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企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

課程背景：
中國(guó)新冠肺炎疫情舉世矚目，對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)有什么具體影響？
2021年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)將會(huì)面臨什么問(wèn)題，對(duì)你的中國(guó)企業(yè)有什么具體影響？
如何看清中國(guó)未來(lái)的發(fā)展方向，會(huì)不會(huì)與*正面對(duì)抗？
如何面對(duì)中國(guó)發(fā)展中遇到的種種難題，會(huì)不會(huì)陷入“中等收入陷阱”？
中國(guó)國(guó)家安全一再遭遇挑戰(zhàn)，我們能否確保國(guó)家安全？
中國(guó)房地產(chǎn)限購(gòu)限貸政策是否持續(xù)，對(duì)中國(guó)企業(yè)影響幾何？
中國(guó)企業(yè)增長(zhǎng)是否將持續(xù)，如何讓全體員工干得舒心？
當(dāng)前形勢(shì)下還有什么投資項(xiàng)目，如何規(guī)避各種投資的風(fēng)險(xiǎn)？
——我們*研發(fā)的課程為您解決以上所有難題，幫您輕松了解*貿(mào)易戰(zhàn)的影響，解析2021年經(jīng)濟(jì)環(huán)境，理解我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與動(dòng)向，提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力，讓您在變幻莫測(cè)的商海中所向披靡。

學(xué)員收益：
樹(shù)立戰(zhàn)略意識(shí)，理解當(dāng)前行業(yè)環(huán)境，深刻理解國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策；把握投資動(dòng)向，深刻理解當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)事件并用于指導(dǎo)工作；
培訓(xùn)對(duì)象：黨和政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)中高層管理者

授課內(nèi)容：
第一模塊看外部經(jīng)濟(jì)——解析2021年全球經(jīng)濟(jì)
一、大霧迷城：世界格局重新洗牌與中國(guó)復(fù)興
1.新冠疫情引發(fā)博弈：全球重新選邊站隊(duì)，輿論戰(zhàn)與貿(mào)易戰(zhàn)
2.*拜登秩序沖擊：美聯(lián)儲(chǔ)降息大放水，防疫不力忙甩鍋
3.中東南美動(dòng)蕩不停：疫情防控難度加大，和平防疫成疑問(wèn)
4.日本韓國(guó)并不安寧：人口老化是否到來(lái)，新疫情沖擊經(jīng)濟(jì)
5.歐洲再次發(fā)生騷亂：老化弱勢(shì)已成趨勢(shì)，疫后歐洲惹是非
6.2021年的貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)：美聯(lián)儲(chǔ)放水政策下的美元大周期與人民幣破7
7.十四五規(guī)劃及2021年中國(guó)企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)：疫后全球企業(yè)面面觀

二、一帶一路：人類(lèi)命運(yùn)共同體
1.命運(yùn)共同體：沿線國(guó)家經(jīng)濟(jì)深度融合，東西雙向開(kāi)放
2.屋漏偏逢雨：中國(guó)外貿(mào)趨勢(shì)綜合分析，出口連年下降
3.大國(guó)戰(zhàn)大疫：新冠疫情彰顯一帶一路公共衛(wèi)生合作契機(jī)
4.2021年進(jìn)展：打開(kāi)國(guó)門(mén)搞建設(shè)，構(gòu)建人類(lèi)命運(yùn)共同體
5.十四五規(guī)劃及2021年中國(guó)企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)：一帶一路沿線中國(guó)品牌布局

三、國(guó)家安全：國(guó)防與軍隊(duì)現(xiàn)代化
1.看海洋：疫情期間，東海南海臺(tái)海的風(fēng)波不停
2.東北亞：俄羅斯疫情未見(jiàn)底，六方博弈攪局
3.看軍備：解放軍軍改與中國(guó)軍備建設(shè)
4.看醫(yī)療：新冠疫情拷問(wèn)生物戰(zhàn)與基因戰(zhàn)
5.2021年進(jìn)展：本世紀(jì)中葉把人民軍隊(duì)全面建成世界*軍隊(duì)
6.十四五規(guī)劃及2021年中國(guó)企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)：軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)商機(jī)
7.2021年國(guó)防與軍民整合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

