課程描述INTRODUCTION
線(xiàn)損分析課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
線(xiàn)損分析課程
【學(xué)習(xí)目的】
線(xiàn)損率是電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)一個(gè)綜合性的核心經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),加強(qiáng)線(xiàn)損管理是電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)好系統(tǒng)工程,通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)線(xiàn)損及同期線(xiàn)損分析及解決的方法,達(dá)到企業(yè)線(xiàn)損率的降低是非常重要的工作任務(wù)!
過(guò)本課程的學(xué)習(xí),應(yīng)使學(xué)生掌握線(xiàn)損系統(tǒng)基本理論;熟悉同期線(xiàn)損基本分析方法及解決方法;訓(xùn)練學(xué)生具備基本的專(zhuān)業(yè)技能,培養(yǎng)和提高學(xué)生分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力;為學(xué)員今后從事線(xiàn)損管理工作打下良好的基礎(chǔ)。
【授課方式】
理論精講+小組研討論+案例分析+視頻分享
【學(xué)習(xí)對(duì)象】
電網(wǎng)企業(yè)員工
【課程時(shí)長(zhǎng)】
1-2天
【課程大綱】
第一部分:線(xiàn)損分析概況
一、培訓(xùn)目標(biāo):
掌握線(xiàn)損和同期線(xiàn)損的概念,全面認(rèn)識(shí)電力系統(tǒng)線(xiàn)損分析方法范疇,正確掌握技術(shù)線(xiàn)損與管理線(xiàn)損的分析方法與計(jì)算
二、培訓(xùn)要求
線(xiàn)損的相關(guān)概念與基礎(chǔ)知識(shí)
供電企業(yè)線(xiàn)損分類(lèi)與構(gòu)成;
供電企業(yè)10kV線(xiàn)損;同期線(xiàn)損、臺(tái)區(qū)線(xiàn)損、綜合線(xiàn)損計(jì)算。
線(xiàn)損理論計(jì)算的作用與條件、電力網(wǎng)的線(xiàn)損及產(chǎn)生的原因
同期線(xiàn)損的概念與采集方法
第二部分:同期線(xiàn)損異常分析方法
一、培訓(xùn)目標(biāo):
全面了解線(xiàn)路或配電臺(tái)區(qū)線(xiàn)損產(chǎn)生的原因,掌握同期線(xiàn)損異常分析方法
二、培訓(xùn)要求
1、線(xiàn)損產(chǎn)生的原因和線(xiàn)損分析“四分”方法分析
2、過(guò)去損失電量收集不同期問(wèn)題分析,現(xiàn)在在依靠智能電能表與采集系統(tǒng)的軟硬件基礎(chǔ)上,依托同期系統(tǒng)的落地執(zhí)行。自動(dòng)采集、通過(guò)零時(shí)差控制。自動(dòng)生成線(xiàn)損結(jié)果,消除不同期影響,實(shí)現(xiàn)線(xiàn)損指標(biāo)歸真。
3、同期系統(tǒng)建立要求:統(tǒng)一的在線(xiàn)線(xiàn)損系統(tǒng)、匯聚電子關(guān)口臺(tái)賬、發(fā)輸變配用電量鏈條,大數(shù)據(jù)平臺(tái)運(yùn)行的業(yè)務(wù)系統(tǒng),匯集全量用戶(hù)電量系統(tǒng),打破專(zhuān)業(yè)信息壁壘系統(tǒng),深度應(yīng)用營(yíng)配貫通關(guān)系系統(tǒng),全網(wǎng)電壓等級(jí)拓?fù)湎到y(tǒng)。
第三部分:同期線(xiàn)損異常解決方法
一、培訓(xùn)目標(biāo):
全面了解同期線(xiàn)損異常解決方法,制定有針對(duì)性的整改措施
二、培訓(xùn)要求
1、同期系統(tǒng)堅(jiān)持零錄入,當(dāng)前零錄入的困難是什么?
2、同期系統(tǒng)如何實(shí)現(xiàn)零錄入
3、同期線(xiàn)損異常解決方法
第四部分:高損線(xiàn)損和高損臺(tái)區(qū)降損方法
一、培訓(xùn)目標(biāo):
全面了解高損線(xiàn)損和高損臺(tái)區(qū)產(chǎn)生的原因,制定有針對(duì)性的整改措施
二、培訓(xùn)要求
1、高損線(xiàn)損和高損臺(tái)區(qū)產(chǎn)生的原因
線(xiàn)損管理要點(diǎn):線(xiàn)損管理存在的問(wèn)題及處理措施、供電可靠性方面存在的問(wèn)題、電能質(zhì)量方面、無(wú)功管理存在的問(wèn)題
2、 制定有針對(duì)性的整改措施
改革用電管理體制
建立組織管理體系
建立指標(biāo)管理體系
線(xiàn)損分析
加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)管理,堵塞各種漏洞
加強(qiáng)運(yùn)行管理
線(xiàn)損分析課程
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/247149.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
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