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營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新

課程背景
*貿(mào)易沖突、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性調(diào)整、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)一切、市場疲軟……逆勢要增長，絕處要逢生。路長全教授教你如何運用“切割”的競爭手段突破困局，逆勢增長，實現(xiàn)三大升級。

課程收益
1.了解從價格競爭升級為價值傳遞的方法
2.了解從產(chǎn)品競爭升級為品牌認(rèn)知的進(jìn)程
3.掌握從傳統(tǒng)渠道升級為生態(tài)模式的知識

課程大綱
一、互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)邏輯——專業(yè)化精神+無邊界視野
1.互聯(lián)網(wǎng)是什么？互聯(lián)網(wǎng)是“人界”與“神界”之間的“第三界”。
2.互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷邏輯：專業(yè)化精神+無邊界視野
3.什么叫專業(yè)化精神？
4.塑造產(chǎn)品魅力的女性思維方式。
5.用案例演繹傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營銷升級方法

二、切割營銷——將對手逼向一側(cè)
1.營銷競爭是差異化切割之爭，而非產(chǎn)品品質(zhì)之爭
2.營銷切割：站在競爭的角度清晰切割出有利于企業(yè)的人群、市場區(qū)域、新品類別、認(rèn)知差異和品牌主線，在消費者心智中清晰劃出消費者接受我們、同時又規(guī)避對手正面競爭的區(qū)域，實現(xiàn)難得的成長時間和空間!
3.案例演繹切割營銷的生動大戲！

三、切割大營銷——獲取1/2市場的強(qiáng)者方法
1.最偉大的切割是分一半：將消費者心智認(rèn)知“一分為二”，引導(dǎo)消費者“二選一”。這就營銷大切割
2.“細(xì)分”和“定位”與“大切割”區(qū)別：細(xì)分是生存之道，切割是強(qiáng)大之道。
3.案例演繹獲得1/2市場的大切割智慧。

四、品牌兩級法則——要么“第一”，要么“*”
1.品牌是什么？品牌是商品海洋中的燈塔，是消費者在茫茫商海中選擇產(chǎn)品的指路明燈。
2.品牌建設(shè)極簡路徑：制造“第一”；構(gòu)建“*”
3.運用案例闡述如何用高度制造品牌認(rèn)知的“第一”，如何找到角度構(gòu)建品牌認(rèn)知的“*”。

五、賦能型商業(yè)模式——讓商業(yè)裂變生長
1.企業(yè)三種不同模式是怎樣導(dǎo)致財富懸殊千倍上萬倍的？
2.什么是互聯(lián)網(wǎng)時代的4.0商業(yè)模式？
3.什么是“營銷生態(tài)圈”？
4.運用成功案例帶你進(jìn)入強(qiáng)強(qiáng)結(jié)盟的商業(yè)模式。

老師簡介
路長全
中國*戰(zhàn)略及品牌運營專家、中國營銷教父
資歷背景
1.“切割大營銷”及“品牌兩極法則”創(chuàng)始人
2.*電視臺廣告部策略顧問
3.著有《營銷就是解決競爭》《切割營銷》《品牌兩極法則》《章魚商業(yè)模式》《先勝后戰(zhàn)——戰(zhàn)略篇》等暢銷管理書籍

授課風(fēng)格
1.有超凡脫俗的營銷理念和令人嘆為觀止運作手法
2.熟練運用親自操刀的生動且成功案例令學(xué)員有更深刻的理解

授課經(jīng)驗
東鵬瓷磚、北京銀行（中國*商業(yè)銀行）、洋河藍(lán)色經(jīng)典、魯花食用油、史丹利復(fù)合肥（上市公司）、宏達(dá)新材（硅橡膠上市公司）、思嘉軟體強(qiáng)化材料（上市公司）、鵬程肉食（上市公司）、回盛獸藥（中國豬藥*）、卡拉米羅太陽鏡、星威家具（全球時尚椅*）、公牛插座、中國移動、中國聯(lián)通、法國百吉福（全球*奶酪品牌）、賓度高端商務(wù)男鞋、陳克明掛面（上市公司）、美爾凱特集成吊頂品牌、蕾菈發(fā)膜、雅艾絲時尚正裝、東阿阿膠（上市公司）、金星啤酒、長城汽車（上市公司）、藍(lán)海大飯店、紅星美凱龍等

營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新