四、自貿(mào)區(qū)：全面開(kāi)放新格局
1.外貿(mào)下行：疫情與貿(mào)易戰(zhàn)疊加下，外貿(mào)難上加難
2.首當(dāng)其沖：上海優(yōu)勢(shì)揚(yáng)帆出海
3.沿海出發(fā)：津粵閩沿海的優(yōu)劣分析
4.批發(fā)上線：遼浙豫鄂川渝陜自貿(mào)區(qū)
5.久久不見(jiàn)：海南自貿(mào)區(qū)與六省集中上線
6.醫(yī)療開(kāi)放：新冠疫情對(duì)中國(guó)自貿(mào)區(qū)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
7.2021年趨勢(shì)：全面開(kāi)放新格局
8.十四五規(guī)劃及2021年中國(guó)企業(yè)挑戰(zhàn)：自貿(mào)區(qū)擴(kuò)大進(jìn)口的沖擊分析

五、港澳臺(tái)：一國(guó)兩制下的博弈
1.香港：東方之珠的未來(lái)選擇
2.澳門(mén)：博彩旅游的再放光彩
3.臺(tái)灣：藍(lán)綠之爭(zhēng)與去中國(guó)化
4. 2021年趨勢(shì)：港澳融入國(guó)家發(fā)展大局，全面管制權(quán)與決不允許
5.  十四五規(guī)劃及中國(guó)地方政府機(jī)遇與挑戰(zhàn)：香港金融航運(yùn)中心定位與內(nèi)地的各產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)

第二模塊 看實(shí)體經(jīng)濟(jì)——看2021年中國(guó)三大產(chǎn)業(yè)規(guī)模與質(zhì)量
一、大國(guó)飯碗——農(nóng)業(yè)問(wèn)題
1.觸目驚心：農(nóng)民真苦，農(nóng)村真窮，農(nóng)業(yè)真危險(xiǎn)
2.解決之道：農(nóng)場(chǎng)模式、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化與職業(yè)農(nóng)民
3.農(nóng)業(yè)商機(jī)：宅基地流轉(zhuǎn)與農(nóng)地三權(quán)分置改革
4.糧食戰(zhàn)爭(zhēng)：疫情下糧食出口大國(guó)對(duì)出口的限制
5.疫情風(fēng)云：新冠疫情對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)以及養(yǎng)殖業(yè)的影響
6.2021年趨勢(shì)：鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系
7.十四五規(guī)劃及2021年中國(guó)企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)：新農(nóng)場(chǎng)模式與農(nóng)用裝備市場(chǎng)分析

二、大國(guó)重器——制造業(yè)問(wèn)題
1.中國(guó)狂飚：史上*工業(yè)國(guó)的驕傲
2.大而不強(qiáng)：中國(guó)制造業(yè)的危機(jī)重重
3.突圍之戰(zhàn)：中國(guó)制造2025逆天起
4.防疫之戰(zhàn)：中國(guó)制造巨頭轉(zhuǎn)產(chǎn)醫(yī)療衛(wèi)生用品
5.疫情倒逼：新冠疫情對(duì)生物制藥、醫(yī)療儀器設(shè)備升級(jí)的影響
6.2021年走勢(shì)：加快建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)，加快建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家
7.十四五規(guī)劃及2021年中國(guó)企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)：十大產(chǎn)業(yè)升級(jí)與*貿(mào)易戰(zhàn)沖擊挑戰(zhàn)
8.2021年制造業(yè)與民營(yíng)企業(yè)相關(guān)政策

三、大國(guó)空巢——服務(wù)業(yè)與人口問(wèn)題
1.紅利危機(jī)：中國(guó)經(jīng)濟(jì)奇跡的人口規(guī)模因素
2.三代而斬：中國(guó)極速老齡化后果前路渺茫
3.少子危機(jī)：少子化引發(fā)地區(qū)差異急劇擴(kuò)大
4.疫情危機(jī)：中國(guó)各服務(wù)行業(yè)受疫情打擊分析
5.疫情壓力：新冠疫情進(jìn)逼下的中國(guó)養(yǎng)老壓力
6.2021年趨勢(shì)：優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)、社會(huì)保障體系、健康中國(guó)體系
7.十四五規(guī)劃及2021年政府機(jī)遇與挑戰(zhàn)之一：購(gòu)房年齡人口下降與大宗商品變化趨勢(shì)
8.十四五規(guī)劃及2021年政府機(jī)遇與挑戰(zhàn)之二：人口結(jié)構(gòu)變化與消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化
9.2021年各區(qū)域人口變化趨勢(shì)分析

