課程描述INTRODUCTION
電話(huà)激活營(yíng)銷(xiāo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
電話(huà)激活營(yíng)銷(xiāo)
課程背景:
向外要新增,向內(nèi)要提升!對(duì)各家銀行而言,系統(tǒng)里海量的存量客戶(hù)都是一座亟待開(kāi)發(fā)的寶藏。但是隨著各家銀行對(duì)客戶(hù)在產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)上的狂轟濫炸,客戶(hù)的忠誠(chéng)度越來(lái)越低,對(duì)銀行的防備心越來(lái)越強(qiáng)。傳統(tǒng)的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)往往讓員工疲憊,讓客戶(hù)反感,員工不愿打電話(huà),客戶(hù)不愛(ài)接電話(huà)基本是當(dāng)今電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀。在這種狀況下,電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的效果可想而知。本課程正是從此出發(fā),圍繞存量盤(pán)活這個(gè)核心,重點(diǎn)分析如何通過(guò)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)睡客喚醒。在該課程中不僅有電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)底層邏輯的層層分析,一套完整實(shí)用的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)流程,并且還專(zhuān)門(mén)給大家提供了可直接實(shí)踐運(yùn)用的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)。從電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的角度出發(fā)讓員工敢打電話(huà),愛(ài)打電話(huà),并充分打開(kāi)思維,學(xué)會(huì)舉一反三,充分利用互聯(lián)網(wǎng)工具高效率的開(kāi)發(fā)維護(hù)客戶(hù)。
課程收益:
1.更新服務(wù)新理念,修煉服務(wù)好內(nèi)功;
2.掌握溝通技巧,減少服務(wù)沖突的方法;
3.掌握投訴處理技巧,提高投訴客戶(hù)滿(mǎn)意度;
4.掌握減壓小技巧,提升服務(wù)正能量;
課程對(duì)象:電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)人員
授課方式:方法學(xué)習(xí)+案例分析+實(shí)踐分享
課程大綱/要點(diǎn):
案例:國(guó)外的新興網(wǎng)點(diǎn)
1.從零售業(yè)看銀行業(yè)的轉(zhuǎn)變
2.銀行的現(xiàn)狀與趨勢(shì)
3.發(fā)達(dá)國(guó)家零售業(yè)務(wù)在銀行總體收入中占比
4.未來(lái)銀行的特征
5.對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的重新認(rèn)識(shí)
6.對(duì)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)理念的重新認(rèn)識(shí)
一、從客戶(hù)關(guān)系管理看休眠客戶(hù)的電話(huà)激活營(yíng)銷(xiāo)
1.四層次的客戶(hù)分級(jí)管理
1)最有價(jià)值客戶(hù)(MVC)
2)*增長(zhǎng)性客戶(hù)(MGC)
3)低貢獻(xiàn)客戶(hù)(LVC)
4)負(fù)值客戶(hù)(BZ)
2.主動(dòng)選擇的短消息與電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)
3.短信與微信營(yíng)銷(xiāo)之間的對(duì)比
二、電話(huà)邀約前的注意事項(xiàng)
1.電話(huà)邀約傳遞是一種情緒轉(zhuǎn)移的傳遞
2.情緒轉(zhuǎn)移的有效工具—語(yǔ)調(diào)
三、電話(huà)邀約前的準(zhǔn)備工作
1.明確打電話(huà)的目標(biāo)。
2.為達(dá)到目標(biāo)必須要問(wèn)客戶(hù)的問(wèn)題。
3.想好開(kāi)場(chǎng)白,并設(shè)想客戶(hù)可能會(huì)提出異議的問(wèn)題,并且設(shè)計(jì)答案。
4.必要的客戶(hù)資料檔案準(zhǔn)備
5.準(zhǔn)備好客戶(hù)名單以及商機(jī)跟蹤記錄表
四、電話(huà)邀約技巧及話(huà)術(shù)
1.電話(huà)邀約的目的
1)取得與準(zhǔn)客戶(hù)見(jiàn)面的機(jī)會(huì)
2.客戶(hù)心理分析
1)大部分客戶(hù)都不會(huì)完全說(shuō)真話(huà)
2)客戶(hù)需要感到自己是被尊重的
3)客戶(hù)的需求是被重視的
3.客戶(hù)針陌生電話(huà)產(chǎn)生的疑慮
1)你是誰(shuí)?
2)你有什么事?
3)是不是騙子?
4)推銷(xiāo)產(chǎn)品?
5)怎么知道我的電話(huà)?
4.電話(huà)邀約工作流程
1)檢查銷(xiāo)售工具及目標(biāo)
2)檢查熟悉客戶(hù)的背景資料
3)按照名單進(jìn)行電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)并記錄訪(fǎng)問(wèn)內(nèi)容
4)了解客戶(hù)需求并邀約客戶(hù)來(lái)銀行
5)將對(duì)話(huà)結(jié)果輸入系統(tǒng)或登錄到表格上
5.電話(huà)邀約話(huà)術(shù)
1)貴賓客戶(hù)達(dá)標(biāo)發(fā)卡
2)不達(dá)標(biāo)客戶(hù)提升資產(chǎn)
3)產(chǎn)品到期提醒
4)產(chǎn)品推介
5)活動(dòng)邀請(qǐng)
五、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)演練
1.電話(huà)邀約實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
電話(huà)激活營(yíng)銷(xiāo)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/247232.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
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