(jīng)濟(jì)政治政策拐點(diǎn)
1. 緊貨幣政策與松財(cái)政政策
2. 提高利率與強(qiáng)美元邏輯
3. *版的供給側(cè)改革
4. 危機(jī)的沖擊：全球經(jīng)濟(jì)實(shí)際產(chǎn)出增速降低
5. 拐點(diǎn)：背離的貨幣政策和匯率變化
6. 民粹主義崛起與影響
五、百年未有之政治變局
1. 全球政治格局：1VS3 的“斗地主”
2. *關(guān)系三階段：從合作到遏制
3. 中國(guó)入世，開(kāi)始國(guó)運(yùn)30年
4. SWIFT VS CIPS
5. 未來(lái)判斷：十大趨勢(shì)

第二講：當(dāng)前國(guó)際熱點(diǎn)分析
一、中東政治地緣問(wèn)題分析
1. 宗教與利益的混合體
2. *邏輯與三次戰(zhàn)爭(zhēng)
3. *、俄羅斯與中國(guó)的博弈與訴求
二、東北亞局勢(shì)與走向
1. 東北亞問(wèn)題的由來(lái)與政治經(jīng)濟(jì)格局
2. 朝鮮半島與東北亞局勢(shì)的主要表現(xiàn)及原因
3. 東北亞六方力量博弈與訴求
4. *對(duì)東北亞的控制戰(zhàn)略與影響
5. 中國(guó)在東北亞地區(qū)的戰(zhàn)略變化
三、*戰(zhàn)略遏制與反遏制
1. 趨勢(shì)：從G8 ／G20 到G2
2. 亞太戰(zhàn)略與地緣政治
3. 香港問(wèn)題與粵港澳大灣區(qū)分析
4. 焦點(diǎn)：科技高地與5G之爭(zhēng)
5. 走勢(shì)與中國(guó)應(yīng)對(duì)

第三講：從中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軌跡尋找*貿(mào)易沖突的內(nèi)因
一、改革開(kāi)放40年的得與失
1. 兩個(gè)背景交代
1）中國(guó)兩個(gè)“一百年”目標(biāo)
2）中國(guó)社會(huì)主要矛盾的變化
2. 中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景、成果、困局
1）被動(dòng)式改革的歷史背景
案例：從小漁村到國(guó)際大都市的深圳蛻變
2）從農(nóng)村到城市的改革路線(xiàn)
案例：鳳陽(yáng)花鼓搖響全國(guó)背后的心酸
3）上一輪經(jīng)濟(jì)改革的后遺癥
案例：華北地下水之殤
4）當(dāng)前經(jīng)濟(jì)深化改革的“帕累托”困局
案例：國(guó)進(jìn)民退or國(guó)退民進(jìn)？
二、5張圖揭秘中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的破與立
1. 看圖1：中等收入陷阱圖
1）國(guó)際間差距比較
案例：*的GDP、貨幣增速18年間的對(duì)比
2）國(guó)內(nèi)城鄉(xiāng)差距比較
2. 看圖2：全球價(jià)值鏈微笑曲線(xiàn)
1）掌控技術(shù)開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)
案例：中興芯片的“被殖民”之路
2）掌控高端的渠道整合
案例：沃爾瑪如何瓦解一號(hào)店的
3）掌控戰(zhàn)略性資源
案例：中國(guó)食品油的“淪陷”
3. 看圖3：胡煥庸線(xiàn)
1）全球六大城市群：基于產(chǎn)業(yè)集群的效應(yīng)
案例：歐洲*易位史
2）中國(guó)五大城市群：尋找未來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極
案例：西部大開(kāi)發(fā)20年
3）“一帶一路”破*之局
案例：基于金融與石油的二戰(zhàn)后全球秩序
4. 看圖4：人口倒金字塔形
1）人口與產(chǎn)業(yè)承載的相關(guān)關(guān)系
案例：中國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)的東南亞大遷徙
2）中國(guó)計(jì)劃生育政策的成與敗
3）城市化與人口*性遷徙趨勢(shì)
案例：中國(guó)不同城市人口的進(jìn)與出
4）人口數(shù)量與結(jié)構(gòu)對(duì)中國(guó)可持續(xù)發(fā)展的影響
案例：歐洲與日本的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
5. 看圖5：房?jī)r(jià)與M2的相關(guān)圖
1）房地產(chǎn)“瘋狂”20年的政策原點(diǎn)和演化路徑
案例：“房主不炒”的“前世今生”
2）中國(guó)貨幣超發(fā)背后的發(fā)展模式反思與國(guó)際背景
案例：世界工廠(chǎng)的拉閘限電史
3）房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)與貨幣、土地、人口影響
案例：李嘉誠(chéng)的“跑路”
三、*貿(mào)易沖突的內(nèi)因總結(jié)
1. 要素驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)失靈
2. 第五次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與“產(chǎn)業(yè)空洞化”
3. 中國(guó)崛起的歷史使命
4. 新游戲規(guī)則下的遏制與反遏制