第三模塊看虛擬經(jīng)濟(jì)——看2021年中國(guó)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)與防控解析
一、虛擬世界——中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)力
1.看市場(chǎng)：中國(guó)八億網(wǎng)民與第三方支付的天量交易
2.看中國(guó)企業(yè)：巨型互聯(lián)網(wǎng)中國(guó)企業(yè)的崛起之道
3.看布局：百度阿里騰訊、滴滴頭條美團(tuán)等巨頭的未來(lái)布局
4.看未來(lái)：云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、生物識(shí)別的挑戰(zhàn)應(yīng)對(duì)
5.逆天起：疫情下的線上經(jīng)濟(jì)迎來(lái)爆發(fā)時(shí)間窗口
6.危中機(jī)：新冠疫情倒逼下的宅經(jīng)濟(jì)、智慧城市與在線服務(wù)
7.2021年趨勢(shì)：激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神，鼓勵(lì)更多社會(huì)主體投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
8.十四五規(guī)劃及2021年中國(guó)企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)之一：互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的挑戰(zhàn)
9.十四五規(guī)劃及2021年中國(guó)企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)之二：大數(shù)據(jù)對(duì)中國(guó)企業(yè)的推力

二、庫(kù)存之辯——房地產(chǎn)行業(yè)問(wèn)題
1.激蕩二十年：中國(guó)房地產(chǎn)歷年政策史，調(diào)控與放水交替出現(xiàn)
2.哭泣的泡沫：中國(guó)各處泡沫破裂案例，海南溫州到鄂爾多斯
3.房地產(chǎn)邏輯：房地產(chǎn)影響因素與趨勢(shì)，未來(lái)房?jī)r(jià)的漲跌之爭(zhēng)
4.房地產(chǎn)之功：房地產(chǎn)與中國(guó)經(jīng)濟(jì)崛起，超強(qiáng)融資與土地財(cái)政
5.房地產(chǎn)之過(guò)：房地產(chǎn)涉民生經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，社會(huì)矛盾與經(jīng)濟(jì)綁架
6.房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)：中國(guó)各地地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)掃描，你的房子跌還是不跌
7.后疫情房產(chǎn)：各地房地產(chǎn)受疫情影響，幾家歡樂(lè)又幾家憂愁
8.2021年趨勢(shì)：“房住不炒”與疫情打擊的雙重壓力下，走勢(shì)如何
9.十四五規(guī)劃及2021年中國(guó)企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)：房地產(chǎn)行業(yè)限購(gòu)與居民消費(fèi)方式變化
10.政府工作報(bào)告解讀：防范大規(guī)模金融風(fēng)險(xiǎn)

三、另類(lèi)戰(zhàn)場(chǎng)——金融風(fēng)險(xiǎn)與貨幣政策
1.危如累卵之痛：中國(guó)地方政府壞賬風(fēng)險(xiǎn)與民間借貸
2.債務(wù)危機(jī)之鑒：中國(guó)地方債風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)政的社保危機(jī)
3.影之銀行之危：壞賬統(tǒng)計(jì)的漏網(wǎng)之魚(yú)與實(shí)體的風(fēng)險(xiǎn)
4.地方財(cái)政壓力：疫情后減稅降費(fèi)與財(cái)政收入壓力
5.2021年趨勢(shì)：健全財(cái)政、貨幣、產(chǎn)業(yè)、區(qū)域等經(jīng)濟(jì)政策協(xié)調(diào)機(jī)制
6.十四五規(guī)劃及2021年中國(guó)企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)：利率市場(chǎng)化條件下的信貸與租賃市場(chǎng)

四、砥勵(lì)奮進(jìn)——政府自身改革與財(cái)政政策
1.八項(xiàng)規(guī)定：最牛中紀(jì)委成績(jī)單，打虎拍蠅重建秩序
2.四大博弈：中國(guó)四大利益矩陣，如何平衡各方期待
3.財(cái)稅體系：反腐背后財(cái)政改革，國(guó)稅地稅合并管理
4.政策導(dǎo)向：后疫情時(shí)代大救助，各地出臺(tái)的新政策
5.舉國(guó)之力：在應(yīng)對(duì)新冠疫情下的政府能力分析
6.2021年趨勢(shì)：加快完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制
7.十四五規(guī)劃及2021年中國(guó)企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)之一：去產(chǎn)能條件下的中國(guó)企業(yè)利潤(rùn)空間
8.十四五規(guī)劃及2021年中國(guó)企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)之二：國(guó)有與民營(yíng)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

第四模塊看解決藥方——供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與新經(jīng)濟(jì)體系
一、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)
1.區(qū)域分布：全國(guó)各省區(qū)，冷暖幾重天
2.消費(fèi)升級(jí)：人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要，豪氣買(mǎi)家
3.風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)：不平衡不充分的發(fā)展，可能壓跨巨額積累
4.疫情分布：新冠疫情打擊下的中國(guó)各省區(qū)影響分析
5.未來(lái)挑戰(zhàn)：穩(wěn)中求進(jìn)，防風(fēng)險(xiǎn)，調(diào)結(jié)構(gòu)，促增長(zhǎng)，保民生
6.2021年趨勢(shì)：區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略，城市群為主體構(gòu)建城鎮(zhèn)格局
7.十四五規(guī)劃及2021年中國(guó)企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)：中國(guó)企業(yè)新商業(yè)模式與新常態(tài)

二、未來(lái)經(jīng)濟(jì)幾大困局
1.出口：外部經(jīng)濟(jì)壓力與亞太博弈加劇
2.投資：產(chǎn)能過(guò)剩與刺激乏力
3.消費(fèi)：低迷與幸福感缺失
4.疫情：疫情后的報(bào)復(fù)性反彈行業(yè)分析
5.十四五規(guī)劃及2021年中國(guó)企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)：中國(guó)企業(yè)利潤(rùn)與宏觀經(jīng)濟(jì)的聯(lián)動(dòng)情況
6.2021年關(guān)于宏觀經(jīng)濟(jì)的研判

三、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
1.去產(chǎn)能：壓縮過(guò)剩重化產(chǎn)能
2.去庫(kù)存：消化重頭房地產(chǎn)行業(yè)庫(kù)存
3.去杠桿：防范金融風(fēng)險(xiǎn)
4.降成本：降低中國(guó)企業(yè)稅負(fù)、利息等成本
5.補(bǔ)短板：制度、服務(wù)業(yè)等短板
6.2021年政策解讀：優(yōu)化存量資源配置，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)增量供給，實(shí)現(xiàn)供需動(dòng)態(tài)平衡
7.十四五規(guī)劃及2021年中國(guó)企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)：中國(guó)企業(yè)自身的補(bǔ)短板供給側(cè)改革

四、我們的未來(lái)
1.中國(guó)經(jīng)濟(jì)與全球經(jīng)濟(jì)的研判
2.大國(guó)崛起背景之下的全球經(jīng)濟(jì)秩序
3.適合自己的，就是最好的