第四講 *貿(mào)易戰(zhàn)2.0：價(jià)值鏈沖突與產(chǎn)業(yè)之爭(zhēng)
一、透過(guò)全球價(jià)值鏈看中國(guó)經(jīng)濟(jì)的“危”與“機(jī)”
1. 中國(guó)低生產(chǎn)要素優(yōu)勢(shì)與“世界工廠(chǎng)”的興起
案例：世界十大港口的變遷與中國(guó)東部拉閘限電
2. 全球價(jià)值鏈分工中資源國(guó)、生產(chǎn)國(guó)、消費(fèi)國(guó)的西方游戲規(guī)則
案例：一件睡衣的“國(guó)際之旅”
3. 跨國(guó)公司的下一個(gè)增長(zhǎng)極
案例：蘋(píng)果的組織網(wǎng)絡(luò)化與制造服務(wù)化
4. 中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的終結(jié)與反思
案例：iPod的全球價(jià)值鏈分解
5. 全球第五次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與中國(guó)的轉(zhuǎn)型升級(jí)
案例：中國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)的“出海”
二、*當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
討論：*經(jīng)濟(jì)為何強(qiáng)大？
1. *石油－美金－航母的世界控制邏輯
2. *GDP增長(zhǎng)率與長(zhǎng)期失業(yè)率
3. *資本市場(chǎng)與利率
4. *制造業(yè)與高端產(chǎn)業(yè)
案例：UPS從快遞霸主走向供應(yīng)鏈金融王國(guó)
三、*貿(mào)易戰(zhàn)的背景、表現(xiàn)、根源與影響
1. 貿(mào)易戰(zhàn)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、產(chǎn)業(yè)背景
案例：*優(yōu)先戰(zhàn)略與“四面出擊”
2. 從301特別條款到2670億美元的層層加碼
討論：特朗普的“瘋”與“精”？
3. *經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式的底層邏輯與軟肋
4. *生產(chǎn)要素差異與產(chǎn)業(yè)對(duì)比
5. 人類(lèi)的基礎(chǔ)創(chuàng)新瓶頸與全球科技創(chuàng)新發(fā)展
四、從價(jià)值鏈互補(bǔ)到價(jià)值鏈沖突
1.  WTO規(guī)則下的*產(chǎn)業(yè)定位
2. 后金融危機(jī)時(shí)代的中國(guó)出口變化
3. 國(guó)內(nèi)價(jià)值鏈（NVC）與全球價(jià)值鏈（GVC）：替代or 沖突？
4. 工業(yè)4.0下的追趕與遏制：中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)路徑

第五講：?jiǎn)⑹九c投資選擇
一、*貿(mào)易戰(zhàn)2.0展望
1. **動(dòng)態(tài)與心態(tài)
2. 發(fā)展趨勢(shì)與結(jié)構(gòu)性的影響因子
3. 可能出現(xiàn)的結(jié)局與應(yīng)對(duì)措施
二、產(chǎn)業(yè)影響與投資選擇
1. 對(duì)外貿(mào)出口型企業(yè)的影響
2. 對(duì)面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)型企業(yè)的影響
3. 對(duì)海外投資型企業(yè)的影響
4. 投資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與機(jī)會(huì)識(shí)別
課程收尾：
1. 回顧課程
2. 答疑解惑
3. 布置作業(yè)
4. 合影道別
5. 課后服務(wù)

國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)分析培訓(xùn)