老師簡(jiǎn)介
黃碩老師  宏觀經(jīng)濟(jì)研究專(zhuān)家
中山大學(xué)工商管理碩士
資深媒體人，高級(jí)培訓(xùn)師
曾任知名報(bào)業(yè)集團(tuán)部門(mén)主任
廣東省項(xiàng)目管理學(xué)會(huì) 常務(wù)理事
和訊網(wǎng)專(zhuān)欄作家，央視網(wǎng)財(cái)經(jīng)評(píng)論員
騰訊網(wǎng)媒體顧問(wèn)，中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)高級(jí)評(píng)論員
中山大學(xué)中國(guó)品牌研究中心高級(jí)研究員
浙江大學(xué)客座講師，北京大學(xué)特聘講師
“MBA中國(guó)新銳100”的“top10”大獎(jiǎng)
黃老師專(zhuān)注于宏觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域研究，對(duì)當(dāng)前政治形勢(shì)與經(jīng)濟(jì)政策研究有很深的造詣，尤其擅長(zhǎng)將宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與公司戰(zhàn)略、組織設(shè)計(jì)以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃等方面相結(jié)合的咨詢與教育培訓(xùn)。先后從國(guó)內(nèi)外名師獲得扎實(shí)全面的知識(shí)體系，吸收全新國(guó)際經(jīng)濟(jì)理念，形成了最符合本土智慧的營(yíng)銷(xiāo)理論和應(yīng)對(duì)策略，幫助中國(guó)企業(yè)和政府認(rèn)識(shí)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、并進(jìn)行有效營(yíng)銷(xiāo)為使命。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
三家企業(yè)合伙人
數(shù)十家企業(yè)家私人管理顧問(wèn)
常年擔(dān)任廣東省中小企業(yè)項(xiàng)目咨詢顧問(wèn)專(zhuān)家
黃碩老師  中山大學(xué)工商管理碩士，大學(xué)畢業(yè)后一直服務(wù)于報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)。MBA的求學(xué)經(jīng)歷讓黃碩老師具備了深厚的專(zhuān)業(yè)學(xué)識(shí)，畢業(yè)不久就輕松斬獲“MBA中國(guó)新銳100”的“top10”大獎(jiǎng)。十多年報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)的工作經(jīng)驗(yàn)更讓黃老師親歷了各種經(jīng)濟(jì)政策的風(fēng)云變幻。多年來(lái)，黃老師悉心研究經(jīng)濟(jì)政策及形勢(shì)的變化，擔(dān)任騰訊網(wǎng)財(cái)經(jīng)評(píng)論員、中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)高級(jí)評(píng)論員、和訊網(wǎng)專(zhuān)欄作家，央視網(wǎng)財(cái)經(jīng)評(píng)論員等。同時(shí)，黃老師結(jié)合自身資源，立足于為本土企業(yè)提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，以幫助企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展目標(biāo)為己任，常年擔(dān)任廣東省中小企業(yè)項(xiàng)目咨詢顧問(wèn)專(zhuān)家。
黃老師一直專(zhuān)注宏觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域研究與實(shí)踐，在政策研究方面實(shí)力不凡。黃老師深刻理解傳統(tǒng)企業(yè)在宏觀經(jīng)濟(jì)變化中的困惑與不足，注重立足實(shí)踐、結(jié)合國(guó)情，切實(shí)解決企業(yè)問(wèn)題。
黃老師最擅長(zhǎng)講授宏觀經(jīng)濟(jì)、政策研究、戰(zhàn)略管理等方面的專(zhuān)業(yè)課程，并熟悉各行各業(yè)的規(guī)則與背景知識(shí)，能夠快速對(duì)客戶和學(xué)員的需求做出積極反應(yīng)及準(zhǔn)確判斷，能根據(jù)企業(yè)具體問(wèn)題編寫(xiě)培訓(xùn)案例并且提供有效解決方案，為企業(yè)提供有針對(duì)性的咨詢式培訓(xùn)，從而有針對(duì)性地解決企業(yè)的各項(xiàng)問(wèn)題。
黃老師的課程更具有嫻熟的培訓(xùn)技巧，培訓(xùn)的內(nèi)容富有理性，而培訓(xùn)的方式卻充滿激情！為多家企業(yè)進(jìn)行成功培訓(xùn)，深受學(xué)員喜愛(ài)。先后為中山大學(xué)、可口可樂(lè)、廣州電信，廣東移動(dòng)，廣電運(yùn)通，中信銀行，深圳邁瑞，順德米酒、恒豐肥業(yè)、廣發(fā)銀行、南方報(bào)業(yè)、遼漁集團(tuán)等企業(yè)講授課程，因教學(xué)效果好，培訓(xùn)學(xué)員約達(dá)上萬(wàn)人次，受到學(xué)員的一致好評(píng)。

主講課程：
《如何能招招領(lǐng)先——經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)分析與銀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)》
《不要與趨勢(shì)為敵——中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)》
《盛世危局與重生——中國(guó)金融業(yè)的危機(jī)與應(yīng)對(duì)》
《我為什么投資你——中國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與投資機(jī)會(huì)》
《誰(shuí)會(huì)第一個(gè)倒下——貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)下的商業(yè)銀行機(jī)遇與挑戰(zhàn)》
《把握時(shí)代的脈博——當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)動(dòng)向與投資機(jī)會(huì)》
《誰(shuí)說(shuō)大象不能跳舞——國(guó)企混合所有制改革解讀》
《我不做大哥很多年——“一帶一路”戰(zhàn)略解析與中國(guó)新常態(tài)》

授課風(fēng)格：
問(wèn)題導(dǎo)向，直擊疑難困惑，深入淺出，富有吸引力；
學(xué)員導(dǎo)向，注重互動(dòng)交流，形象生動(dòng)，富有感染力；
教練導(dǎo)向，突出實(shí)務(wù)操作，落地生根，富有拓展力！
客戶見(jiàn)證：
黃老師的真的很厲害，能夠把復(fù)雜的理論知識(shí)用這么簡(jiǎn)單的語(yǔ)言表述出來(lái)，而且口若懸河滔滔不絕，簡(jiǎn)單的比喻就讓我們把復(fù)雜的國(guó)內(nèi)國(guó)際事件都了解得一清二楚，真是反復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化，才是牛人。
——華南師范大學(xué)學(xué)習(xí)顧問(wèn) 羅老師
黃老師真是博學(xué)多才，能夠把很多歷史事實(shí)串在短短的課程中，難以想象黃老師的知識(shí)積累是何等的廣博；有時(shí)候逗得大家會(huì)心一笑，有時(shí)候說(shuō)得大家熱淚盈框，有時(shí)候引得我們感動(dòng)身受。聽(tīng)黃老師的課程*是一種享受。
——亞洲商學(xué)院學(xué)習(xí)顧問(wèn)鄭老師
和黃老師真是相見(jiàn)恨晚，課程相當(dāng)實(shí)用和落地，不像一些老師只是理論層面而沒(méi)有辦法實(shí)操。都說(shuō)讀萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路，閱人無(wú)數(shù)，高人指數(shù)。 黃老師就是為我們指路的高人啊。
           ——浙江大學(xué)EMBA學(xué)員
黃老師的課程很有趣，不會(huì)理論性強(qiáng)，不會(huì)感覺(jué)到困倦，相反總是讓人耳目一新，充滿激情，而且多種類(lèi)型的上課方式總能點(diǎn)燃現(xiàn)場(chǎng)的氣氛，更能用他那淵博的學(xué)識(shí)開(kāi)闊學(xué)員們的視野。能夠把知識(shí)講得這樣活的，能夠這樣落地解決的，能夠這樣表述實(shí)操方案的，我還是第一次見(jiàn)！
——北京大學(xué)總裁班學(xué)員

服務(wù)客戶：
金融行業(yè)：華興銀行、南昌中行、佛山農(nóng)商行、寧德農(nóng)商行、徐州賈汪區(qū)農(nóng)商行、中信銀行、廣發(fā)銀行、廣州郵政、長(zhǎng)沙銀行、泰州興化農(nóng)村商業(yè)銀行、徐州彭城農(nóng)村商業(yè)銀行、中國(guó)銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、重慶交通銀行、梅州中行、陽(yáng)江郵政、運(yùn)城農(nóng)村信用社、杭州建行、云安農(nóng)信社、徐州姜堰農(nóng)商行、渤海銀行、湖南建行、晉城農(nóng)信社、北流農(nóng)信社、容縣農(nóng)村信用合作社、渤海銀行、臨汾農(nóng)信社、金融峰會(huì)、蘇州銀行、北流農(nóng)信社、貴州銀行、玉林陸川農(nóng)信社、廣州郵政局、南寧平南農(nóng)信社、西安民生銀行、大連農(nóng)行、江西農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、廣東省建行、興業(yè)銀行、工商銀行廣東省行、中國(guó)銀行四川省行、廣州中信銀行、四川銀行協(xié)會(huì)、武漢光大銀行、中國(guó)銀行營(yíng)口分行、恒豐銀行、寧波銀行內(nèi)訓(xùn)、武漢銀行內(nèi)訓(xùn)、郵政儲(chǔ)蓄、河南郵政、重慶銀行、中國(guó)銀行上海分行、許昌郵政儲(chǔ)蓄、煙臺(tái)銀行協(xié)會(huì)、東莞農(nóng)村商業(yè)銀行、中國(guó)銀行白云支行......
政府機(jī)構(gòu)：中山城管執(zhí)法局、邯鄲市政府、煙臺(tái)市政府、南寧城市建設(shè)、東莞城管、武漢市政府、杭州上城區(qū)、青海政府、東莞城市管理綜合執(zhí)法局、四川省組織部、深圳規(guī)劃局、佛山市順德區(qū)大良街道辦事處、四川國(guó)土系統(tǒng)、中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心、哈爾濱鐵路局、上海地鐵、山東淄博地稅、酒泉市政府、錦州市政府、南昌政府單位、長(zhǎng)沙政府事業(yè)單位、宜昌交運(yùn)集團(tuán)、蛇口地稅局……
通訊IT行業(yè)：中國(guó)電信、江蘇電信、江門(mén)移動(dòng)、廣東移動(dòng)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信深圳分公司工會(huì)、眉山市電信公司、汕頭電信公司、廣東通信服務(wù)有限公司、河源電信、深圳電信、揭陽(yáng)移動(dòng)、深圳移動(dòng)、中國(guó)電信（省公司）、通訊內(nèi)訓(xùn)、廣州通訊……
醫(yī)療行業(yè)：中山一院、中山三院、南方醫(yī)院……
電力行業(yè)：供電局、廣電運(yùn)通、梅州五華供電局、廣東電網(wǎng)梅州興寧供電局、鄭州電力、佛山供電局、佛山電力、國(guó)網(wǎng)眉山供電公司……
煙草行業(yè)：陽(yáng)江煙草、云南中煙、紅云紅河煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司、 漯河卷煙廠、井崗山煙草、廣東煙草、昆明煙草、遵義煙草、粵煙、煙草營(yíng)銷(xiāo)中心……
其他：湖南航天科工集團(tuán)、亞洲漿紙、巴士集團(tuán)、成都地鐵、宜昌交運(yùn)集團(tuán)、葛洲壩集團(tuán)總公司、廣州市質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)研究院、長(zhǎng)沙市福利工業(yè)、佛山市匯恒物業(yè)管理有限公司、西安銀信博銳信息科技有限公司、佛山市中小企業(yè)局、洛陽(yáng)國(guó)宏集團(tuán)、惠州市中小企業(yè)局、兵工企業(yè)、株洲新材材料科技股份公司、深業(yè)鵬基（集團(tuán)）有限公司、鄭州污水凈化公司、上海城投水務(wù)集團(tuán)、河南華信集團(tuán)、上海大豐農(nóng)場(chǎng)、中國(guó)人壽、聯(lián)想集團(tuán)、湖南體育彩票管理中心、昆泰集團(tuán)、成都旭光電子、安徽省旅游集團(tuán)、唐山灣國(guó)際旅游島、昆明亮創(chuàng)集團(tuán)、南汽研究院、可口可樂(lè)、深圳邁瑞集團(tuán)、順德米酒、恒豐肥業(yè)、報(bào)業(yè)、遼寧遼漁集團(tuán)、中國(guó)國(guó)際航空公司、雀巢食品、康師傅、金川酒業(yè)、廣州環(huán)保投資集團(tuán)有限公司、浙江新安化工、橫店?yáng)|磁集團(tuán)、哈爾濱鐵路局、武漢鐵路局、上海一汽大眾、東方保險(xiǎn)、深圳市農(nóng)科物業(yè)管理有限公司、廣東省中國(guó)旅行社股份有限公司汽車(chē)服務(wù)分公司……

視覺(jué)記錄師：劉興霞
lAGF 視覺(jué)引導(dǎo)師 
lLOG 圖像記錄師 
l英國(guó)*思維導(dǎo)圖管理師 
lMKT—小學(xué)生思維導(dǎo)圖親子課程認(rèn)證講師 
l中學(xué)生思維導(dǎo)圖講師
l人力資源管理師
曾服務(wù)客戶
聯(lián)想集團(tuán)、平安金融學(xué)院、招商物業(yè)，華僑城集團(tuán) ，布吉社工學(xué)院，深圳慈善會(huì)，南山區(qū)陽(yáng)光小學(xué)、鉑濤學(xué)院、吉利汽車(chē)、蘇寧易購(gòu)
余世維教育集團(tuán)、興業(yè)東方、興遠(yuǎn)咨詢、課匠堂、西點(diǎn)教育，和動(dòng)力資訊、凱洛格、商棋學(xué)院、優(yōu)瑟營(yíng)地、正面管教、教練協(xié)會(huì)、拆書(shū)幫等

中國(guó)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)